嚴彬把(ba)一切歸(gui)結為天(tian)(tian)道(dao)酬勤。“我屬馬(ma)的。每天(tian)(tian)晚睡早起，看很多報(bao)紙，動(dong)腦筋去琢(zhuo)磨(mo)。做市(shi)場一定要調(diao)研(yan)，憑自(zi)己的經驗觀察市(shi)場每天(tian)(tian)的細微變化。要謀(mou)定，然后動(dong)。”

“我屬(shu)馬(ma)，馬(ma)是(shi)站著睡覺(jue)的(de)，所以我也(ye)是(shi)勞碌命。”嚴彬如今依(yi)然(ran)保持(chi)著每天五點多就起床的(de)習慣，看看報(bao)紙、看看電視新聞，然(ran)后安(an)排一(yi)天的(de)工作(zuo)和會議。

2015年(nian)，嚴彬全球飛(fei)行(xing)里(li)(li)程37萬公里(li)(li)、飛(fei)行(xing)時間484小時，2016年(nian)全球飛(fei)行(xing)里(li)(li)程27萬公里(li)(li)、飛(fei)行(xing)時間264小時，兩年(nian)的(de)時間跑的(de)路相(xiang)當于繞地球16圈。每次飛(fei)行(xing)之前，他都會(hui)精(jing)算時間和(he)時差(cha)，盡量(liang)夕發朝至，下飛(fei)機就可以進入工作(zuo)狀(zhuang)態。

許多(duo)年后，中國功能飲(yin)料之父、華彬(bin)集團(tuan)董事長嚴彬(bin)還(huan)會想起1971年的那個下午，河南省話(hua)劇團(tuan)在新鄉市北站人民(min)公社分(fen)將池(chi)大隊招工，進入尾(wei)聲(sheng)時，招聘老師(shi)問有(you)京(jing)劇特長的嚴彬(bin)：“你在待遇上有(you)什(shen)么(me)要(yao)求？”嚴彬(bin)只回答(da)了(le)一句：“管飯我就去。”這個正處(chu)在長身體(ti)階段的大小伙子實(shi)(shi)在是(shi)餓極了(le)，天(tian)天(tian)吃紅薯吃得眼冒(mao)金星(xing)，實(shi)(shi)在想不出來還(huan)有(you)什(shen)么(me)比管飯更好的待遇。

他(ta)哪(na)里想得(de)到(dao)(dao)，40年后(hou)自己會創辦(ban)一(yi)個橫(heng)跨健康飲品、商務地產、戶外運動、通用(yong)航空、文(wen)化藝術(shu)、國(guo)(guo)際貿易(yi)、能源化工等諸多領域的(de)跨國(guo)(guo)集團，從2009年起，連(lian)續(xu)8年位列胡潤百(bai)富榜前10名(ming)。他(ta)更加沒想到(dao)(dao)，有(you)朝一(yi)日(ri)自己會和一(yi)些能夠(gou)改變世界的(de)政要成為好友——2016年11月，他(ta)接到(dao)(dao)新當選美(mei)國(guo)(guo)總統的(de)特朗(lang)普邀請，參加他(ta)的(de)就(jiu)職典禮。

“我(wo)和特朗普以前就是朋(peng)友(you)，我(wo)也從來(lai)沒有想過他會當選美國總(zong)統。”嚴彬告訴《中國新(xin)聞周刊》。 

嚴(yan)(yan)彬一(yi)直非(fei)常低(di)調(diao)。雖然財富(fu)位列胡潤財富(fu)榜前(qian)10，也(ye)偶有傳出他(ta)和時任泰(tai)國總(zong)統(tong)他(ta)信等政要交往的零碎信息(xi)，但(dan)他(ta)的經(jing)歷完全(quan)是個謎。由此他(ta)也(ye)給外界留下(xia)一(yi)個隱秘、低(di)調(diao)、嚴(yan)(yan)肅的印象。

然(ran)而，接受《中(zhong)國新聞周刊(kan)》專(zhuan)訪的嚴彬(bin)完全顛覆了記者之前的印象。他劍眉(mei)大眼，聲音洪亮，風趣(qu)健談，親切(qie)之中(zhong)帶有一點天(tian)真。

嚴彬

從河南(nan)農村到文化圈

1969年，山東籍的(de)(de)嚴彬在河南務(wu)農。他只有一個樸素的(de)(de)愿望——吃飽肚子(zi)。農村條(tiao)件艱苦，“喝的(de)(de)水里都有魚蟲”。更讓人(ren)絕望的(de)(de)是看不到(dao)出路。

