年度計劃的核心需要分期完成,包括建立季度計劃,月度計劃以及周計劃。我們在營銷策劃中為什么需要針對年度計劃進行控制?其目的在于保證了企業實現年度計劃的目標,其中包括了利潤,銷售等等。控制作為一種對于目標的保證,這在企業管理中是非常有作用的。
控制計劃對于營銷策劃的分析
對于地區營銷差異的分析。因為不同區域人的觀念有可能不同,所以在營銷策劃的具體執行階段,區域的差異化就會體現出來,不同的要素會在差異化中展現出來。同時,區域的銷售量也反映出不同地區具體產品的銷售差距,找到差距的原因,改進我們營銷策劃中不足的策略問題。
通過分析市場份額來找到我們營銷策劃中的不足點
市場份額是最能直接反映在市場中企業競爭的關系。制定控制計劃時,我們不僅需要分析其表面的數據,同時也需要了解市場占有率變動的因素,比如消費者的滲透率,消費者的忠誠度以及消費者的選擇性。了解這些變動的因素,我們可以進行有效的干預措施。