一個丈夫早逝、剩下孤兒寡(gua)母、沒(mei)什么文化(hua)的(de)女人帶著孩子艱苦謀生。
她從擺(bai)地(di)(di)攤(tan)做起，20-30多歲時(shi)她在賣苦(ku)力(li)、辛(xin)苦(ku)擺(bai)地(di)(di)攤(tan)，挑著100斤的擔子、走幾(ji)十(shi)(shi)里去早市擺(bai)地(di)(di)攤(tan)。她曾被班車售票員推下車，為此她要走幾(ji)十(shi)(shi)里。
她(ta)就是這樣從一個小地攤做起，30年后，她(ta)打造(zao)的(de)品牌(pai)年銷售額(e)達到45億，成為行業第一品牌(pai)。
當(dang)中國最(zui)火辣的女(nv)人老干媽遇(yu)上(shang)最(zui)熱門的技術大數據，就是大數據時(shi)代發展數字經(jing)濟的成功典型(xing)。
也許你會提(ti)出(chu)疑問，“老干(gan)媽”不(bu)(bu)好好做(zuo)油辣椒，為什(shen)么也來(lai)蹭大數(shu)據(ju)的熱度？大數(shu)據(ju)對她有(you)用嗎？小唄妥妥地告訴你，不(bu)(bu)僅有(you)用，而且大有(you)作為！
“老干媽大數據”怎么用？
原材料全(quan)球采購實時監控
降低采購成(cheng)本，提(ti)高采購效率(lv)，為企業正常運行(xing)提(ti)供(gong)保障
生產環(huan)節在線監控(kong)，把控(kong)生產各個環(huan)節，提高生產效(xiao)率，降低生產成(cheng)本
“老干媽大數據”有用嗎？
72個國家
隨時洞察(cha)市(shi)場(chang)情況，精(jing)準(zhun)布局(ju)市(shi)場(chang)；老干(gan)媽已有(you)20個品種的產品銷往國外，覆蓋“一帶(dai)一路”國家在內(nei)的72個國家和地區。
50億元
實現精細(xi)管理，每年(nian)(nian)全球銷售7.7億(yi)瓶，依靠大數據，企業產值(zhi)從(cong)2015年(nian)(nian)的(de)40億(yi)元，增加到2017年(nian)(nian)的(de)50億(yi)元，年(nian)(nian)均增長了11.8%。
“老干媽”是如何做到的
運營大數據、監管平臺
2016年，“老干媽”投入近700萬(wan)元定制了(le)一(yi)套運營大數(shu)據監(jian)(jian)管平臺，通過“一(yi)帶一(yi)路”銷售(shou)(shou)監(jian)(jian)控(kong)、最受歡迎(ying)產品(pin)分析、產品(pin)經銷商分析、原(yuan)材料價(jia)格監(jian)(jian)控(kong)（產地自然災害(hai)預(yu)警）等(deng)模塊，優化了(le)對原(yuan)料采購、產品(pin)生產、成品(pin)銷售(shou)(shou)等(deng)環節(jie)的控(kong)制和管理。
據(ju)“老干(gan)媽”行政綜合部經理(li)雷東此前(qian)對媒體(ti)的介紹(shao)，以前(qian)，依靠(kao)電(dian)話傳(chuan)真等方(fang)式聯系經銷商、監測(ce)市(shi)場，數據(ju)嚴(yan)重滯后，且不利(li)于(yu)保存、查詢和統(tong)計(ji)。現(xian)在，根據(ju)實時監測(ce)數據(ju)，以顧客(ke)需求為核心(xin)調整產品營銷策略(lve)，實現(xian)了(le)生產銷售的無縫(feng)對接。
據(ju)(ju)測算，“老干媽”運營大數據(ju)(ju)監管(guan)平臺上線后(hou)，通過對原輔(fu)料(liao)采購的監測預警和提(ti)前處置，以(yi)及對人工運用的精準(zhun)測算，企業(ye)年均(jun)節約成本15%至20%。
而根據(ju)大(da)數據(ju)分(fen)析開發(fa)的新產品(pin)(pin)，也(ye)得(de)到消費者的認(ren)可。目前，“老(lao)干媽”已有20余個系列辣(la)椒制品(pin)(pin)，銷售表現明顯好(hao)于其他同類產品(pin)(pin)。
