在平時(shi)的生活中，我們買(mai)(mai)東西都會挑便宜的買(mai)(mai)，因此很多廠家利用這種消費(fei)心(xin)理(li)，故意(yi)使(shi)自己(ji)的產品降價(jia)以求銷量的提升，這雖是一個好方法，但是它真的可靠嗎?
低(di)價代表的(de)就(jiu)是(shi)降低(di)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量，產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)低(di)，價格越(yue)(yue)來越(yue)(yue)低(di)，就(jiu)像(xiang)今年315曝(pu)光的(de)核桃露，做到(dao)最(zui)后就(jiu)是(shi)水兌添加劑，蛋白質(zhi)含量竟然為(wei)0!消費者一看見你(ni)的(de)產(chan)品(pin)(pin)就(jiu)是(shi)劣質(zhi)的(de)代名詞(ci)，最(zui)后就(jiu)是(shi)把這個品(pin)(pin)類給作死(si)，餓(e)死(si)同行業也餓(e)死(si)了(le)(le)自己。 不管(guan)是(shi)廠家還是(shi)經(jing)銷(xiao)商，毛利率(lv)控制在20%左(zuo)右屬(shu)于正常范圍，可(ke)實際(ji)上有的(de)商家為(wei)了(le)(le)有生意做，毛利率(lv)5%也在接(jie)，有的(de)2%，甚至更低(di)。接(jie)到(dao)單(dan)了(le)(le)，當然高興，熱火朝天日夜不停發(fa)貨送貨。
在這(zhe)看似繁榮的(de)(de)(de)背后，你的(de)(de)(de)日子真的(de)(de)(de)好過嗎?到年底一(yi)算賬(zhang)，除去工人工資，房租(zu)費(fei)，水電費(fei)，市(shi)場推廣(guang)費(fei)，物流費(fei)，衛(wei)生費(fei)，網絡(luo)費(fei)，電話費(fei)，各類罰款(kuan)，唉，辛辛苦(ku)(ku)(ku)苦(ku)(ku)(ku)干一(yi)年，到頭(tou)來(lai)就(jiu)剩下三瓜兩棗，還(huan)不(bu)如給別人打工賺(zhuan)的(de)(de)(de)多，何苦(ku)(ku)(ku)呢(ni)? “搶別人的(de)(de)(de)單(dan)，斷自己(ji)的(de)(de)(de)路!”以低價接單(dan)的(de)(de)(de)企業(ye)只(zhi)看重眼前利(li)益，看似迫(po)不(bu)得已的(de)(de)(de)個體(ti)選(xuan)擇卻在危害行業(ye)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)健康發展。這(zhe)樣的(de)(de)(de)經營模式持續(xu)不(bu)了(le)多久(jiu)，而且在行業(ye)轉型升級的(de)(de)(de)過程中，其發展道(dao)路只(zhi)能越走越窄，到頭(tou)來(lai)會(hui)發現這(zhe)是條死胡(hu)同。
事實(shi)上，廠家在產(chan)(chan)品(pin)的(de)價(jia)格博弈中，倒不如換(huan)個方向，關注產(chan)(chan)品(pin)本身的(de)質(zhi)量以及自(zi)身的(de)優勢并著重發(fa)展，這樣(yang)能夠提高產(chan)(chan)品(pin)的(de)競爭力，實(shi)力完勝(sheng)這場價(jia)格戰役。
