搞房地產的賣水，做電子商務的養牛、養豬，做IT的賣水果，賣藥的研發飲料，企業“跨界”在時下已經不是新鮮事，只有你想不到，沒有你做不了。據悉，身為乳制品行業巨頭的蒙牛乳業，早已踏上了跨界的這架諾亞方舟。
蒙牛跨界智能領域
日前，記者從蒙(meng)牛內部某高層處得知(zhi)，蒙(meng)牛近期正(zheng)在(zai)(zai)進行(xing)(xing)跨界(jie)科技領域的(de)新產(chan)品研發，而互聯(lian)(lian)網營(ying)銷界(jie)的(de)知(zhi)名企業華揚聯(lian)(lian)眾據(ju)說也(ye)參與其中，其靈(ling)感(gan)則來(lai)源(yuan)于與某健身(shen)機(ji)構(gou)的(de)合作契機(ji)。據(ju)稱，蒙(meng)牛的(de)此(ci)次嘗試，除(chu)了(le)在(zai)(zai)產(chan)品結構(gou)上(shang)體現了(le)突破性(xing)的(de)創新以外，在(zai)(zai)售賣方式以及用戶維護上(shang)也(ye)有可(ke)能會用到傳(chuan)統行(xing)(xing)業不常(chang)涉及的(de)方式。
跨界合作初現端倪
習慣(guan)了(le)互聯網(wang)(wang)人(ren)進軍傳統行業(ye)的(de)(de)局面，眼看著互聯網(wang)(wang)思維將(jiang)風平浪靜的(de)(de)傳統渠(qu)道(dao)(dao)攪得(de)風起云涌，突然(ran)間出現了(le)一則傳統企(qi)業(ye)IT圈地(di)的(de)(de)新聞，不得(de)不讓人(ren)問(wen)道(dao)(dao)：跨界，難道(dao)(dao)如(ru)此(ci)簡單？
在回(hui)答這(zhe)個(ge)(ge)問題之(zhi)(zhi)前，筆者先(xian)回(hui)顧了(le)(le)蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)(niu)近(jin)(jin)年來的(de)行業動(dong)向，發現(xian)(xian)這(zhe)個(ge)(ge)乳業巨頭在跨(kua)界之(zhi)(zhi)路(lu)上，已(yi)經(jing)不是一(yi)(yi)位新(xin)手(shou)。07年，蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)(niu)與(yu)NBA達成(cheng)合作伙伴，開創了(le)(le)食品業與(yu)體(ti)育界跨(kua)界營銷之(zhi)(zhi)先(xian)河。之(zhi)(zhi)后的(de)特侖(lun)蘇SPA更(geng)加(jia)體(ti)現(xian)(xian)了(le)(le)蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)(niu)敢為天先(xian)的(de)革新(xin)理念(nian)，也讓蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)(niu)由(you)此開始(shi)思考“賣(mai)牛(niu)(niu)(niu)(niu)奶”之(zhi)(zhi)外(wai)的(de)其他出路(lu)。而在隨后而來的(de)，蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)(niu)、海爾“四海一(yi)(yi)家”體(ti)驗館(guan)，以及近(jin)(jin)期炒得很熱的(de)蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)(niu)與(yu)百度(du)聯手(shou)打造的(de)“牧場在云端”項目(mu)中，已(yi)經(jing)可以看出蒙(meng)牛(niu)(niu)(niu)(niu)對于(yu)電(dian)子、IT產業的(de)情有獨鐘。
加之，蒙牛于2014年與華揚聯眾達成(cheng)(cheng)戰略合作，看蒙牛本次運用(yong)互(hu)聯網思維、做跨(kua)界智能設備(bei)，就(jiu)非常(chang)順理(li)成(cheng)(cheng)章(zhang)了。互(hu)聯網與傳(chuan)(chuan)統商(shang)業(ye)的(de)(de)邊界正變(bian)(bian)得(de)越來越模糊，機(ji)會屬于所有主(zhu)動(dong)擁抱(bao)變(bian)(bian)化的(de)(de)人(ren)。尤其(qi)是消費者行為(wei)習(xi)慣(guan)的(de)(de)變(bian)(bian)化中，傳(chuan)(chuan)統企(qi)業(ye)存在(zai)著一(yi)(yi)輪重新洗牌(pai)和成(cheng)(cheng)長的(de)(de)機(ji)會。在(zai)這(zhe)個前提下，跨(kua)界就(jiu)算(suan)再(zai)難，也值(zhi)得(de)一(yi)(yi)試。
創新之路不進則退
馬云在去(qu)年(nian)的豪言壯語暗藏(zang)玄(xuan)機(ji)(ji)：如(ru)果銀(yin)行不(bu)改革(ge)那么我(wo)們幫他們改革(ge)！ 這個(ge)玄(xuan)機(ji)(ji)就是告(gao)訴我(wo)們，如(ru)果還想(xiang)吃(chi)肉，就要有新的革(ge)命性產業(ye)。這對于(yu)許(xu)多傳(chuan)統(tong)巨頭來說(shuo)，都是一(yi)個(ge)一(yi)直想(xiang)做卻不(bu)敢做的嘗試。而(er)蒙牛的此(ci)次“出(chu)界(jie)”如(ru)果屬實，對于(yu)一(yi)直處(chu)于(yu)被動地位(wei)的國(guo)產乳制品行業(ye)，無疑是一(yi)聲振奮人心(xin)的沖鋒(feng)號角(jiao)。
作為國(guo)內(nei)乳制(zhi)品的(de)龍頭企業，蒙(meng)(meng)牛想(xiang)要把所擁有的(de)渠道、供應(ying)商、物流(liu)等(deng)優勢(shi)轉化(hua)為創新(xin)領域的(de)優勢(shi)，目前(qian)來(lai)說還(huan)任重而道遠(yuan)。勇(yong)于(yu)嘗(chang)試的(de)精神可嘉，但是否(fou)能(neng)夠乘(cheng)風(feng)破浪開創新(xin)局面(mian)，還(huan)要看其銷售的(de)產品是否(fou)擁有一個清晰、被(bei)認可的(de)標準和規范，以及(ji)是否(fou)能(neng)夠克服(fu)傳統行(xing)業固有的(de)官僚體制(zhi)和企業內(nei)部IT化(hua)完善程度的(de)境況。不(bu)過就蒙(meng)(meng)牛目前(qian)的(de)變(bian)革腳(jiao)步來(lai)看，突破這些壁壘想(xiang)必已經胸有成竹。
任何一(yi)個時(shi)代交替的(de)空隙(xi)都是顛覆者們的(de)搖籃。小(xiao)米手(shou)機(ji)的(de)崛起叫囂著互聯網時(shi)代的(de)來臨(lin)；諾基亞的(de)衰落為各行(xing)業巨頭敲響了創新意識的(de)警(jing)鐘。這(zhe)樣一(yi)個群(qun)雄爭霸的(de)大時(shi)代，為那(nei)些伺(si)機(ji)而動(dong)的(de)“革命(ming)者”們孕育了取之不盡(jin)的(de)機(ji)遇與(yu)挑戰。希望蒙牛的(de)這(zhe)次(ci)“出界”壯舉，能夠在給他(ta)自(zi)身帶來無(wu)窮受益的(de)同時(shi)，也為中國傳統企業的(de)創新之路鋪好了第一(yi)塊磚石。
