2017年以來，“新(xin)零售”這個(ge)詞就(jiu)如疾風(feng)一(yi)樣風(feng)靡全國，帶動了零售產業(ye)(ye)邁向第四(si)次革(ge)命，第四(si)次零售革(ge)命是建立在互(hu)聯網電(dian)商基(ji)礎上、又超(chao)越互(hu)聯網的(de)一(yi)次革(ge)命，它(ta)將(jiang)把(ba)人類帶入(ru)智能商業(ye)(ye)時代。
隨著(zhu)零(ling)售(shou)行業的(de)變革，自(zi)(zi)動投幣售(shou)貨(huo)機(ji)也(ye)(ye)隨著(zhu)崛起(qi)，在國外，自(zi)(zi)動售(shou)貨(huo)機(ji)早已擁(yong)有(you)成熟的(de)市場(chang)，成為人們(men)生活(huo)的(de)一(yi)(yi)部分，而在中國，隨著(zhu)消費的(de)升(sheng)級，也(ye)(ye)在呈現(xian)直(zhi)線(xian)的(de)上升(sheng)。無論是點位租金(jin)、還(huan)是投入成本，像福能(neng)達空氣水現(xian)磨咖啡機(ji)這樣(yang)的(de)新興自(zi)(zi)動售(shou)貨(huo)機(ji)都是時(shi)下創業和副業很(hen)可行、很(hen)盈利的(de)模式。今天，我們(men)就(jiu)談(tan)談(tan)如何(he)用一(yi)(yi)臺自(zi)(zi)動售(shou)貨(huo)機(ji)賺錢。
首先，找(zhao)準(zhun)你(ni)的目標客戶
只要(yao)找(zhao)準了(le)目標客戶(hu)，才能(neng)(neng)深挖客戶(hu)的需(xu)求，才能(neng)(neng)提高客戶(hu)的消費(fei)(fei)力。而深挖消費(fei)(fei)場景，根據100米經濟圈，鎖定100米四周進(jin)行布局，充(chong)分滿足即時消費(fei)(fei)需(xu)求。福能(neng)(neng)達對此作了(le)深入的調(diao)查研究，節省了(le)創投者(zhe)的精力，可(ke)以直接(jie)找(zhao)到合(he)適的點位進(jin)行布局。
其次(ci)，鎖(suo)定沒有被滿足的人群
每個(ge)人都會(hui)有即(ji)時(shi)消費的需(xu)求(qiu)，但(dan)(dan)是(shi)并非(fei)所(suo)有的即(ji)時(shi)需(xu)求(qiu)都能被滿足。比如走在路上(shang)想喝飲料，但(dan)(dan)是(shi)周邊(bian)沒有商店，這(zhe)(zhe)些無法即(ji)時(shi)消費的需(xu)求(qiu)就是(shi)一(yi)個(ge)商機(ji)。所(suo)以(yi)，實現和消費者(zhe)零距離的接觸，填(tian)補這(zhe)(zhe)片市場的空白。
而后，數據和效率是有利的武器
每一(yi)次的(de)變革，除了消費的(de)升級，更重要的(de)是(shi)(shi)技(ji)術的(de)帶動(dong)(dong)。科(ke)技(ji)是(shi)(shi)第(di)一(yi)生產力，任何(he)的(de)變革都是(shi)(shi)在新技(ji)術的(de)基礎和(he)推(tui)動(dong)(dong)下完(wan)成的(de)。福能(neng)達(da)空氣水咖啡機即是(shi)(shi)如此，除了支(zhi)付技(ji)術的(de)推(tui)動(dong)(dong)，還(huan)有自(zi)身的(de)創新和(he)努力，研發創意(yi)水科(ke)技(ji)，更有智能(neng)APP，讓投資者實現(xian)全(quan)面(mian)、輕(qing)松運營和(he)管理。
最后(hou)，優質的服務和技術(shu)的支(zhi)持(chi)
任何的(de)(de)產品都離不開服務(wu)，良好的(de)(de)服務(wu)不僅(jin)能(neng)帶(dai)動再次消費，還能(neng)擴散傳(chuan)播(bo)，增加(jia)新的(de)(de)消費。其實(shi)，在確(que)定(ding)消費人(ren)群，滿(man)足未(wei)消費需(xu)求(qiu)和提(ti)供優質(zhi)服務(wu)之后，最(zui)重要的(de)(de)是自動售貨機技術(shu)的(de)(de)支持(chi)，保障(zhang)自動售貨機的(de)(de)正常運行。
