10月12日下午，辣妹子食品股份有限公司2012年度桔片大生產動員大會在友誼阿波羅總部三樓大會議室勝利召開。公司董事長、總經理、經營班子領導，總部各部門負責人、司屬各單位主要負責人，各單位財務經理、技術品管部長、生產部長及招工負責人參加了本次會議。會議由黃志群總經理主持。

 會議首先由分管生產和采購的經營班子領導張總提出2012年大生產工作安排及要求，鮮桔收購要嚴格遵守公司相關政策，張總特別強調了要把安全生產和質量管控放到首位，列為各項工作的重中之重。接著，技術品管部楊麗部長匯報了大生產期間公司產品質量管理及研發工作，沅江工廠錢俐娜廠長、桃源工廠肖偉振廠長和洞口工廠丁小平廠長分別結合各廠實際情況相繼作了2012年大生產準備工作匯報。后由分管財務和信息的經營班子領導賀總就大生產期間公司成本控制方面提出三點要求：公司要健全成本管理體系，落實成本消耗定額、加強成本核算與分析、完善考核體系并切實執行到位。

 聽完匯報，黃總對下一階段工作提出了四點要求一個希望：一是工廠要把握今年桔片大生產的積極形勢，牢牢抓住原輔材料價格下降的有利時機，認真執行成本控制要求，提高安全生產意識，加強監督領導，確保產量完成；二是要高度重視產品質量，調整產品結構；三是銷售公司要化銷售壓力為動力，深入貫徹董事長“農村包圍城市”的戰略指導方針，提前做好銷售計劃，努力打造中國果粒飲料品牌。希望大家能團結一致，繼續發揚對企業忠誠的美德，對工作認真的態度，對崗位負責的精神，以飽滿的激情，開創火紅的事業，追求向上的明天。

 后，胡子敬董事長就今年的大生產工作做了重要指示。他強調，要充分重視大生產期間的安全問題，將各項準備工作做細致，以保證人員和產品質量安全。胡總指出，有大生產就有大銷售，銷售人員要轉變觀念，做好全國市場大布局，多開拓核心市場。另外，胡總提出大家要轉變觀念，創新發展，一是利用碎片造粒技術，不僅保證我們辣妹子的桔片產品質量，同時又能提高原料的綜合利用率，從而降低成本；二是充分利用凍桔生產技術，希望能將往年周期性大生產方式轉變為今后的全年常態化生產。后，胡董反復強調未來辣妹子要靠品質取勝，并祝大生產任務圓滿完成！