如(ru)果(guo)真的(de)愛你(ni)的(de)員工(gong)，就考核他(ta)，要求他(ta)，逼迫他(ta)成長，如(ru)果(guo)你(ni)礙(ai)于情面，低(di)(di)目標，低(di)(di)要求，養了一群小綿(mian)羊，這是對員工(gong)前(qian)途最(zui)大的(de)傷害(hai)！
因(yin)為這(zhe)只會助長(chang)(chang)(chang)他們的貪婪、無知和懶(lan)惰。讓下級因(yin)為你而成(cheng)長(chang)(chang)(chang)，擁有正(zheng)確(que)的人生(sheng)觀，價值觀，并(bing)具備了完(wan)善(shan)的品行，不斷的成(cheng)長(chang)(chang)(chang)，就是(shi)領(ling)導對員工最偉大(da)的愛！
帶領團隊，必須牢記這些：
1、管理是盯出(chu)來(lai)(lai)的，技能是練(lian)出(chu)來(lai)(lai)的，辦(ban)法是想出(chu)來(lai)(lai)的，潛(qian)力是逼(bi)(bi)出(chu)來(lai)(lai)的，不(bu)逼(bi)(bi)員工，員工就平(ping)庸！
2、沒(mei)(mei)做好就是沒(mei)(mei)做好，沒(mei)(mei)有任何(he)借口(kou)。隨便找借口(kou)，成功沒(mei)(mei)入(ru)口(kou)；
3、不是沒辦(ban)法，而是沒有用心想辦(ban)法。用心想辦(ban)法，一定有辦(ban)法，遲早(zao)而已；
4、結果(guo)(guo)不(bu)好，就是不(bu)好，執行沒(mei)有如果(guo)(guo)，只有結果(guo)(guo)；
5、沒(mei)有執(zhi)行力，就沒(mei)有競爭力；
6、選擇(ze)(ze)重于努(nu)力，成敗在于選擇(ze)(ze)之(zhi)間(jian)。過(guo)去的(de)選擇(ze)(ze)決定今天的(de)生活，今天的(de)選擇(ze)(ze)決定以后的(de)日子；
7、執行(xing)力不講(jiang)如果，只(zhi)講(jiang)結果；
8、思想的(de)(de)高度(du)決定行動的(de)(de)高度(du)，文化的(de)(de)高度(du)決定企業的(de)(de)高度(du)；
9、不要(yao)(yao)指望別人幫(bang)助(zhu)你，要(yao)(yao)指望別人需要(yao)(yao)你；
10、請(qing)示(shi)問(wen)題(ti)不要(yao)帶著(zhu)問(wen)題(ti)請(qing)示(shi)，要(yao)帶著(zhu)方案(an)請(qing)示(shi)。匯報(bao)工作不要(yao)評論性(xing)地匯報(bao)，而要(yao)陳述性(xing)的匯報(bao)；
11、敢于(yu)負責(ze)任，才(cai)(cai)能擔重任。簡單(dan)的才(cai)(cai)是(shi)有效(xiao)的；
12、成功者(zhe)常改(gai)變(bian)方(fang)法而不改(gai)變(bian)目標，失敗者(zhe)常改(gai)變(bian)目標而不改(gai)變(bian)方(fang)法；
13、像(xiang)(xiang)老板(ban)(ban)一樣(yang)當干部，用老板(ban)(ban)的(de)標準要求自己(ji)(ji)，像(xiang)(xiang)經營事業(ye)一樣(yang)經營自己(ji)(ji)的(de)崗位(wei)。慈愛(ai)是虛偽的(de)，嚴(yan)肅的(de)愛(ai)才(cai)是大愛(ai)！管理一定(ding)要嚴(yan)字當頭(tou)!
