娃哈哈來一榨輸給了比他規模小幾十倍的新人特種兵，根本原因是輸在產品創新上。特種兵開創了更健康、更營養、更安全的升級換代產品生榨椰汁，是對傳統椰汁老品類的老樹開新花。在信息透明的互聯網時代，特種兵的成功是健康食品時代PK工業食品時代的代表，這就是看似偶然成功背后的必然。詳細>>
劉保興是土生土長的農村人，在農村生活雖然貧困，但他一直懷揣夢想，希望依靠努力改變自身的命運和家庭狀況。其實沒有誰的人生是一帆風順的，劉保興在成為大學生之前，其也經歷了一段相當不易的生活詳細>>
是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精的精神理念，作為廣東蘇薩食品有限公司掌門人的劉保興，那又是怎樣在一瓶椰子汁上面，體現出專屬于他的一種工匠精神。詳細>>
特種兵生榨椰子汁，許多人都愛喝。可你知道嗎，這個飲料界紅人已在泰州投產啦。10月27日，蘇薩食品集團在高港高新區投資打造的江蘇蘇薩食品產業園一期項目正式投產。這意味著，園區朝著國內最大的椰子汁生產基地和植物蛋白飲料生產基地結結實實地邁出了一大步。詳細>>
劉保興是土生土長的農村人，在農村生活雖然貧困，但他一直懷揣夢想，希望依靠努力改變自身的命運和家庭狀況。其實沒有誰的人生是一帆風順的，劉保興在成為大學生之前，其也經歷了一段相當不易的生活。高中畢業后在父母擔心的眼光中，他毅然只身來到石家莊，在建筑工地上當起了小工。詳細>>
娃哈哈來一榨輸給了比他規模小幾十倍的新人特種兵，根本原因是輸在產品創新上。特種兵開創了更健康、更營養、更安全的升級換代產品生榨椰汁，是對傳統椰汁老品類的老樹開新花。在信息透明的互聯網時代，特種兵的成功是健康食品時代PK工業食品時代的代表，這就是看似偶然成功背后的必然。詳細>>
當前椰汁行業呈現五大特點：一、領導品牌認知清晰，但因營銷模式詬病造成整體蛋糕不大；二、新品牌層出不窮，但主要分布于華南和東南區域；三、因消費習慣不同，椰汁主體銷量集中于華南、東南區域，近年有向內陸滲透趨勢。詳細>>
作為一款經久不衰的產品，椰汁上世紀就已經走進消費者生活之中，然而受限于地域消費差異，椰汁產品一直局限于南方市場銷售，與北方杏仁露植物蛋白飲品南北呼應，并因為椰樹及露露在兩個品類中突出表現，形成“南椰樹、北露露”的植物蛋白飲品市場格局。詳細>>
楊振
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