受母親(qin)影響，嚴(yan)(yan)彬從小(xiao)癡迷于京(jing)劇。他跟母親(qin)商量，想(xiang)唱(chang)(chang)樣板戲，“唱(chang)(chang)出(chu)來了說不(bu)定能混進(jin)京(jing)劇團”。但唱(chang)(chang)樣板戲得給(gei)拉京(jing)胡的送酒，母親(qin)無(wu)奈(nai)地對(dui)嚴(yan)(yan)彬說：“兒(er)啊，咱送不(bu)起，一個星期(qi)你得給(gei)拉京(jing)胡的兩瓶酒。吊(diao)三個月，你的嗓(sang)子才(cai)能到那(nei)個坎兒(er)上去，咱還(huan)是回農村干(gan)活去吧。”

嚴彬別無(wu)選擇。可(ke)他從日出(chu)干到日落，一年才掙(zheng)92元(yuan)，“沒見過白面，糧(liang)食(shi)只有紅薯(shu)”。對貧困的恐懼，讓他每天都在(zai)想著如(ru)何(he)改變自己的命(ming)運。有一次，為了表現(xian)自己的積(ji)極和(he)進步，他甚至(zhi)跳進“地主(zhu)反動派”家(jia)的廁所里(li)掏大糞，那味(wei)道熏得他“從農村出(chu)來一年里(li)都聞(wen)不出(chu)香(xiang)臭味(wei)來”。

這(zhe)種生活一(yi)直(zhi)持續到1971年。那一(yi)年，河南(nan)話劇團(tuan)招(zhao)工，17歲的(de)文(wen)(wen)藝積極分(fen)子嚴(yan)彬(bin)得以入團(tuan)，當時他只(zhi)有(you)一(yi)個要求——“管(guan)飯就行”。“正(zheng)是(shi)這(zhe)種樸素的(de)感情，把(ba)我從河南(nan)最底層帶到了河南(nan)文(wen)(wen)化圈里。”嚴(yan)彬(bin)說。

嚴彬(bin)成為(wei)河南省話劇團的一名青年演員，他(ta)在(zai)話劇團度過了他(ta)人生中第(di)一段幸福的時光。第(di)一次發(fa)工資(zi)16.5元(yuan)，嚴彬(bin)記得很清(qing)楚，他(ta)把這錢(qian)捧在(zai)手里(li)，高興得渾(hun)身發(fa)抖。

不過，當(dang)年(nian)在河南話劇團工(gong)作的(de)嚴彬(bin)并沒有一心一意朝著京劇演員的(de)職業(ye)生涯(ya)一路埋頭走下去。1978年(nian)，改革開放開啟，嚴彬(bin)的(de)工(gong)資已經從每月(yue)16.5元(yuan)漲到了(le)每月(yue)38元(yuan)，但這(zhe)位不安(an)于現狀(zhuang)、頭腦靈活、交友(you)廣泛的(de)年(nian)輕人開始想辦法倒騰點(dian)小買(mai)賣，帶著身邊的(de)小兄弟(di)們將(jiang)廣州(zhou)的(de)磁(ci)帶、墨鏡等當(dang)時(shi)的(de)流行產(chan)品賣內(nei)陸(lu)地區來。

后來，嚴彬在報紙上看到國(guo)家(jia)要嚴厲打擊投機倒(dao)把行為的新聞(wen)，果斷收手(shou)，當時身邊的小(xiao)兄弟有的人(ren)沒聽他的規勸，受到了處(chu)罰。

嚴彬

搗騰著去了(le)泰國

在(zai)話(hua)劇團那(nei)段日子，不到(dao)20歲(sui)的(de)(de)嚴(yan)(yan)彬已經顯露了他講義氣(qi)、仗義疏財(cai)的(de)(de)性(xing)格(ge)，這(zhe)種(zhong)個性(xing)一(yi)度被認為是他后來獲得成功的(de)(de)關鍵(jian)。嚴(yan)(yan)彬說(shuo)(shuo)，當時(shi)他如果要買煙買酒買火車票(piao)，這(zhe)些(xie)大小事(shi)情都(dou)有朋友全給包了。“那(nei)時(shi)候忙得我，哎(ai)呦——”嚴(yan)(yan)彬眉毛一(yi)揚，“有個幫人買火車票(piao)的(de)(de)小品，叫(jiao)《有事(shi)您說(shuo)(shuo)話(hua)》，說(shuo)(shuo)的(de)(de)簡直(zhi)就是我。”

當時，嚴彬就(jiu)想找(zhao)點別的(de)機會(hui)“另謀出路”，他(ta)的(de)朋友中就(jiu)有人提(ti)出，可以幫他(ta)去(qu)泰國。

70年(nian)代末，鄧小平在一(yi)次(ci)座談會上表示，海(hai)外關系(xi)是(shi)個好(hao)多西，利用好(hao)了有(you)利于(yu)我(wo)國四個現代化建(jian)設。此(ci)時，一(yi)系(xi)列涉及保護歸僑僑眷權益的(de)政(zheng)策法規相繼(ji)出臺。

