帶(dai)團(tuan)隊(dui)就是帶(dai)野心、帶(dai)欲望、 帶(dai)狀態;企業說(shuo)到底(di)是人(ren)，管理說(shuo)到底(di)是借(jie)力。失敗的領(ling)導者以其一己之力解決眾人(ren)問(wen)(wen)題(ti)，成功的領(ling)導者集眾人(ren)之力解決企業問(wen)(wen)題(ti)。
經營企業的過(guo)程是一(yi)個借力(li)的過(guo)程，只有越來越多(duo)的人愿(yuan)意(yi)把(ba)力(li)借給(gei)(gei)你(ni)(ni)，企業才會成功。不想做后(hou)勤(qin)的領(ling)導，不是好領(ling)導。作為(wei)老板，不要怕員(yuan)工比(bi)你(ni)(ni)強，如果員(yuan)工比(bi)你(ni)(ni)弱，說明你(ni)(ni)選人不當(dang)，把(ba)員(yuan)工推到前(qian)臺，給(gei)(gei)他們權力(li)與責任，你(ni)(ni)在后(hou)面提供服務，這就是成功的秘密。
1、【快戰(zhan)術、慢戰(zhan)略】
市場環境(jing)下，“快(kuai)“是戰(zhan) 術性(xing)(xing)考慮(lv)，”慢“是戰(zhan)略性(xing)(xing)思考，快(kuai)中(zhong)有慢，慢 中(zhong)有快(kuai)。把根扎深是成就(jiu)一家(jia)真(zhen)正偉大公司的(de) 基礎(chu)。”快(kuai)“是指：戰(zhan)略和產品要(yao)不(bu)斷創(chuang)新，最 好在市場之(zhi)前(qian)做(zuo)出反應。”慢“是指：服務(wu)一定 要(yao)做(zuo)到極致(zhi)，這個快(kuai)不(bu)得。
2、【問(wen)員工(gong)的四(si)個(ge)問(wen)題】
“你的(de)夢想(xiang)是什么？”
“你現在離你的(de)夢想有多(duo)遠？”
“為了實現 夢想你準(zhun)備努(nu)多大的力？”
“需要企業為你提供 什(shen)么？”
3、【領導的三種狀態】
領導要(yao)(yao)學會(hui)“兩眼(yan)睜(zheng)(zheng)大 ”“兩眼(yan)緊閉(bi)(bi)”“睜(zheng)(zheng)一(yi)只(zhi)(zhi)眼(yan)閉(bi)(bi)一(yi)只(zhi)(zhi)眼(yan)”三種狀態。“兩 眼(yan)睜(zheng)(zheng)大”發現(xian)人(ren)才(cai)和(he)優點(dian)；“兩眼(yan)緊閉(bi)(bi)”不要(yao)(yao)插手(shou) 已(yi)經授權的事、不信閑言風(feng)語；“睜(zheng)(zheng)一(yi)只(zhi)(zhi)眼(yan)閉(bi)(bi)一(yi) 只(zhi)(zhi)眼(yan)”要(yao)(yao)看到員(yuan)工錯誤，清(qing)醒地警惕任何漏洞(dong)的 出(chu)現(xian)，但(dan)又(you)要(yao)(yao)明白某些(xie)錯誤并(bing)不需要(yao)(yao)追究(jiu)。
4、【激(ji)情澎湃走樓梯】
坐電(dian)梯(ti)(ti)很(hen)快，但(dan)萬(wan)一(yi)(yi)掉 下(xia)去(qu)就沒(mei)有機會了。走樓(lou)(lou)梯(ti)(ti)慢，但(dan)從(cong)12樓(lou)(lou)不(bu)小(xiao) 心摔(shuai)下(xia)去(qu)，也不(bu)過是摔(shuai)倒12樓(lou)(lou)中間(jian)那個樓(lou)(lou)梯(ti)(ti) 臺，休息一(yi)(yi)段時間(jian)還可以繼續往上爬。做企業 要(yao)像走樓(lou)(lou)梯(ti)(ti)，但(dan)走樓(lou)(lou)梯(ti)(ti)的每(mei)一(yi)(yi)步都要(yao)走得激情 澎(peng)湃(pai)。
5、【做人心得】
總結四個字，“卡”“斌”“引”“尖(jian)”。卡——能上能下；斌 ——能文(wen)能武；引——能屈能伸(shen)；尖(jian)——能小(xiao)能大。
6、【遠行的準備】
中國企業要想(xiang)走得更(geng)遠，必 須做好以(yi)下四(si)點：穩住(zhu)底(di)盤、適時擴張、全面 內控、不斷創新(xin)。
7、【沒有(you)一鳴(ming)驚人(ren)只有(you)默默無(wu)聞】
那些一夜(ye)之 間倒閉或一夜(ye)之間崛起的企(qi)業(ye)遠遠稱不上卓(zhuo) 越，卓(zhuo)越的企(qi)業(ye)是不會有命懸一線和(he)石破天驚 的，有的只是平靜、堅毅(yi)和(he)持續(xu)改善。
8、【找好人不如找有(you)緣(yuan)人】
有些老板錯誤地以(yi) 為找(zhao)到(dao)最能干的(de)(de)人(ren)就能做(zuo)出好公司，但多次失 敗(bai)后(hou)發(fa)現(xian)，比能力更重(zhong)要(yao)的(de)(de)是一個人(ren)能否(fou)長久 和(he)你一起，這(zhe)點和(he)婚姻一樣(yang)。企業(ye)靠的(de)(de)是態(tai) 度、情感、事業(ye)來留(liu)住員工，不要(yao)求他們忠(zhong)(zhong)誠 于企業(ye)，只要(yao)求他們忠(zhong)(zhong)誠于自己的(de)(de)內心(xin)。
9、【信任(ren)的力量】
一句“我(wo)相(xiang)信你能做到(dao)(dao)”比(bi)“你必須做到(dao)(dao)”多了信任在里(li)面，讓員工能感受到(dao)(dao) “被尊重(zhong)”，在此基礎上他才能產生高度的(de)責任 感、使命感，竭盡全力地完成好工作。
10、【借(jie)力】
企業說到(dao)底是人，管理(li)說到(dao)底是 借力(li)。失(shi)敗的(de)(de)領導者以其一己之(zhi)力(li)解決眾(zhong)人問(wen) 題(ti)，成(cheng)功的(de)(de)領導者集眾(zhong)人之(zhi)力(li)解決企業問(wen)題(ti)。 經營企業的(de)(de)過(guo)程是一個借力(li)的(de)(de)過(guo)程，只有越(yue)來(lai) 越(yue)多的(de)(de)人愿意把力(li)借給你，企業才會(hui)成(cheng)功。
11、心(xin)態(tai)決(jue)定(ding)狀態(tai)，狀態(tai)決(jue)定(ding)結(jie)果(guo)，帶(dai)團隊就 是帶(dai)野(ye)心(xin)、帶(dai)欲望、帶(dai)狀態(tai)。
12、【稍不小心，一切歸(gui)零！】
有(you)計劃-沒(mei)行(xing)動=零，
有(you)機會-沒抓住=零(ling)，
有落實-沒完(wan)成(cheng)=零；
有(you)價值-沒體現=零，
有進步-沒耐(nai)心=零，
有任務-沒溝通=零(ling)；
有能力-沒發揮=零，
有(you)創(chuang)造-沒推銷=零(ling)，
有(you)知識-沒應(ying)用=零；
有目標-沒膽(dan)量=零，
有(you)付(fu)出-沒效益=零；
有原則-沒堅持=零(ling)；
有(you)意(yi)志-沒持久=零(ling)；
