說到創意，小編首先想到的就是現在已經正式轉變為網紅食品的衛龍，有人說，衛龍之所以這么成功，靠的是實力，在小編看來，不只是實力，更重要的是創意。
所有營銷創意只有一個標準——有趣
“好玩有趣”、“想分享給朋友”、“衛龍又搞事情了哈哈哈……”那些看到衛龍的營銷文案、海報就主動就轉的網友們如是說。
就像這次，他們在杭州龍湖濱江天街開一家快閃店——衛龍辣條實驗室。項目靈感源自衛龍辣條的一個槽點——做了19年的甜辣味辣條，做成其他口味會怎么樣?
“做成‘實驗室’的形式，參與者自己測試挑選新口味，如果覺得好吃，實驗就成功了;如果覺得不好吃，那就實驗就‘爆炸’了。反正本來就是‘做實驗’”。
老風說，他和50多個營銷、電商的小伙伴，是每次衛龍營銷活動的“第一道關卡”。營銷項目預案做好后，大家開會討論細節。
“篩選標準只有一個——有趣，只要有人覺得哪一個細節不夠有趣，我們就會放棄它”。
老風說，現在，團隊每個人都是“處女座”，所有人對每一個點都必須得做出判斷，是否有趣有意思。
“小到文案里的一個字，大到整個項目，我們的判斷標準：是否有趣、是否有創新、是否有逼格、是否讓別人看完了之后覺得這個東西確實有意思。”
“營銷，對于企業來說，要讓更多人記住。對于消費者而言，只需要一個點，有趣。”老風說。
如何做餐飲界的“衛龍”
2016年開始，衛龍的營銷開始在互聯網和營銷界嶄露頭角，受到各界關注。
“2016年做的算是嘗試，2017年開始，我們的營銷步驟就比較有節奏了，基本是以季度為單位或者平均3個月做一次大活動，加上平時一些小活動”。
蹭熱點， 既快又要細
2017年2月，韓國樂天集團同意讓地、為部署“薩德”反導系統鋪平道路后，樂天集團旗下所有產品均遭到中國民眾抵制。2017年3月1日，衛龍辣條從樂天下架的消息在網絡傳開。當天下午衛龍官微證實了這個消息。
截至目前，這條微博已經有超過9萬轉發、11萬網友留言、超37萬網友點贊，不少品牌官微轉發支持，更有網友曬出購買衛龍辣條的訂單用實際行動表示支持，“不差樂天那點銷量”。
此次事件，衛龍反應迅速，廣獲好評，還吸粉無數。其實，內參君也不止一次表達過這個觀點，在互聯網的高速傳播中，熱點的關注度短時間就會失效，快速反應是第一要領。
但前提要判斷是否要蹭這個熱點，能否給自己的品牌影響力加分?一旦確定立即執行。
從創意、主題、內容到細節，需要團隊極快的反應速度，和超強的配合執行能力。做不好這兩點只會淪為“吃瓜群眾”一員。
當年《舌尖1》熱播，西貝第一個借力上位---簽約黃老漢，捧紅黃饃饃。由此一夜躥紅，進入快速擴張期。后來《舌尖2》熱播，餐飲、電商、快消以及各種與吃相關的企業紛紛殺出來蹭熱度，卻再也難有品牌因此被記住。
差異化、限量，才是營銷的興奮點
但凡涉及電商渠道的品牌，每年雙11前都會提前做充分的營銷準備。去年雙11，衛龍發布了兩段視頻：
衛龍鑒寶。用鑒寶節目的形式，借“專家”之口，說說衛龍辣條的原料是小麥，調配料是植物油，你看你看都是健康的對不對?結尾“點題”，“每年11月上旬之后，適合低價買入”。
“購物臺”叫賣辣條。主要是推薦衛龍雙11限量供應產品——加長辣條、加寬辣條、超辣的“火藥組合裝”，與內涵段子的聯名產品“段子辣條”。
各種限量產品和雙11優惠，在主持人充滿煽動性的“購物臺式表達”之下，挑動人們的消費欲望。
這兩個視頻推出后，在鋪天蓋地的雙11廣告中“脫穎而出”，被稱為廣告營銷中的“泥石流”。
一個新事物出來，要么有趣、要么限量、要么差異化，總之要讓人看到第一眼就覺得有意思，要讓消費者接觸到這一次營銷事件的每一點都覺得挺有趣。
信息爆炸的當下，常規套路的營銷宣傳不如不做，做了也是白花錢。尤其趕在618、雙11、高考或世界杯這樣的全民狂歡節點，營銷要做的有意思才會有關注、繼而轉化形成銷售。如果做不好，那就顧客進店送瓶啤酒略表心意吧!
衛龍準確抓住了現代消費者的心理，用創意打造消費者喜愛的產品，另外超高的曝光度，也讓這個老品牌一直活在消費者的視線里，產品的創新是關鍵，營銷策略也是必不可少的。
