工(gong)作我相信每個(ge)人(ren)都會做(zuo)，但是(shi)有的(de)(de)(de)(de)人(ren)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)很多(duo)好(hao)，有的(de)(de)(de)(de)人(ren)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)馬馬虎(hu)虎(hu)的(de)(de)(de)(de)。而且有很多(duo)人(ren)在工(gong)作中經常受到(dao)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)批評，那是(shi)為(wei)什么呢(ni)？接下我們(men)就來看下，這樣的(de)(de)(de)(de)工(gong)作絕(jue)對讓老(lao)板滿(man)意！
1、匯報工作說結果；
2、請示工作說方案；
3、總結工作說流程；
4、布置工作說標準；
5、關心下級問過程；
6、交接工作講道德；
7、回憶工作說感受。
工作做到位(wei)的(de)前提是擺正自己的(de)職場(chang)位(wei)置(zhi)。員(yuan)工應當做建(jian)筑師(shi)而不是小時工，除了做好分內工作還要(yao)會換位(wei)思(si)考，以老(lao)板的(de)眼光審視工作成果；
領導(dao)者(zhe)應(ying)該(gai)做規劃(hua)師而(er)不是(shi)建筑工，在(zai)宏觀上把控企業(ye)發(fa)展的方向，把企業(ye)資源合理配置(zhi)，做幕(mu)后(hou)的推(tui)手。到位的工作便是(shi)各司其(qi)職，在(zai)分內(nei)做到極(ji)致。
1、匯報工作說結果
不要(yao)告(gao)訴老(lao)板工作過程多(duo)艱辛，你多(duo)么不容(rong)易！老(lao)板不傻，否則做不到今(jin)天。舉重若(ruo)輕(qing)的人老(lao)板最喜歡，一定要(yao)把結(jie)果給老(lao)板，結(jie)果思(si)維是(shi)第(di)一思(si)維。
2、請示工作說方案
不(bu)要(yao)讓老板做(zuo)問答題，而是要(yao)讓老板做(zuo)選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達自己的看(kan)法。
3、總結工作說流程
做(zuo)工作總結要描(miao)述流程，不只是先后順序邏輯清(qing)楚，還要找出流程中(zhong)的關鍵點(dian)、失誤點(dian)、反(fan)思點(dian)。
4、布置工作說標準
工(gong)作有布置就有考核，考核就要建立(li)工(gong)作標準，否則下(xia)屬不知道如何做，做到什么程度才(cai)是最(zui)合適的。標準既確(que)立(li)了(le)規范(fan)，又劃定了(le)工(gong)作的邊界。
5、關心下級問過程
關心(xin)下屬要注意聆聽他(ta)們(men)的問題(ti)，讓其(qi)闡述(shu)越詳細做好(hao)。關心(xin)下級就(jiu)是(shi)關心(xin)細節，明(ming)確讓下級感動的點和面。
6、交接工作講道德
把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)中形(xing)成的(de)經驗教訓毫不(bu)保留的(de)交接給繼任(ren)者(zhe)，把(ba)完成的(de)與未(wei)竟的(de)工(gong)(gong)作(zuo)分類逐一交接，不(bu)要設置障(zhang)礙(ai)，使(shi)其(qi)迅速(su)進入工(gong)(gong)作(zuo)角色。
7、回憶工作說感受
交(jiao)流多說自己工作(zuo)中的(de)(de)感(gan)悟(wu)，哪(na)些(xie)(xie)是(shi)學到(dao)的(de)(de)，哪(na)些(xie)(xie)是(shi)悟(wu)到(dao)的(de)(de)，哪(na)些(xie)(xie)是(shi)反思的(de)(de)，哪(na)些(xie)(xie)是(shi)努(nu)力的(de)(de)。
