在平常的生活中，人們習慣把休閑食品稱之為零食，在中國，零食的地位越來越高，這類食品也越來越受到各個年齡層消費者的青睞，隨著中國的改革開放，很多國外知名品牌的零食開始進入中國市場，對于原本不太發達的中國市場形成了很大的沖擊，這些國外名牌各占一攤，各打各的特色牌，其實我們不難發現，中國很多企業也開始模仿國外的食品經營模式，也希望能保住中國市場不會演變成徹底淪陷的境地，以品客薯片為例，這是全世界都聞名的薯片品牌，前期進入中國，確實吸引了很多消費者，但是隨著國內一些知名品牌的誕生，品客也不得不開始大量投資進行再度的宣傳，這也是感覺到了中國企業的沖擊。其實沒有一家企業大膽的設想將國外眾多名牌零食匯集一起，打造一個大型的眾多品牌零食專賣，這也是市場上唯獨缺陷的一塊領域，這個時候，千之匯進口食品看到了商機，他們成功的引進了國外眾多知名品牌零食，并獨具匠心的開辟了零食業連鎖加盟的經營模式，讓很多企業望而興嘆，后悔沒有成為第一個吃螃蟹的人。
千之匯進口食品本著“群體VS個體”的懸殊性優勢進入市場，一個國外品牌和一群國外品牌的較量結果如何，自然不必多說，千之匯將價格優勢也考慮到了其中，在同類商品之中，千之匯帶來的名牌往往比在中國打拼的國外單一品牌的產品更適合百姓消費的承受能力。
