有句老話說：一顆老鼠屎壞了一鍋粥。對于一個企業而言，若這個公司的員工都是積極向上的，那么整個公司的氛圍也是陽光快樂的。然而對很多企業的管理者來說，負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒，拉低整個團隊的士氣，做事永遠不積極主動，懶惰成性，團隊合作時總是逃避責任，不懂得榮辱與共……
寧可無人，也要辭退負面的員工
管理者不要害怕員工離開，負面的員工不換掉。弊大于利，狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀。一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。
哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司設計品質更不能留。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。
創造利潤是你存在的核心價值，公司不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
帶兵的八大法則
法則一：以夢引導人：幫助員工實現自己的夢想
法則二：以志激發人：善于影響人
法則三：以行感召人
法則四：以德培育人
法則五：以才幫助人：授人以魚不如授人以漁
法則六：以理說服人：把員打造成自動自發的人
法則七：以利回報人
法則八：以權管理人
