在一個企業中，身為員工，沒有人不想升職漲工資，但是有很多的人的夢想就這樣破滅了。但是很多身為老員工，不但沒得到升職漲薪，甚至還有被辭退的危險。如果你是在一個追求效益和效率的機構或組織，以下可能是導致這一結果的原因：
經驗和能力沒有與時俱進
曾經有個故事是，一個工作10年的小主管，老板提升他的下屬取代他，卻把他的職務和薪水降到這位下屬之下。他很郁悶，找到老板說，為什么?我可是有10年經驗和能力的人。
老板回答：你不是有10年的經驗和能力，而是很多經驗和能力一用就是10年。他自然不愉快，回頭跟人事經理說自己想離職。人事經理愉快地就手續了。事實上，老板早就在等著他自己要走人這句話了。
理論上說，工作時間越長，人就會越有經驗和能力。但在職場中，你很容易就會發現，一些工作時間更短的人卻比工作時間更長的人更有經驗和能力。如果你自己是老板，你會選擇更有經驗和能力的資淺員工，還是會選擇不思進取的老員工而且為他沒有價值的資歷買單?
所以，要想升職加薪，請牢記：你的經驗和能力，要與你的資歷并進。
經驗和能力沒有被發揮
也有人抱怨說，我的經驗和能力在進步啊，只是老板就給我這樣一個工作，我只能遵命默默把它做好，而且從來不跟他講什么條件。為什么最后還成了我的錯?
你當然有錯。錯在“遵命默默把它做好。”錯在你竟然要求老板去猜測你是否在“默默”之外還有其他經驗和能力。很多人都會有這樣的心態，我做好這些事情，就沒有問題。問題是，你做好這些事情，老板已經給了配得上你這些事情的薪水啊。如果你始終只是做好這些事，他為什么要給你升職加薪，并相信你能勝任?
什么是份內事，很多人的理解是，老板交代的。但無數的職場經驗都會告訴你，只有在老板交代之外，在其崗位的大方向下，甚至公司全局上，主動創新地替老板想更多事，并且做成更多事，老板才能看到你有升職的潛力和加薪的價值。
所以，要想升職加薪，除了讓經驗和能力與你的資歷并進，還要謹記：在老板的交代和所謂份內之外，主動爭取機會發揮自己，在更多層面展現自己，主動先為老板承擔更大的使命，并通過這個更大的使命去展現你更多的能力和價值。
有更便宜且好用的人替代你
即便做到上面這兩點，也不意味著你一定被升職加薪。因為，你的機構和組織是追求效益的。假如有跟你一樣有經驗與能力，但卻更便宜或者更好用的人能夠替代你，換成你自己，你也知道老板會做什么樣的決定。
這一點，在中小企業工作的人尤其要小心。一個企業的人才是跟隨它的發展不斷進步的，也是不斷走向更好的。在企業對人才沒有太多選擇權的情況下，老板沒有辦法，只能拿你將就著用，即便你并不是讓他很滿意，他可能也會給你實際上超出你經驗、能力、價值和貢獻薪水與職位。
但一旦這個企業擁有了更好的選擇權，你卻還在用過去那種環境下老板對人才的心態來評估自己的處境。危險的，就一定是你。
所以，聰明的人會懂得，在職場，不但要與自己賽跑，還要與公司賽跑。最好，你的進步能跑在公司前面，讓自己一直是那個更好的選項。
總的說來，在職場上，你的位置和薪水，是跟你創造的價值對等的。企業都是為“員工的價值”買單，而不會對“員工的時間”結帳。否則，這個企業也會失去競爭能力。什么房租又漲了，跟我一起參加工作的同學都拿多少錢了，他比我來得還晚卻掙得更多，我在公司人緣多好，這些通通不是老板給你加薪的理由。
如果你希望告別多年薪水不漲，位置不動的困境，請首先創造更多的價值。你想升多少薪水，就先在目前的工作之外，多創造出多少的價值，而且，不但要讓老板看到，還要讓你的同事都看到。在一個追求效率的組織，老板要給你加薪，一定要考慮：別人怎么看，對他人是否公平?因為，群眾的眼睛的雪亮的。
這個貢獻怎么算，有一個公式可以參考。一般而言，想在目前的基礎上漲1塊錢的薪水，你至少要在目前的基礎上為公司多創造5塊錢的額外利潤。
