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為什么經銷商賣貨越來越難,看完就明白了……

來源:中國食品飲料招商網 食品飲料經商之道 | By 小杜 2018-12-29 瀏覽(2365)

和經銷(xiao)(xiao)商接(jie)觸久(jiu)了(le),慢慢發現食品經銷(xiao)(xiao)商的生意實屬不易,賺錢(qian)確實很難(nan),尤(you)其(qi)是(shi)今年。這(zhe)個感(gan)受也(ye)(ye)和很多(duo)的同行交流過:賣(mai)貨(huo)為什么越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)了(le)?而且提出疑問的不僅(jin)僅(jin)是(shi)傳統(tong)賣(mai)貨(huo)的經銷(xiao)(xiao)商朋友,傳統(tong)線下品牌朋友,甚至包括一些在線上(shang)做(zuo)電商為主的朋友,大(da)家也(ye)(ye)都有(you)這(zhe)樣的感(gan)慨,說好(hao)像這(zhe)幾年,尤(you)其(qi)是(shi)從去年開(kai)始,感(gan)覺賣(mai)貨(huo)似乎越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)了(le)。

01、最近幾年,靠譜的廠家太少,騙子太多

大(da)部分廠家(jia)的(de)業務(wu)和經銷商剛(gang)開始接觸,都會承(cheng)諾很好(hao),搭贈、返利、調換貨(huo)、退款等,一旦(dan)產品不動銷,就(jiu)開始推(tui)諉扯皮,找各種借口(kou)不再(zai)兌現。經銷商都曾遇到過類似(si)情況(kuang),以至于近年來代理產品畏(wei)首畏(wei)尾,一朝(chao)被蛇咬三年怕井繩。

其(qi)實(shi),做生(sheng)意都需要一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)過程(cheng),只要用心做產(chan)品,總能(neng)博得一(yi)(yi)(yi)(yi)番天地,沒必要騙(pian)經銷商。對(dui)于(yu)承諾,只要是(shi)承諾的,即使后悔了(le),虧損了(le),也(ye)(ye)要兌(dui)現,這(zhe)是(shi)做人的底線。我(wo)想廠家業務(wu)也(ye)(ye)應(ying)該這(zhe)樣,不要盲目承諾,承諾的就應(ying)該兌(dui)現,損失品牌是(shi)小,個(ge)人的名(ming)譽毀(hui)了(le)就太(tai)不值了(le),但是(shi)好像(xiang)很多業務(wu)并不在乎(hu)自(zi)己的名(ming)譽。我(wo)發(fa)現一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)業務(wu)在一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)企業混不下去(qu),就會辭職,去(qu)另(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)企業,換一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)身份(fen),換一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)產(chan)品出來。這(zhe)種人換湯不換藥(yao),一(yi)(yi)(yi)(yi)輩(bei)子也(ye)(ye)熬不出個(ge)頭(tou)。

靠譜的廠家太少了,其實經銷商不(bu)(bu)擔心你(ni)企業小,只(zhi)要你(ni)愿意(yi)(yi)把(ba)經銷商當成大(da)客戶,盡力(li)支持,一起做市場。小品(pin)牌利潤(run)高,經銷商對新品(pin)還是(shi)愿意(yi)(yi)代理愿意(yi)(yi)做的,只(zhi)是(shi)你(ni)不(bu)(bu)靠譜,老天(tian)也救不(bu)(bu)了你(ni)。

