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新品鋪貨之后,為什么九成都死了?

來源:食品飲料代理網 食品飲料經商之道 | By 小杜 2018-05-05 瀏覽(574)

一個產業的思考與遠見

 在新品導入區域市場的過程中,首次的鋪貨效果如何?能否達到預期目標?往往是決定著新品在區域市場成敗的最重要的因素之一。對于很多經銷商來說,新品鋪貨工作能做的很快,但是鋪貨結束之后市場啟動得卻很慢。

一旦“不動銷”,就意味著這個新品給終端店留下了不良的印象,不但影響多年來積累的客情關系,而且以后經銷商會難以再鋪其他新產品

動銷率的重要性

判斷經銷商運作一個新品的好壞,新品鋪貨后的終端動銷成為一個最直接和最重要的指標。

 因為終端是消費者決定購買的最后一個環節,是經銷商獲利的最終實現,經銷商運作好,終端可以引導消費、提升品牌形象、提高產品流速,為經銷商爭取更好更多的生存空間和資源。

 隨著行業競爭的加劇,終端動銷成為經銷商所在市場銷量的核心命脈,因此,解決產品的終端動銷問題,是提高銷量的重中之重。那么,經銷商如何解決鋪貨后新品的動銷問題呢?

新品鋪貨之后,為什么九成都死了?

動銷不力的原因

1.鋪貨質量低

 銷售人員單純追求鋪市率,僅僅關注在規定時間內完成鋪市家數,對新品的目標終端沒有進行深入細致的了解,導致新品的目標群體與購買場所錯位。

 如:有的店根本與新品對不上號,有的店處于半死不活的經營狀態等。這都導致新品動銷緩慢,致使新品和品牌形象下移。

2.鋪而不管

 鋪貨結束后,終端的管理同樣重要,需要跟進管理和貼身服務,僅僅鋪貨而不去管理,還不如不鋪貨。

 李經理在市場走訪過程中發現,鋪而不管的現象比比皆是。例如,有的終端店貨是鋪上了,但是新品擺放在不明顯的位置,顧客注意不到;有的是將產品鋪到了倉庫里,而貨架上根本沒有貨等,終端網點只有寬度缺乏深度。

還有一種情況是,市場的鋪市率做得是不錯,但是只是網點多,而真正能創造銷量的核心網點極少。

3.終端生動化乏力

 銷售人員出工不出力,看似繁忙,實際上忙著跑哪些網點,單純地注重送貨、結款等系列業務工作,鋪貨產品的銷量成了唯一的目標,而根本不認真解決問題。

 他們每天的工作,就是看店家有沒有貨,要不要貨?看似大家都在忙著跑業務、但只是做了表面化的工作,并沒有完全地負起責任實現渠道的真正暢通。

 例如,有的業務員忘記了新品的陳列和終端生動化(企業為了品牌推廣支持的廣宣物料、價格簽、POP、圍膜、KT板等,市場上幾乎看不到),還有的忘記了介紹產品的獨特賣點和個性等。

鋪貨是個技術活!

賣過,賣得不好;

新產品不想賣;

價格高,沒有利潤;

售后服務沒有保障;

……

這些話,業務員兄弟們你聽過嗎?當客戶拒絕時你是怎樣應對的呢?

 新品上市、日常拜訪,如何說服終端客戶進貨是許多業務人員頭疼的問題,其實,在鋪貨過程中講究一定的策略,掌握銷售技巧,就能有效刺激終端客戶進貨積極性,提高進貨概率。

業務員找準定位

 業務員的主要職責就是推廣品牌和產品,作為業務員需要想盡千方百計讓客戶接受品牌,使客戶訂貨,如果客戶說不要貨,你扭頭就走,你還是業務員嗎?

 大家好好想一下,是把自己當成業務員了呢?還是當成了送貨員?如果你把自己定位成送貨員,你就很難完成鋪貨的使命。

準備工作要充分

 鋪貨前一定要準備好以下一些工作,比如對品牌的理解、對產品的充分了解(規格、性能、價格、賣點、包裝等)、對營銷政策的把握、對競品的了解、對渠道的調查分析等,磨刀不誤砍柴工,盲目地去鋪貨,鋪貨工作就很難做好。

鋪貨要有規劃性

 鋪貨前,一定要明白先做什么后做什么,比如先鋪城區后鋪鄉鎮、先鋪超市后鋪流通,而不是漫無目的的想到哪做到哪,鋪貨原則也是先易后難,先從容易的渠道做起,做出樣板市場,以利于更好地鋪貨,提高鋪市率。

鋪貨需要有耐心

 鋪貨不是走馬觀花,而是入木三分,對每一個終端客戶都要用心,都要努力,要讓每一個終端客戶都看到樣品和包裝、知道價格和利潤,更要讓終端客戶知道產品的獨特賣點、品牌和產品的美好前景,每一次拜訪客戶都要有成效,業務員越認真越負責,終端客戶越容易訂貨,反之業務員敷衍塞責,你就別指望終端客戶訂貨了。

鋪貨是個持久戰

 新品牌新產品鋪貨不能急于求成,終端客戶對新品牌和新產品是有個了解和接受的過程的,業務員不要指望去推銷一次客戶就答應要貨了,當然也有終端客戶馬上就訂貨的,但是這畢竟是少數。

 業務員就是一次、兩次、三次……直至多次去拜訪終端客戶,在拜訪終端客戶時不停地為客戶解疑答惑,逐步建立信任和好感,最后形成訂貨,拜訪客戶的過程就是讓客戶充分接受品牌、接受產品的過程,這個過程急不得,要有耐心和恒心。

鋪貨需要多總結

鋪貨要做好市場日記,要學會分析、總結、提高,找出合適的鋪貨方法。

 好記性不如爛筆頭,記市場日記就是要對每天的鋪貨情況做一詳細記錄,記錄每天的鋪貨路線、終端客戶的詳細資料(地址、電話、老板、性質、規模、特色等),還要記錄哪些客戶訂了貨、哪些客戶沒訂貨、為什么不訂貨、約好什么時候再拜訪等等。

 這樣一則便于完善鋪貨策略,二則便于市場鋪貨的計劃安排。因此建議大家一定寫好鋪貨筆記,用好鋪貨日記。

 鋪貨那些事兒,只要你方向對了,方法對了,鋪貨就變得簡單了,記住鋪貨一定要用心、耐心和恒心。

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核心內容:新品 | 類別:食品