劉華橋

劉華橋：

男，漢族，1963年出(chu)生，湖北漢川人，中共黨員，高(gao)級畜(chu)牧(mu)師(shi)。1980年畢業(ye)于(yu)原湖北省農墾學校（現(xian)武漢輕工大學）畜(chu)牧(mu)專業(ye)，畢業(ye)后(hou)被分配到安陸市畜(chu)牧(mu)局(ju)，先后(hou)任(ren)技術員、副局(ju)長(chang)(chang)、局(ju)長(chang)(chang)等職務。1998年辭官下海(hai)，創辦湖北神丹健(jian)康(kang)食品有限公司并任(ren)董(dong)事(shi)長(chang)(chang)至(zhi)今(jin)。

 湖(hu)北神丹健(jian)康食品有(you)限(xian)公司董事長(chang)劉華橋

個(ge)人簡介(jie)：

在他的帶領下(xia)，湖北神丹健康(kang)食品有(you)限公司在全(quan)國(guo)各省市(shi)建有(you)蛋品銷售(shou)網絡，產品進入了家(jia)樂福(fu)(fu)、麥(mai)德龍、沃爾瑪、中百、武商(shang)、中商(shang)等(deng)6000多家(jia)超市(shi)，是唯一與世界三大(da)(da)零售(shou)巨頭家(jia)樂福(fu)(fu)、麥(mai)德龍、沃爾瑪簽訂全(quan)國(guo)合作協議的蛋品企業，產品還出口到日本、韓國(guo)、美國(guo)、澳大(da)(da)利亞(ya)等(deng)國(guo)家(jia)。

劉華橋(qiao)，是湖北神丹健康食(shi)品有(you)(you)限(xian)公司總經理。在不同人眼中，描述各有(you)(you)不同……

熟人說，他(ta)是(shi)中國最(zui)大(da)蛋(dan)品(pin)企(qi)業(ye)的締(di)造者(zhe)和領導者(zhe)；

市民說，他倡(chang)導了中國人食用優質健康蛋(dan)品的風尚；

農(nong)民說，他搞農(nong)業(ye)產業(ye)化經營讓(rang)農(nong)民養(yang)(yang)雞養(yang)(yang)鴨致富；

……

然而，鮮為人知(zhi)的是，他是一名辭(ci)官下(xia)海的創業(ye)者。歷經十年沉浮成為中(zhong)國“蛋王”,打造出中(zhong)國最大的蛋品(pin)企業(ye)--湖北(bei)(bei)神(shen)丹(dan)公司(si)。2011年12月1日(ri)，他的獨特創業(ye)經歷受到(dao)嘉許，被評為“湖北(bei)(bei)首屆十大創業(ye)之星”.

最年(nian)輕的局長下海創業

1994年(nian)，年(nian)僅31歲的(de)劉華橋(qiao)被組織上(shang)任命為安陸市畜牧局局長(chang)，成(cheng)為該市最年(nian)輕的(de)科局級干部之一。在(zai)常人看來，他有著仕途升遷的(de)大好前景。然而(er)，農民家庭出(chu)身、學農并(bing)一直從事農業工作的(de)劉華橋(qiao)并(bing)非這樣認為。

“為農(nong)民干點實事更能(neng)體現自己的(de)人生價值！”樸實無(wu)華的(de)劉(liu)華橋一語道(dao)出心聲。1998年，劉(liu)華橋毅然辭去安陸(lu)市畜牧局(ju)局(ju)長職務，無(wu)怨無(wu)悔地投身商海。

辭職下海做什(shen)么(me)？他(ta)首(shou)先(xian)想(xiang)到農(nong)(nong)民辛辛苦(ku)苦(ku)搞(gao)養殖，蛋(dan)卻(que)經(jing)常賣不出去。如何幫(bang)助養殖農(nong)(nong)戶(hu)找到蛋(dan)品銷路，解決“賣蛋(dan)難”的(de)問題(ti)；同時通過產品鏈的(de)延伸，提(ti)高產品的(de)附加值，幫(bang)助農(nong)(nong)戶(hu)提(ti)高經(jing)濟(ji)收入(ru)，這些棘手的(de)問題(ti)久(jiu)久(jiu)縈繞(rao)在(zai)他(ta)的(de)心頭。于是(shi)在(zai)1998年(nian)8月份，他(ta)牽頭組(zu)建了一家以蛋(dan)制品加工為主的(de)農(nong)(nong)業企(qi)業--湖北神(shen)丹健康食品有限公司，開始了自(zi)己(ji)的(de)創(chuang)業夢想(xiang)。