02、經銷商做市場,很多需要求爺爺、裝孫子

如(ru)果代(dai)理(li)(li)(li)(li)了大品(pin)(pin)牌,一(yi)旦銷量上來(lai)(lai)(lai)有利潤,廠家業(ye)務就(jiu)(jiu)開始(shi)吃拿卡要。其實(shi)最大的(de)經(jing)濟罪犯全在食(shi)品(pin)(pin)行業(ye),尤其是某些知名品(pin)(pin)牌的(de)業(ye)務經(jing)理(li)(li)(li)(li)區域經(jing)理(li)(li)(li)(li)。很多經(jing)銷商反饋說業(ye)務員(yuan)要回(hui)扣(kou),不給(gei)(gei)就(jiu)(jiu)會被拿掉代(dai)理(li)(li)(li)(li)權。有些業(ye)務員(yuan)看市場做起來(lai)(lai)(lai)了,就(jiu)(jiu)把原先經(jing)銷商干掉,把代(dai)理(li)(li)(li)(li)權轉給(gei)(gei)自己(ji)的(de)親戚朋(peng)友,或者是送禮較多的(de)經(jing)銷商手里,早期好(hao)不容(rong)易把品(pin)(pin)牌扶(fu)持起來(lai)(lai)(lai)的(de)經(jing)銷商,因(yin)為不懂得求爺爺裝孫子,只能打掉牙(ya)往(wang)肚里咽(yan)。代(dai)理(li)(li)(li)(li)一(yi)個品(pin)(pin)牌真的(de)很難。

為什么經銷商賣貨越來越難,看完就明白了……

前年某知(zhi)名品牌水渠道改(gai)為(wei)大經(jing)銷(xiao)(xiao)商制,很(hen)(hen)多經(jing)銷(xiao)(xiao)商競聘演講,大量經(jing)銷(xiao)(xiao)商朋友都送了禮,但是(shi)最終(zhong)還是(shi)被取(qu)消(xiao)了代(dai)理(li)資格。我(wo)朋友說都是(shi)內部定好(hao)的(de)(de)事。其實(shi)大家實(shi)力都差不多,市場是(shi)區(qu)域經(jing)理(li)管控,經(jing)銷(xiao)(xiao)商求爺(ye)爺(ye)求的(de)(de)不好(hao),被拿掉代(dai)理(li)權很(hen)(hen)正常不過。

求完爺(ye)爺(ye)就要(yao)裝孫子(zi),如果產品(pin)沒(mei)特點,商(shang)超渠(qu)道(dao)不(bu)(bu)愿(yuan)意代理進貨,又不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)裝孫子(zi)當三陪。客(ke)戶較多的(de)經銷(xiao)商(shang),逢年過節只(zhi)是(shi)送禮請客(ke)維護客(ke)情(qing)就要(yao)花費很多時(shi)間。快(kuai)消品(pin)行業(ye)最大的(de)公關營銷(xiao),全在終端(duan)客(ke)情(qing)里(li)了。很多專家說工業(ye)品(pin)才能談(tan)公關營銷(xiao),快(kuai)消品(pin)就是(shi)渠(qu)道(dao)為王,其(qi)(qi)實呢?渠(qu)道(dao)為王的(de)前提是(shi)公關營銷(xiao)做得(de)好,否則(ze)壓(ya)根沒(mei)人理你。做過快(kuai)消品(pin)的(de)高手(shou),其(qi)(qi)他行業(ye)都(dou)會輕車熟路,營銷(xiao)原理相同。所以,不(bu)(bu)能喝酒的(de)經銷(xiao)商(shang)不(bu)(bu)是(shi)好代理,不(bu)(bu)會送禮維護客(ke)情(qing)的(de)經銷(xiao)商(shang)生意很難穩定。

03、經銷商的生意,全是辛苦汗水換來的

一(yi)位(wei)做宴會(hui)(hui)食(shi)材(cai)的經銷商朋友反饋(kui)說大型宴會(hui)(hui)酒店一(yi)般要(yao)(yao)貨(huo)會(hui)(hui)集中在早上(shang)(shang)(shang)9-10點(dian)(dian)(dian),這位(wei)朋友有兩(liang)百(bai)多(duo)(duo)客戶,一(yi)到這個(ge)時間點(dian)(dian)(dian),客戶會(hui)(hui)集中打進(jin)來電話,一(yi)兩(liang)個(ge)小(xiao)時要(yao)(yao)接(jie)上(shang)(shang)(shang)百(bai)個(ge)電話,自己會(hui)(hui)蒙圈。記完單(dan)子要(yao)(yao)送貨(huo)配(pei)送。宴會(hui)(hui)食(shi)材(cai)一(yi)般都(dou)是晚上(shang)(shang)(shang)到貨(huo),早上(shang)(shang)(shang)4-5點(dian)(dian)(dian)就要(yao)(yao)給餐廳(ting)配(pei)送。所以很多(duo)(duo)人稱宴會(hui)(hui)食(shi)材(cai)是一(yi)門鬼生(sheng)意,都(dou)是夜里忙,一(yi)年到頭也賺不(bu)到多(duo)(duo)少錢(qian),除(chu)了淡季,經常見不(bu)著(zhu)他。