那時(shi)候，中(zhong)泰建交沒多久，有泰國的(de)親戚或朋友發(fa)來一封邀請(qing)信(xin)，并證明其能夠支付出國費(fei)用，中(zhong)國人(ren)就可以(yi)拿到簽證去泰國。于(yu)是，有一天(tian)，一封泰國的(de)來信(xin)寄到了嚴彬的(de)單位。

嚴(yan)彬“耍了(le)點聰(cong)明”，抑制住自己激動的(de)心情，故意(yi)讓掛(gua)號信(xin)在傳達(da)室多停留一兩天，一直(zhi)等到(dao)(dao)傳達(da)室師傅第(di)2天沖排(pai)練廳(ting)的(de)他喊(han)了(le)三次：“嚴(yan)彬，小嚴(yan)，泰國(guo)來的(de)掛(gua)號信(xin)！”嚴(yan)彬這才(cai)裝作剛(gang)聽到(dao)(dao)的(de)樣子，從排(pai)練廳(ting)慢吞吞地(di)走了(le)出來。

而(er)后，更有(you)戲劇性(xing)的(de)(de)一(yi)(yi)幕發生(sheng)了(le)。因為不少東(dong)南亞(ya)國(guo)家政(zheng)治動(dong)蕩，很多外資(zi)就都涌入局勢(shi)相對穩定、經(jing)濟形勢(shi)向好的(de)(de)泰(tai)國(guo)，帶動(dong)了(le)泰(tai)國(guo)的(de)(de)房地產業發展。結果(guo)，嚴(yan)(yan)彬投資(zi)的(de)(de)兩棟(dong)樓(lou)(lou)的(de)(de)價格全部(bu)大(da)漲。嚴(yan)(yan)彬賣掉一(yi)(yi)棟(dong)樓(lou)(lou)，還(huan)了(le)債(zhai)務，凈賺了(le)另一(yi)(yi)棟(dong)樓(lou)(lou)。

現(xian)在，這(zhe)棟(dong)樓(lou)依然矗立(li)在曼(man)谷市(shi)中心(xin)素坤逸路6巷，地(di)理位置(zhi)相(xiang)當于北京的西單。雖(sui)然裝修老舊，但嚴彬到現(xian)在也(ye)不舍(she)得賣。他覺(jue)得這(zhe)棟(dong)樓(lou)是自己(ji)的第一桶金(jin)，來之(zhi)不易，要(yao)留個念(nian)想。

嚴彬

“困了(le)累(lei)了(le)喝(he)紅牛”

90年(nian)代，嚴彬(bin)(bin)回到中國(guo)(guo)，做(zuo)了(le)很(hen)多投資項目(mu)。盡管在泰(tai)國(guo)(guo)的(de)聲望如日中天，但真正讓嚴彬(bin)(bin)被(bei)內地社會廣泛熟知的(de)，是他引入的(de)一款全新的(de)功(gong)能性飲料——紅牛。

紅牛(niu)產自泰國(guo)，早(zao)有進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)內地的(de)(de)計劃，但(dan)因為拿不到批文，即使在(zai)海南建廠也無法在(zai)中(zhong)國(guo)銷(xiao)售。后來，紅牛(niu)的(de)(de)創(chuang)立(li)者輾(zhan)轉找到嚴(yan)彬(bin)，希望將這種(zhong)飲料打入(ru)中(zhong)國(guo)市場。嚴(yan)彬(bin)做(zuo)了充分的(de)(de)市場調(diao)研，非常看(kan)好這款飲料，便(bian)提出(chu)合作開發。

1995年(nian)12月，嚴彬(bin)回國創(chuang)辦(ban)紅牛維他命飲(yin)料有限公司(si)。第(di)二(er)年(nian)，經(jing)國家食品衛生管理部(bu)門審核批準(zhun)，這種飲(yin)料得以(yi)在國內(nei)生產與(yu)銷(xiao)售。

紅牛沒有上市，也(ye)從未對(dui)外披露過近年的(de)銷(xiao)量(liang)，但從A股一家專門給紅牛提(ti)供罐子(zi)的(de)上市公司，可以窺見(jian)紅牛近年來(lai)的(de)爆(bao)發增長(chang)之(zhi)勢。

2009年(nian)，紅牛對罐(guan)子(zi)的采購金額從(cong)8.3億(yi)人(ren)民幣增長(chang)到2015年(nian)的47.2億(yi)，增長(chang)了(le)5.6倍(bei)，年(nian)復合增長(chang)33%，超過中國房(fang)價增速。而這家罐(guan)子(zi)企業的股價從(cong)2012年(nian)低點(dian)，到2015年(nian)的牛市最高的時候漲了(le)10倍(bei)多，目(mu)前仍有6倍(bei)的收益。