身(shen)為高級畜牧師的(de)(de)(de)(de)他有著過硬(ying)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)禽養殖(zhi)專(zhuan)業技術，更(geng)有一(yi)個充滿先進市場經營理念的(de)(de)(de)(de)頭腦。按(an)照“一(yi)頭連農民，一(yi)頭連市民”的(de)(de)(de)(de)產業化發(fa)展模式，劉華橋潛(qian)心開發(fa)禽蛋(dan)產品深加工，在帶(dai)動當地蛋(dan)禽養殖(zhi)業快速發(fa)展的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，實現了企(qi)業的(de)(de)(de)(de)自身(shen)壯大。

創業無止境 堅持做(zuo)大做(zuo)強

“創業無止境，神丹要做(zuo)全(quan)國蛋品行業第一品牌(pai)，做(zuo)中國蛋王”,劉華橋為企業定下了自己(ji)的發展(zhan)目標。

我國(guo)是(shi)世(shi)界最(zui)大(da)的產蛋國(guo)，年生產總量(liang)占世(shi)界總產量(liang)的近一半(ban)，但加工技術和(he)加工量(liang)相對落后。面對這種狀(zhuang)況(kuang)，他(ta)在(zai)發展自身“健康蛋”的同時，積極引進國(guo)外先進的加工設備，改造傳統的蛋品(pin)加工業。

自(zi)從2002年以(yi)來，他(ta)先后從荷(he)蘭、德國等國家引(yin)進全(quan)自(zi)動雞(ji)蛋(dan)(dan)剝(bo)殼等生產線，開發(fa)出“保潔(jie)雞(ji)蛋(dan)(dan)”,填補了(le)國內(nei)市場空白。公(gong)司還(huan)建有國內(nei)先進的研發(fa)實驗室(shi)和蛋(dan)(dan)品(pin)質量檢測中(zhong)(zhong)心。2006年，經(jing)湖北省科技廳批準，神丹公(gong)司與華中(zhong)(zhong)農(nong)業大(da)學共同(tong)組建了(le)國內(nei)首家省級(ji)蛋(dan)(dan)品(pin)工(gong)程技術研究中(zhong)(zhong)心，在蛋(dan)(dan)品(pin)基礎研究、新產品(pin)開發(fa)與試制(zhi)等方面取得了(le)重大(da)突破和工(gong)程化(hua)成果。

秉(bing)承(cheng)打(da)造“中國健(jian)康蛋(dan)(dan)(dan)第一(yi)品(pin)(pin)牌”的理念，他先后(hou)開發(fa)了“神丹”牌保潔雞蛋(dan)(dan)(dan)、鵪鶉(chun)皮(pi)咸蛋(dan)(dan)(dan)、鴨皮(pi)咸蛋(dan)(dan)(dan)、茶香(xiang)蛋(dan)(dan)(dan)、水(shui)煮(zhu)蛋(dan)(dan)(dan)、蛋(dan)(dan)(dan)腸、蛋(dan)(dan)(dan)干等7大系列(lie)70多個單品(pin)(pin)。目前，湖(hu)北神丹健(jian)康食(shi)品(pin)(pin)有限公司已(yi)發(fa)展成以蛋(dan)(dan)(dan)制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)生產(chan)為主，融(rong)飼(si)料(liao)加(jia)(jia)工、種(zhong)畜禽(qin)飼(si)養服務于一(yi)體的農業產(chan)業化國家級重(zhong)點龍頭企業。具有年(nian)加(jia)(jia)工飼(si)料(liao)18萬(wan)噸，回收加(jia)(jia)工各(ge)類蛋(dan)(dan)(dan)品(pin)(pin)5萬(wan)噸的生產(chan)能(neng)力，2008年(nian)實現銷售(shou)收入5.2億元，是國內最大的蛋(dan)(dan)(dan)制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)加(jia)(jia)工企業。