另一(yi)位經銷(xiao)(xiao)商朋友做巧克力生意,200多家網(wang)點,由于近年(nian)來(lai)招聘員工(gong)難(nan),招了(le)也很難(nan)留住,優秀(xiu)的員工(gong)轉型做經銷(xiao)(xiao)商成了(le)自己(ji)的對手,不(bu)得已自己(ji)和妻子(zi)親自上陣,白天(tian)商超下訂單,自己(ji)親自配(pei)送,忙(mang)東忙(mang)西,一(yi)年(nian)也賺不(bu)了(le)多少錢,但是(shi)身體累垮了(le),腰疼(teng)風濕,腎也喝壞了(le)。

經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)的(de)(de)生意全是(shi)辛苦換來(lai)的(de)(de),經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)各(ge)個(ge)都是(shi)高手,會(hui)(hui)喝酒,會(hui)(hui)談判,會(hui)(hui)會(hui)(hui)計,會(hui)(hui)倉儲,會(hui)(hui)配送,能(neng)騎車,能(neng)開(kai)車,會(hui)(hui)陳(chen)列,會(hui)(hui)聊(liao)天,懂運營,懂人(ren)情,能(neng)搬(ban)運,風里(li)來(lai)雨(yu)里(li)去,皮膚(fu)也老了(le),但是(shi)看看自己的(de)(de)家人(ren)和孩子,還是(shi)要(yao)努力做市場(chang)。又要(yao)學習,又要(yao)時刻關(guan)注(zhu)市場(chang)動態,又要(yao)經(jing)(jing)常物色新產品,又要(yao)打(da)理廠家與商(shang)(shang)超的(de)(de)關(guan)系,經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)都成神了(le)。2018年(nian)經(jing)(jing)濟形勢(shi)這(zhe)么不好,經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)能(neng)熬過來(lai),真(zhen)的(de)(de)不易(yi)。

2018年經濟形勢持續下滑,電商沖擊大(da),生意大(da)部分(fen)下滑嚴重,經銷商心里著(zhu)急(ji)。一方(fang)面尋求突破,希望有更好(hao)的生意代替(ti),一方(fang)面希望擴大(da)規模,上車上人上產品,但是隨之而來(lai)的是管理(li)的壓力,經營風險。經銷商生意不(bu)大(da),但是五臟俱全,一旦走上經銷商這條(tiao)路,再也回不(bu)了頭。

經銷商的苦悶,首先來自廠家

經(jing)銷(xiao)商(shang)都希望廠家做產品(pin)(pin)(pin)能靠點(dian)譜,專業點(dian),好(hao)不容易(yi)代理的產品(pin)(pin)(pin),在(zai)終(zhong)端最(zui)好(hao)能自然(ran)動銷(xiao),賣不掉就(jiu)白忙活了。廠家的業務專業點(dian),盡(jin)心(xin)點(dian),誠信(xin)點(dian),一旦(dan)代理了你家產品(pin)(pin)(pin),經(jing)銷(xiao)商(shang)就(jiu)是(shi)你的客(ke)戶,但是(shi)現在(zai)卻恰恰相反,客(ke)戶反而(er)求著廠家,壓(ya)根不符合商(shang)業邏輯。

