執行力不行用簡單的話說那就是行動力不行，而且執行力這個詞可以運用到任何地方，每個地方地意思也是不同的。而且現在“執行力”一直以來是企業管理的一個比較熱門的話題，這也成為很多專家研究的課題，并得出了他們認為的原因，那我們就來看看。
執行力不行的根源：
1、目標不確定；
2、戰略不清晰；
3、指令不明確；
4、渠道不暢通；
5、人員不到位；
6、結構不合理；
7、職責不清楚；
8、輕重不分；
9、跟蹤不到位；
10、標準不統一；
11、獎罰不分明；
12、團隊不合作；
13、文化不務實；
14、培訓跟不上；
15、職業操守不忠；
16、EQ不過關；
17、模糊激勵體系
任何事情，只要找到根源就可以徹底的解決了。以上就是執行力不行的十七個根源，希望能夠對你有所幫助。
