很多優(you)(you)秀的人次，辛苦了一(yi)輩子也還是個打工的，在提到自己的老板(ban)時，不禁(jin)有(you)些悶(men)悶(men)不平：我為什么做不了老板(ban)？我明明比老板(ban)還優(you)(you)秀啊！
那么(me)你知道為什么(me)嗎？其實(shi)你做不(bu)了老板，不(bu)是你能力(li)不(bu)行。最大的(de)原因(yin)，是你沒有老板所具備的(de)承受力(li)！
做老板必須要有承受力
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做食品(pin)老板(ban)必須(xu)要有承受力，
這(zhe)是老板和員(yuan)工最大(da)的不同。
員(yuan)工做得不(bu)開(kai)心，
可(ke)以說我(wo)不(bu)干了，
但(dan)老板不行。
即(ji)使明天(tian)要(yao)倒閉(bi)，
今天也要笑瞇瞇的給員工發工資(zi)，
并(bing)感(gan)謝大家。
做老板要承受得了苦難
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所有勛章前面的凸起，
都是(shi)在后面拿(na)錘(chui)子鑿出來的(de)，
大眾往往只看到了前面的光鮮，
卻(que)忘記(ji)了：成功背(bei)后是苦(ku)難！
做(zuo)老板要承受得了(le)苦(ku)難，
學會(hui)將苦難(nan)當成常態(tai)。
做老板要承受得了驟變
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過去是確定的，
未來是(shi)驟變的，
今天(tian)的摩天(tian)大(da)廈(sha)，
明天(tian)就可能轟然倒塌，
做(zuo)老(lao)板要隨(sui)時接受變化，
做一根(gen)定海神針，
在紛(fen)亂中堅(jian)定自己的(de)方向(xiang)。
做老板要承受得了問題
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員(yuan)工做錯了，有老板承擔，
老板做錯了，只有(you)自(zi)己能承(cheng)擔。
錯誤的決策(ce)對于普通人來(lai)說是壞事，
但對于有智(zhi)慧(hui)的人，
卻可(ke)以轉化為好事。
做老板要學會
將成功建立在問題的基礎上
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像蓮花(hua)一樣，
將淤泥變(bian)成(cheng)你生命的營養(yang)和能量，
所謂(wei)大問題大機(ji)會(hui)，
小問題小機會，
沒(mei)有(you)問題就沒(mei)有(you)機會。
做老板要承受得了不確定
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現在(zai)是看(kan)得清的(de)，
未(wei)來是看不清的(de)，
做老板要在(zai)看(kan)不(bu)清的狀態下(xia)，
憑(ping)你的(de)直(zhi)覺和(he)基本的(de)判斷做決策，
人(ren)生重大的(de)事(shi)情都(dou)是(shi)沒有(you)經(jing)驗的(de)，
所以對未來，要敢于決策！
做老板既要承受得了失敗
又要承受得了成功
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歷(li)史上有兩個失敗的梟雄，
一(yi)個(ge)叫(jiao)項羽、一(yi)個(ge)叫(jiao)李存勖。
前者敗(bai)在(zai)承受不了失(shi)敗(bai)，
后(hou)者敗在承受不了成(cheng)功。
許多人(ren)在失敗(bai)之(zhi)后喜歡怨天尤人(ren)，
這叫失意現(xian)形；
很多人恰(qia)恰(qia)是成功的時候倒霉的，
這叫得意忘(wang)形；
真正的高手(shou)一定是得意而不忘形，
失意(yi)而不現形(xing)。