經銷商的苦悶,其次來自商超終端

各(ge)種進店(dian)(dian)費(fei)(fei)、條(tiao)碼費(fei)(fei),商(shang)超應(ying)該和經銷(xiao)商(shang)一(yi)起賺消(xiao)費(fei)(fei)者的(de)錢,而不(bu)(bu)是(shi)(shi)卡經銷(xiao)商(shang),經銷(xiao)商(shang)僅是(shi)(shi)一(yi)個(ge)代理,錢給了(le)(le)廠家,產(chan)品(pin)賣不(bu)(bu)掉自己也(ye)就虧大了(le)(le)。商(shang)超的(de)生(sheng)意不(bu)(bu)好,核心原因(yin)在于自身(shen)經營的(de)環境、產(chan)品(pin)、服務。消(xiao)費(fei)(fei)者不(bu)(bu)愿(yuan)意到你(ni)的(de)店(dian)(dian)里買(mai)東西,這是(shi)(shi)最需研(yan)究的(de)地方。為什么日本、臺(tai)灣的(de)實體(ti)店(dian)(dian)生(sheng)意這么好?商(shang)超應(ying)努(nu)力(li)向(xiang)外(wai)找原因(yin),而不(bu)(bu)是(shi)(shi)挖空心思賺經銷(xiao)商(shang)的(de)錢。商(shang)超費(fei)(fei)用太高(gao),好產(chan)品(pin)都不(bu)(bu)愿(yuan)意進商(shang)超,都去走流通(tong),便利(li)(li)店(dian)(dian)生(sheng)意越(yue)來越(yue)好,大型商(shang)超反而越(yue)來越(yue)沒好產(chan)品(pin)進駐(zhu)了(le)(le)。這是(shi)(shi)商(shang)業的(de)死局,向(xiang)外(wai)盈利(li)(li)才是(shi)(shi)持續發展的(de)根本。

經銷商的苦悶,第三就是源自于自身欠缺的能力

經(jing)濟(ji)環境日(ri)新月異、互聯網(wang)變化太快,經(jing)銷(xiao)商應接不暇,到(dao)底(di)該如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)選品?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)做動銷(xiao)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)選人(ren)留(liu)人(ren)育人(ren)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)提升(sheng)專(zhuan)業(ye)(ye)技能?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)防止被廠(chang)家(jia)、超市欺(qi)騙?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)召(zhao)開訂貨(huo)(huo)會?市場被做爛如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)辦(ban)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)處(chu)(chu)(chu)理(li)合(he)伙(huo)人(ren)關系(xi)、親戚關系(xi)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)和終端(duan)處(chu)(chu)(chu)理(li)客(ke)情?產(chan)品賣不動怎(zen)(zen)么辦(ban)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)解決接班人(ren)問題(ti)?市場退貨(huo)(huo)怎(zen)(zen)么辦(ban)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)應對淡旺季?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)處(chu)(chu)(chu)理(li)臨(lin)期品?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)管理(li)終端(duan)零售?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)管理(li)好二批商?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)做好倉(cang)庫管理(li)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)做好產(chan)品管理(li)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)避免(mian)過(guo)度壓貨(huo)(huo)?如(ru)(ru)(ru)(ru)何(he)(he)(he)(he)防止廠(chang)家(jia)過(guo)河拆橋?遇到(dao)竄貨(huo)(huo)怎(zen)(zen)么辦(ban)?等等都是擺在經(jing)銷(xiao)商面(mian)前重要(yao)的(de)內容(rong),每一個模(mo)塊都要(yao)深入研究,經(jing)銷(xiao)商看(kan)似生意小(xiao),但是絕(jue)非(fei)易事,不專(zhuan)業(ye)(ye)肯(ken)定(ding)會被社(she)會淘汰。

和越(yue)來越(yue)多的(de)(de)經(jing)銷(xiao)商交流,溝通,越(yue)來越(yue)能(neng)(neng)理解大家(jia)的(de)(de)辛(xin)苦(ku)(ku)、不(bu)滿、苦(ku)(ku)悶(men),也很了解大家(jia)的(de)(de)期待,我們(men)會(hui)給大家(jia)分享更多的(de)(de)專業(ye)技能(neng)(neng)知識(shi),更好的(de)(de)為經(jing)銷(xiao)商服務。

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