百威英(ying)博(bo)作為(wei)全(quan)球(qiu)(qiu)領先的(de)釀酒(jiu)制造商，全(quan)球(qiu)(qiu)第(di)三大消費品公司(si)，2009年《財(cai)富》雜志評(ping)選為(wei)“全(quan)球(qiu)(qiu)飲料行(xing)業(ye)最(zui)受尊(zun)重企業(ye)”榜首。在(zai)(zai)7月19日，阿里巴巴集團副(fu)總裁、零售通(tong)總經理林小海與百威英(ying)博(bo)北亞太區電商副(fu)總裁馬(ma)丁·蘇特正式簽署全(quan)國合作框架協議。百威英(ying)博(bo)啤酒(jiu)將與阿里零售通(tong)一起(qi)探討在(zai)(zai)實倉、虛倉模式下(xia)的(de)全(quan)面對接、運(yun)作。

百威(wei)英博全國(guo)八(ba)大(da)事(shi)業(ye)部將攜所轄(xia)經銷(xiao)商整體接入零(ling)售(shou)通(tong)平(ping)臺，這也(ye)意(yi)味著百威(wei)英博啤酒將以大(da)數據為驅動，通(tong)過(guo)人、貨、場的重(zhong)構(gou)，與(yu)阿里巴巴零(ling)售(shou)通(tong)共建智能分銷(xiao)網絡，升級供(gong)應鏈，實(shi)現現有零(ling)售(shou)業(ye)態的升級。

通過(guo)本次合作，百威英博啤酒將全面融入阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)新零(ling)售(shou)體系，利用阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)零(ling)售(shou)通的(de)(de)技術優勢，建立數(shu)據化的(de)(de)管理系統，提升(sheng)品牌下(xia)沉效率，進一步(bu)擴大在線下(xia)零(ling)售(shou)小店的(de)(de)市場(chang)(chang)份(fen)額。雙方還將共(gong)同(tong)探討在餐飲渠道、夜(ye)場(chang)(chang)渠道的(de)(de)全方位合作，共(gong)同(tong)創新“新零(ling)售(shou)”營銷模(mo)式(shi)。

百威(wei)(wei)英博(bo)是全球大(da)啤酒(jiu)公司，是2012-2017年(nian)全球增長最快(kuai)(kuai)的(de)(de)快(kuai)(kuai)消品(pin)(pin)公司，并在所有快(kuai)(kuai)消品(pin)(pin)巨頭中(zhong)擁有的(de)(de)利潤體系。百威(wei)(wei)英博(bo)有的(de)(de)強大(da)產品(pin)(pin)組合，全世界價值的(de)(de)10個(ge)啤酒(jiu)品(pin)(pin)牌里有8個(ge)屬于百威(wei)(wei)英博(bo)，每個(ge)品(pin)(pin)牌都(dou)有自己獨特的(de)(de)消費者(zhe)定(ding)位和(he)品(pin)(pin)牌形象(xiang)，這其(qi)中(zhong)包含了大(da)家熟悉的(de)(de)百威(wei)(wei)、科羅娜，還很多深受歡迎的(de)(de)本(ben)土(tu)品(pin)(pin)牌雪(xue)津啤酒(jiu)、哈爾濱啤酒(jiu)等，是全球啤酒(jiu)行業的(de)(de)龍頭。

隨著(zhu)消(xiao)費場景的多樣化(hua)，傳(chuan)統企業(ye)面(mian)臨著(zhu)改變消(xiao)費者的習性(xing)以及人力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)、物價(jia)成(cheng)(cheng)本(ben)上漲帶來的全新挑戰，傳(chuan)統經銷(xiao)(xiao)(xiao)方式(shi)中，由品牌商全掌控通路(lu)的模式(shi)，開始出現諸多痛(tong)點。數(shu)據(ju)化(hua)的管理輕(qing)松的把數(shu)千家經銷(xiao)(xiao)(xiao)商、上萬家批(pi)發商和(he)(he)百(bai)萬級的小店的到十幾億消(xiao)費者的串(chuan)聯問題，智(zhi)能的分銷(xiao)(xiao)(xiao)網絡(luo)讓品牌方、經銷(xiao)(xiao)(xiao)商和(he)(he)小店整條(tiao)通路(lu)效率都得到顯(xian)著(zhu)提升(sheng)，形(xing)成(cheng)(cheng)一個多贏(ying)的局面(mian)。

百威(wei)英(ying)博(bo)北亞太(tai)區電商副(fu)總裁馬丁·蘇特(Martin Suter)表示：百威(wei)英(ying)博(bo)做的(de)每一(yi)個(ge)決定都(dou)非常謹慎(shen)，正是因為看到(dao)了B2B巨大的(de)機(ji)會(hui)點，百威(wei)英(ying)博(bo)成立(li)了DGO部(bu)門啟動所(suo)有的(de)新(xin)生意模(mo)(mo)式探討(tao)，百威(wei)英(ying)博(bo)將擁抱所(suo)有創新(xin)及(ji)互動，并為零售(shou)通(tong)定制產品(pin)及(ji)高端SKU，入駐零售(shou)通(tong)實(shi)倉。通(tong)過(guo)阿里(li)零售(shou)通(tong)的(de)標(biao)簽系統助力音效，在(zai)虛倉模(mo)(mo)式下探討(tao)B2B2C模(mo)(mo)式，實(shi)現(xian)百威(wei)英(ying)博(bo)與阿里(li)生態共(gong)贏。

“我們希望(wang)與百威英(ying)博啤(pi)酒(jiu)通(tong)過品(pin)牌協(xie)作來共建智能(neng)分(fen)銷網絡(luo)，降低物流成本，拓展覆蓋和滲透的同時，用數據的反哺為(wei)線(xian)下零(ling)(ling)售小(xiao)店(dian)提(ti)供有針對性的產品(pin)，攜(xie)手(shou)百威啤(pi)酒(jiu)實現消費(fei)升級，共贏市場。” 阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團副總裁(cai)、零(ling)(ling)售通(tong)事業(ye)部總經理林小(xiao)海表示，要(yao)通(tong)過大(da)數據驅(qu)動，幫助零(ling)(ling)售的通(tong)路變得更(geng)有效率(lv)、更(geng)通(tong)暢。

以(yi)上(shang)是對(dui)百威英博和阿(a)里(li)零售達(da)(da)成協議(yi)，全面(mian)進軍新零售的(de)相關新聞，希望(wang)通過數(shu)字技術(shu)、互聯(lian)網(wang)平臺，建立一(yi)個與所(suo)有(you)品牌商、合作(zuo)渠(qu)道共享的(de)渠(qu)道，讓貨物流轉更高效，讓終端營(ying)銷和消費觸達(da)(da)更。