實際(ji)上，紅牛(niu)在中國一開始并不成功。嚴彬(bin)沒學過營銷(xiao)，當時他花重金(jin)在中央電(dian)視(shi)臺打(da)了個(ge)“汽車(che)要加油，我(wo)要喝紅牛(niu)”的廣告(gao)，自己覺得足夠含蓄、藝術，結果“別人都(dou)說我(wo)是賣汽油的”。

第二次換廣告詞(ci)，臨近(jin)播出了，電視臺找上門(men)，嚴(yan)彬躲在屋(wu)子里，還是沒想(xiang)出詞(ci)兒(er)來。“怎么辦？我(wo)一咬牙(ya)，‘困了累(lei)了喝紅牛(niu)’，就這么地吧！”嚴(yan)彬說。就這樣，無心插(cha)柳之下，這個(ge)廣告語反而家喻戶曉。

隨著紅(hong)牛的熱(re)賣，嚴彬(bin)一(yi)點(dian)點(dian)琢磨，在營(ying)銷(xiao)上越來越有經驗。他通過在國內贊助運動隊、體育賽事等營(ying)銷(xiao)手段，也讓紅(hong)牛在大江(jiang)南北火(huo)了二十余(yu)年，至今勢頭不減。

不過，由于越(yue)來(lai)越(yue)多功能性飲料(liao)入局，也讓嚴彬時刻保有一種危(wei)機(ji)感。

2014年(nian)(nian)，他(ta)用1.66億美元收購了美國最大椰子水銷售(shou)商VitaCoco25%的股(gu)份，并將其引(yin)入(ru)中國；2015年(nian)(nian)，聯手德國的果汁品牌Capri-Sun，在中國推出Capri-Sun果倍爽少兒健康飲料；2016年(nian)(nian)，嚴(yan)彬(bin)又以約1.05億美元的價格收購了VOSS高(gao)端水略高(gao)于50%的股(gu)權。

2016年，在湖(hu)北(bei)(bei)(bei)武漢(han)召開的(de)第16屆華(hua)僑華(hua)人創(chuang)(chuang)業(ye)發展洽談(tan)會開幕式上，時(shi)任(ren)湖(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)(sheng)委書記的(de)李鴻(hong)忠在致辭中專程提(ti)到了(le)VOSS水(shui)：“昨(zuo)天歡迎(ying)晚(wan)宴的(de)時(shi)候，嚴彬先生向我推薦(jian)了(le)他的(de)新產(chan)品VOSS純(chun)凈水(shui)。在這里不是做廣告，VOSS水(shui)中國(guo)生產(chan)基地設立在湖(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)(sheng)竹溪縣(xian)，也是一個扶貧項(xiang)目。今后湖(hu)北(bei)(bei)(bei)省(sheng)(sheng)的(de)投(tou)資環(huan)境(jing)、創(chuang)(chuang)業(ye)環(huan)境(jing)就按照純(chun)凈水(shui)的(de)標準，讓來到湖(hu)北(bei)(bei)(bei)、來到祖國(guo)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)華(hua)人華(hua)僑像(xiang)喝VOSS水(shui)一樣，甘(gan)甜、可(ke)口(kou)、怡人。”

選址竹溪，不僅僅是(shi)因(yin)為當地水(shui)源豐富，亦(yi)是(shi)通(tong)過(guo)實業達到扶貧的效果，嚴彬認為這(zhe)是(shi)一舉兩(liang)得。

“我們(men)現(xian)在的發展就是要多元化，全面豐富產業鏈，未來的飲(yin)料(liao)更多往健康、綠色方向發展，也(ye)更多與中國傳統中醫藥相關。紅(hong)牛終究只是這塊產業鏈上的一部分(fen)。”嚴彬說。

直到今天，泰(tai)(tai)國金融(rong)界提到嚴(yan)彬躲避金融(rong)危機的(de)舉(ju)措，都還十分(fen)敬佩。泰(tai)(tai)國銀盤古銀行(xing)(xing)行(xing)(xing)長陳有漢說，“我們家在泰(tai)(tai)國做金融(rong)好(hao)幾(ji)代人了，都沒跑過(guo)北(bei)方(fang)小子嚴(yan)彬。”

嚴彬(bin)把一切歸結(jie)為天道酬勤。“我屬馬(ma)的(de)。每(mei)(mei)天晚(wan)睡早(zao)起，看很(hen)多報紙，動(dong)腦筋去(qu)琢磨。做市場一定要(yao)調研(yan)，憑自(zi)己的(de)經驗(yan)觀察(cha)市場每(mei)(mei)天的(de)細(xi)微(wei)變化。要(yao)謀定，然(ran)后動(dong)。”