神(shen)丹公司在全國(guo)(guo)各省市(shi)(shi)建有蛋(dan)品(pin)銷售(shou)網絡，產品(pin)進入了家(jia)(jia)樂(le)福(fu)、麥德龍(long)、沃爾瑪、中百、武商(shang)(shang)(shang)、中商(shang)(shang)(shang)等6000多家(jia)(jia)超市(shi)(shi)，是唯一與世界三大(da)零(ling)售(shou)巨頭家(jia)(jia)樂(le)福(fu)、麥德龍(long)、沃爾瑪簽訂全國(guo)(guo)合作協議的(de)蛋(dan)品(pin)企(qi)業，產品(pin)還(huan)出口(kou)到日本(ben)、韓(han)國(guo)(guo)、美國(guo)(guo)、澳大(da)利亞等國(guo)(guo)家(jia)(jia)。2007年成為麥當勞(lao)、肯(ken)德基的(de)保(bao)潔雞蛋(dan)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)，是家(jia)(jia)樂(le)福(fu)、沃爾瑪“全國(guo)(guo)最佳供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)”.

做一(yi)名(ming)有社會責任感的(de)企業(ye)家

以(yi)市場為導向，以(yi)產業化經營為紐帶成就了劉華橋的蛋品(pin)事(shi)業。作為一名企業家，他十分注(zhu)重企業的社會責任。

“蛋品業一頭(tou)連農民(min)，一頭(tou)連市民(min)，神丹公(gong)司是橋梁，責(ze)任(ren)重大但倍感自豪！”這是劉華橋常對公(gong)司員工說的一句(ju)話(hua)。保(bao)證(zheng)蛋品質量安全是一名企業家的社會責(ze)任(ren)。哪里有困難(nan)，劉華橋的技(ji)術(shu)(shu)團隊就到(dao)哪里去，及時解決養殖農戶技(ji)術(shu)(shu)難(nan)題，保(bao)證(zheng)蛋品質量，切實維護農戶利(li)益。

在公(gong)(gong)司內(nei)部(bu)管理(li)(li)上(shang)，劉(liu)華橋堅持(chi)以人為本的科(ke)學發展觀(guan)。每(mei)次人員(yuan)招工(gong)，他都(dou)優先(xian)安(an)排下崗失(shi)業(ye)工(gong)人和(he)(he)失(shi)地農民。近(jin)年(nian)來，公(gong)(gong)司先(xian)后安(an)置下崗工(gong)人和(he)(he)農民860余(yu)人。為調動(dong)公(gong)(gong)司員(yuan)工(gong)積極性，他建立和(he)(he)完善了員(yuan)工(gong)工(gong)資合(he)理(li)(li)增長(chang)機制(zhi)，與全(quan)體員(yuan)工(gong)簽訂《勞動(dong)合(he)同(tong)》并統一辦理(li)(li)了社(she)會(hui)保險。

與(yu)農民(min)打交道劉華橋確立了三項(xiang)原則，一是(shi)(shi)從長遠穩定(ding)出發，不(bu)(bu)(bu)計較暫時得失；二(er)是(shi)(shi)交往中(zhong)不(bu)(bu)(bu)讓農民(min)虧錢，這是(shi)(shi)底線；三是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)得主動(dong)與(yu)農民(min)打官司(si)。

為保護農(nong)民(min)利(li)益(yi)，他積(ji)極推行“最低保護價(jia)(jia)(jia)”收購(gou)制度(du)，讓(rang)利(li)于(yu)民(min)。2006年上半年，由于(yu)受(shou)禽流(liu)感(gan)沖擊，市(shi)場蛋價(jia)(jia)(jia)持續低迷，公司果斷實(shi)行保護價(jia)(jia)(jia)收購(gou)托市(shi)，多(duo)支付收購(gou)價(jia)(jia)(jia)款134萬元(yuan)，直接受(shou)益(yi)養殖(zhi)大(da)戶(hu)120余戶(hu)，并投(tou)資5000多(duo)萬元(yuan)新建(jian)鮮(xian)蛋倉儲(chu)車間，擴大(da)收購(gou)量，保護蛋農(nong)利(li)益(yi)，受(shou)到了省委、省政(zheng)府領導的充分肯定(ding)。

