很多經銷商都想要選擇好的品牌，認為好的品牌可以給自己帶來更高的利潤。但是怎么選擇品牌就不知道怎么做了，今天小編就為大家介紹一下，經銷商選擇品牌需要注意幾點？
面對今天的市場，很多人都明白，現在是買方市場，大多數產品都供過于求。市場競爭日趨激烈，有渠道者才能夠在競爭中取得一席之地。
一、切實考察企業的真正財力
有些公司在招商中說得天花亂墜，號稱資產數億，旗下有不少子公司等等，但是招商之后才露出真面目，經銷商后悔莫及。所以經銷商在決定之前，一定要切實地考察企業的財力，了解得八九不離十之后再做打算。
二、產品的市場空間有多大
各企業對自己的產品都很自信，他們在宣傳中把產品的銷路夸大。但是市場卻是很無情的，好產品尚且不一定能成功，何況一些產品本身就有不足之處。所以經銷商一定要對產品進行全面了解，到底有多大的市場空間還是得靠實力說話。
三、產品廣告的效果如何
一些企業很舍得花錢打廣告，在各大媒體都能見到其身影，而效果卻微乎其微。廣告的數量和質量與影響完全不成正比。
四、詳細考察樣板市場
企業為增加成功機會、降低風險也為了更易于說服經銷商，往往先集中公司的營銷精力在某一地區傾力打造一個成功的樣版市場。經銷商不能看到樣版市場的經銷商提貨的門庭若市便一時沖動。要冷靜看待樣版市場。
五、企業是否有完備的銷售渠道
分清企業到底是實行縱深的（即傳統）的廠家→經銷→零售→用戶渠道結構，還是廠家→經銷→零售→用戶，甚至廠家→零售→用戶及直銷形式。企業不同的渠道設計及組合決定了其價格體系及對經銷商的重視扶持程度。如果企業重心發展后兩種銷售通路，那么經銷商將只是企業渠道過渡的工具，也表明企業希望自己控制終端，嚴格價格體系。經銷商只有明了這種設計才能擺正自己近期和中遠期的位置，選好退路。
經銷商加入一個企業是為了賺錢，在加入一個企業之前，一定要提前把應該了解都完全了解，以免簽了合同以后有無盡的麻煩。
