10月9日下午，2010年(nian)度桔片大生產動(dong)員大會召開，董事長、黃總(zong)、劉(liu)總(zong)以(yi)及各(ge)工(gong)廠主要負責人、財務部(bu)、企劃(hua)部(bu)、技術部(bu)、品管部(bu)等相關部(bu)門負責人參加了(le)動(dong)員會。
企(qi)劃(hua)部首先通報了本年度(du)大生產計劃(hua)，并針對各工(gong)廠(chang)庫容(rong)實(shi)(shi)際提出了托盤(pan)管理辦法，要求(qiu)將整托整件(jian)打(da)包的庫存管理思(si)路(lu)在現場管理中落實(shi)(shi)到(dao)位；
品(pin)管部就2009年大生產質量情況進行了總結通報(bao)，并提出要(yao)變被動式檢測(ce)為主動性預防(fang)(fang)，加(jia)強進料監控，并提出“異物(wu)防(fang)(fang)范(fan)有效的辦法就是沒(mei)有異物(wu)”的質量管理(li)思路。
技術部重新制(zhi)定(ding)并提升了2010年度內外銷(xiao)桔片的技術標準，并對碎(sui)片率、一級(ji)品與(yu)二級(ji)品的比(bi)例提出了具(ju)體要求；
財務部通報(bao)了2009年(nian)度桔(jie)片大生產成本考(kao)核情(qing)況，并(bing)針對(dui)考(kao)核結果(guo)兌現(xian)各工(gong)廠獎(jiang)勵。
黃總(zong)作了題(ti)為“高(gao)度重視，精心(xin)準(zhun)備(bei)”的大(da)(da)生產動員，分析了今年大(da)(da)生產的具體困難，明確(que)各職能部門(men)分工(gong)，充(chong)分協調好各部門(men)具體工(gong)作，并鼓(gu)勵(li)各工(gong)廠(chang)(chang)以規范化、標準(zhun)化、精細化的管理要求用心(xin)工(gong)作，用心(xin)完成年度目標任務。隨后(hou)，沅江工(gong)廠(chang)(chang)負責人錢麗娜、洞口工(gong)廠(chang)(chang)負責人丁小平、桃源(yuan)工(gong)廠(chang)(chang)負責人肖(xiao)偉振分別就目前大(da)(da)生產準(zhun)備(bei)情況進(jin)行了發(fa)言，并與黃總(zong)簽訂了大(da)(da)生產目標責任書。
董事長在大(da)生(sheng)產(chan)(chan)動(dong)員(yuan)(yuan)會上做了(le)重(zhong)(zhong)(zhong)要講話，提出(chu)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量要作為重(zhong)(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)(zhong)來(lai)抓。在保(bao)證產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量的前(qian)提下(xia)做好(hao)成本(ben)控(kong)制工作，節能(neng)降耗，提高產(chan)(chan)品(pin)市場競(jing)爭力。同(tong)時，要認真組織(zhi)好(hao)員(yuan)(yuan)工生(sheng)產(chan)(chan)生(sheng)活，重(zhong)(zhong)(zhong)視人(ren)力資(zi)源，善待員(yuan)(yuan)工，切(qie)實關注員(yuan)(yuan)工伙(huo)食(shi)、身(shen)體及健康(kang)，在此基礎(chu)上才(cai)能(neng)提高員(yuan)(yuan)工的安全意識，確保(bao)大(da)生(sheng)產(chan)(chan)安全、順利進(jin)行。
