為了(le)在消費者(zhe)樹立(li)良好的(de)品(pin)牌形象(xiang)，使企業獲得良性的(de)可持續健康發展(zhan)，我(wo)國包(bao)裝企業必須(xu)具備過硬(ying)的(de)產品(pin)質量，在產品(pin)外包(bao)裝上(shang)也(ye)應該擁有自身產品(pin)特色、用(yong)心設計(ji)的(de)飲料瓶包(bao)裝。
在(zai)我(wo)國(guo)飲(yin)料市(shi)場上(shang)，除了可口(kou)可樂(le)、百事可樂(le)這(zhe)些(xie)跨國(guo)的飲(yin)料企業(ye)(ye)，哇哈(ha)哈(ha)、王(wang)老吉等全國(guo)性龍頭企業(ye)(ye)，還存在(zai)著一些(xie)區域(yu)性中(zhong)小企業(ye)(ye)。他們(men)是(shi)飲(yin)料市(shi)場的重要組成部(bu)分，也(ye)是(shi)很(hen)多中(zhong)小飲(yin)料瓶廠家主要的客戶群(qun)。
但是，這些中小飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)瓶(ping)(ping)(ping)廠家基本(ben)(ben)上都存(cun)在著很多問題，首先在飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)瓶(ping)(ping)(ping)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)上缺乏(fa)自主創造性，多以模仿知(zhi)名飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)企業的飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)瓶(ping)(ping)(ping)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主，缺乏(fa)自身特色(se)，這樣從(cong)根本(ben)(ben)上也(ye)失(shi)去了(le)持續的效益(yi)。其次，很多地(di)域性飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)瓶(ping)(ping)(ping)企業為(wei)了(le)節(jie)省(sheng)飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)瓶(ping)(ping)(ping)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)成本(ben)(ben)，往往會通過降低(di)飲(yin)(yin)料(liao)(liao)(liao)瓶(ping)(ping)(ping)瓶(ping)(ping)(ping)壁的厚度等形式，這種(zhong)質量不過硬的包(bao)裝(zhuang)(zhuang)瓶(ping)(ping)(ping)子大大降低(di)了(le)消費者的消費訴求。
因此，為了在消費者樹立(li)良(liang)好的品(pin)(pin)牌形象，使企業(ye)獲得良(liang)性的可持續健康發展，我國包裝(zhuang)企業(ye)必須具備過(guo)硬(ying)的產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量，在產(chan)品(pin)(pin)外包裝(zhuang)上也應該(gai)擁有自身產(chan)品(pin)(pin)特色、用(yong)心設計的飲料(liao)瓶包裝(zhuang)。
