高端食品市場魚龍混雜，一些產品自吹自擂功效繁多，讓消費者無從判斷和選擇，慈生堂蜂蜜向主流禮品市場進軍將健康理念帶到了消費者身邊，并邁著堅實的步伐向主流禮品市場進軍。
禮品裝的推出，是慈生堂從組合產品到組合需求的又一大創新革命。蜂蜜在慈生堂的營銷團隊手中由傳統飲品過渡到日常快速消費品；接著推出禮品裝，是要將蜂蜜從日常快消品過渡到佳節禮品，并引導健康禮品觀念，滿足了健康需求。禮品裝的橫空出世，以一種新的姿態，新的方式出現在蜂蜜市場中，這匹黑馬讓我們拭目以待。
步步走穩，有效制勝
任何好的產品，品質有問題，也不能長久立足于市場。慈生堂只專注做最好的蜂蜜，為品質負責，每一滴慈生堂蜂蜜都符合歐盟標準，零添加，絕不摻假。消費者的食品安全、蜂農的生計和幸福，永遠大于慈生堂的利益，這是慈生堂一直以來備受經銷商和消費者青睞的最主要原因。
然而蜂蜜銷售在以前大多局限在流通等傳統渠道，產品形象老套，并且長久的消費習慣讓消費者形成思維定勢，認為蜂蜜只是傳統營養品，怎樣才能將蜂蜜做為禮品推廣出去呢，它的銷售渠道在哪里？慈生堂董事長明月居士針對蜂蜜銷售渠道、銷售目標等問題，為正在困惑的慈生人做出了明確的解答：第一、我們應站在全局的角度考慮未來。
首先，我們引導蜂蜜消費的潮流，從健康營養品過渡到日常快速消費品，再過渡到細分階段，然后是以蜂蜜為核心，橫向擴展到各種蜂蜜制品。第二、禮品裝的銷售概念是：整箱銷售。第三、慈生堂的市場目標可能是很多，但是最終的目標是給全國14 億人提供最方便實用的真蜂蜜。
董事長一番話，令慈生人茅塞頓開，并迅速做出反應，舉辦各種試吃品嘗活動，同時做慈善，把慈生堂的理念和好產品一起送給消費者。在渠道上，慈生堂走近全國和區域大賣場、KA 零售系統，傳統通路也齊頭并進。慈生堂優秀的營銷團隊，將公司在北京、上海這兩大樣板市場的有效營銷手段進行改良優化，通過各類宣傳造勢，讓消費者第一時間對慈生堂蜂蜜禮品裝產生信任和支持，使流通渠道的銷售迅速起量，并逐漸占有禮品市場。
在渠道拓展取得巨大進步的同時，對于品牌的宣傳慈生堂也同樣重視。從之前的央視上榜，到各大終端市場的推廣活動，已經為慈生堂產品打好了堅實的基礎。2012 年7 月開始，慈生堂在北京交通臺和北京音樂臺輪番播放慈生堂蜂蜜廣告；2012 年8 月6 日起，慈生堂更將啟動CCTV 第二輪廣告，力度升級，秒廣告片播出達5621 次之多，本輪廣告也主要宣傳“家庭禮品裝”新品系列。未來，立體廣告傳播將持續發力，讓慈生堂成為中國遙遙領先的第一蜂蜜品牌。
期許未來，共贏精彩
我們能想象到即將推出的禮品裝會比之前的“一元裝”蜂蜜銷售速度和銷量更勝一籌，因為慈生堂禮品裝銷售的概念是：整箱銷售！并且給到每個經銷商更大的合作空間：簽約渠道的獨家經銷權，超過100%的利潤年回報，未來蜂蜜業第一大品牌的巨大經銷利潤。
在食以安為先的今天，慈生堂蜂蜜會一如既往地堅守良心品質，通過對全國優質經銷商的招商，并通過電視、網絡、戶外、終端等媒介進行整合傳播，率先領跑優化蜂蜜行業。消費者購買慈生堂是買安心，經銷商代理慈生堂是代理優質品牌。
慈生堂要打破行業沉寂，引領蜂蜜春天，走出一條蜂蜜行業的康莊大道，與消費者、蜂農、經銷商取得共贏精彩。