作為(wei)一名(ming)黨員(yuan)企業家，劉華橋(qiao)時刻不忘社(she)會(hui)責任，積極參與各種社(she)會(hui)活(huo)動和(he)社(she)會(hui)公益事業。2003年(nian)(nian)，他帶(dai)領黨員(yuan)和(he)干(gan)部與安(an)陸市洑水中(zhong)學(xue)建立起長(chang)期助(zhu)(zhu)學(xue)扶教的結對關系。連續6年(nian)(nian)來，公司先后(hou)資助(zhu)(zhu)貧困學(xue)生195名(ming)，發放助(zhu)(zhu)學(xue)金近10萬元(yuan)。2008年(nian)(nian)汶川(chuan)大地震后(hou)的第2天(tian)，他就安(an)排專人將13萬元(yuan)救(jiu)災物資送達(da)災區(qu)，并組織(zhi)公司員(yuan)工自(zi)愿捐(juan)款10萬元(yuan)。一周年(nian)(nian)后(hou)的2009年(nian)(nian)又向災區(qu)捐(juan)款15萬元(yuan)，為(wei)支援(yuan)災區(qu)重建盡了綿薄之(zhi)力。2009年(nian)(nian)臺灣“莫(mo)拉克”臺風災情(qing)發生后(hou)，他組織(zhi)員(yuan)工向臺灣捐(juan)款2萬余(yu)元(yuan)，表(biao)達(da)了對臺灣同胞的深情(qing)厚誼！

情系母(mu)校(xiao) 創(chuang)建“神(shen)丹”獎學(xue)金

2010年10月，由(you)劉華橋(qiao)牽頭(tou)，湖(hu)北(bei)神(shen)丹(dan)健康食品有限公司(si)每年捐(juan)資2萬元在我校(xiao)設立“神(shen)丹(dan)獎學(xue)(xue)金(jin)”.獎學(xue)(xue)金(jin)的(de)設立，不僅在于鼓勵學(xue)(xue)生們的(de)學(xue)(xue)習熱情(qing)，激勵廣(guang)大(da)同(tong)學(xue)(xue)的(de)積(ji)極性和創新性，幫助(zhu)特困(kun)學(xue)(xue)生完成學(xue)(xue)業；同(tong)時，也是在給同(tong)學(xue)(xue)們做一個不忘母校(xiao)情(qing)誼(yi)，無私(si)報答恩情(qing)的(de)校(xiao)友形象(xiang)。 

 去年，武工(gong)(gong)院60周年大慶之際，由原湖(hu)北農(nong)墾(ken)學校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)友(you)(you)捐贈拓荒銅牛的(de)(de)(de)揭(jie)牌儀式上(shang)，劉(liu)華橋和眾多(duo)知(zhi)名校(xiao)(xiao)友(you)(you)代表與(yu)校(xiao)(xiao)黨委書(shu)記王祚(zuo)橋、紀委書(shu)記檀坤華等(deng)校(xiao)(xiao)領導一(yi)同見證了(le)這一(yi)時刻。神(shen)丹(dan)集團部(bu)分(fen)員工(gong)(gong)還與(yu)我校(xiao)(xiao)部(bu)分(fen)師(shi)生一(yi)同觀看(kan)了(le)揭(jie)幕儀式。“拓荒牛”與(yu)“農(nong)墾(ken)”的(de)(de)(de)精神(shen)緊密聯(lian)系在一(yi)起，它不(bu)僅體現在農(nong)業(ye)(ye)領域(yu)，更是(shi)滲透到工(gong)(gong)業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)等(deng)各個領域(yu)。“拓荒牛”代表著(zhu)校(xiao)(xiao)友(you)(you)們在各行(xing)各業(ye)(ye)不(bu)斷開(kai)墾(ken)、不(bu)斷創(chuang)新的(de)(de)(de)精神(shen)，也(ye)象征著(zhu)學子吃苦耐勞、開(kai)拓創(chuang)新的(de)(de)(de)品(pin)質。

經歷了(le)(le)十年創業(ye)的(de)劉華橋，對成就他美好事業(ye)的(de)蛋品業(ye)充滿了(le)(le)信心與希望。乘風(feng)破浪會(hui)有時(shi)，直掛云帆(fan)濟(ji)滄海！他將繼續堅持自己的(de)理想，在(zai)蛋品業(ye)的(de)發展道路上再譜新章(zhang)！