3月27日,統一企業中國控股有限公司(以下簡稱“統一中控”)交出2017年亮麗成績,2017年統一中控實現總營收212.96億元,同比上漲1.5%;凈利潤8.78億,上漲44.6%。
統一董事長羅智先:大陸飲料市場仍在成長,新品沒有量的問題!
近日,在臺北及香港舉行的聯合法說會上,統一集團董事長羅智先對2017年集團業績以及大陸市場和新品情況發表了觀點。
業績在進步軌道,統一中控“血液暢通”
羅智先指出,去年財報出來的數字是喜歡看到的畫面,但“沒有最好、只有更好”,上海星巴克貢獻稅后凈利約220億左右,但扣除此部分,集團業績還是在進步的軌道上。其中,統一中控去年稅后凈利8.78億人民幣,大幅成長44.6%。羅智先表示,統一中控體質調整大致完成,目前“腸道順暢、血液非常暢通”,業績自然提升。
對于少掉上海星巴克,他認為集團內仍有很多“金雞”,現有業務還有淋漓盡致發揮的空間。羅智先還認為,未來五年咖啡會變成非常大的類別,盡管統一在上海沒有再經營餐廳式的咖啡,但即飲咖啡已經做了相當長的時間,這個市場相當值得期待。
大陸飲料市場仍成長,新品沒有量的問題
羅智先表示,大陸飲料市場大環境仍成長,以前統一中控表現不佳,主要是業務紀律行為不好,去年調整體質后,大面積的市場現在都保持血液非常暢通,甚至有時會有缺貨的饑餓感,但缺貨要比塞貨好處理,能保持身體健康腸道順暢,業績成長是必然的。
針對目前大陸市場環境,羅智先認為,新產品在大陸沒有量的問題,大陸14億人口960萬平方公里,統一每個產品都可以是新品,仍有很大發展空間;至于口味,很難一個產品一開始就鎖定14億人口,只能由小而大。
另外,統一也不想再特別強調市占率,羅智先認為,已經第一名了還要回頭去看第二名,這樣很奇怪,“想看偶像就自己照鏡子就好”,不看市占率,更可以聚焦產品。羅智先表示,統一精耕產品市場,注重的是要求目標營銷達標率,對市占率起伏不太在意。
提生活面,消費者已由“需要”到“想要”
羅智先還強調,統一現在不說方便面,強調是生活面,大陸市場消費者已從“需要”的產品走到“想要”的產品,從在意“價格”到“價值”,只差一個字,中間可操作的空間就大很多。
他表示對統一去年推出的藤嬌牛肉面,在市場的接受度超過預期。羅智先認為,隨著消費升級的趨勢,大眾消費者從追求價格上升到追求價值,未來可以操作的空間還很大。
談到關于近期食品行業漲價潮,羅智先認為,雖然市場上覺得是一種提價行為,但其實只是把價格恢復到本來就應該的價位上,“談不上提價”。
面對集團未來發展,羅智先表示,少掉上海星巴克,集團內仍有很多“金雞”,現有業務還有淋漓盡致發揮的空間,保持集團健康成長最重要,既有產品優化,也有機會加入新元素,未來將聚焦快銷品(食品、日用品)生產、制造、流通領域。