將軍是戰場上打出來的，但有缺點有個性的戰士卻是未來將軍的種子，當領導的一定要學會包容和欣賞。
干部需要具備的四方面能力，成功的決斷力、正確的執行力、準確的理解力、人際能力。僅具備準確的理解力，適合在機關做干部;具備正確執行力，可以做個部門的副職。具備成功決斷力的干部可以做部門一把手。
理解力就是說，一個干部，他都聽不懂你在講什么，那怎么去執行，怎么能做好呢?要加強中層干部的執行力，高級干部要有決斷力。我們選拔干部主要是這四種能力標準。
找不到自己的缺點和問題的干部，就不能再提拔了，為什么呢?他已經沒有發展的空間了。這個房間他已經從上到下仔仔細細找過了，他找不到缺點，所以他只有房間這么大了，再大一點他都不行了。在選拔干部上，我們各級組織都要注意這個問題。
將軍如果不知道自己錯在哪里，就永遠不會成將軍。他知道過去什么錯了，哪次錯了什么，怎么錯的，這就是寶貴財富。將軍是不斷從錯誤中總結，從自我批判中成長起來的。
各級干部的素質區別
高級干部與低級干部的素質要求很不一樣，高級管理者要求素質很高，低級干部要求績效很高，管理干部的綜合素質適當要求高一點。
評價一個人，提拔一個人，不能僅僅看素質這軟標準，還要客觀地看績效和結果。在有結果的情況下，再看你怎么做的，關鍵行為中是否表現出你有高素質。
金子總會發光的
沒有奉獻精神、處處斤斤計較的人，受不了委屈的人，當然不能成為干部。我們總不能在向山頭沖鋒的時候，在山腳與你談判條件。更不能沖到半山，機槍子彈掃過來的時候，討論兌現。
企業不是神仙，不可能時時、事事做到公平，所謂的絕對公平是做不到的。只要企業的領導人，是為了企業的目標真誠奮斗，這次對您不公平，下次也許就糾正過來了，也許幾次不公平，終有一次是公平的。你是金子總會發光的。
充分發揮自己的優勢
我在人生的路上自我感覺是什么呢?就是充分發揮自己的優勢。比如說我英文不好，是現在不好，但是不等于說我外語能力不行，我在大學可是外語課代表，我那時還自學了英語、日語，都能簡單交流，看書了。但后來為什么不行了呢?20年軍旅生涯沒使用這個工具，就生疏了。
當我走向新的事業的時候，雖然語言對我很有用處，但發現我的身上最主要的優勢是對邏輯及方向的理解，遠遠深刻于對語言的修煉。如果用很多精力去練語言，可能對邏輯的理解就很弱化。我放棄對語言的努力，集中發揮我的優勢，這個選擇是正確的。
沒有自我批判能力
企業不能提拔被動型人才，允許你犯錯誤，不允許你被動。兩個問題要一票否決：
第一個問題是你沒有自我批判能力，你總自以為是，這種人就要一票否決，不能往上提。就是說你要知道自己錯在哪，這樣的人才能提拔成干部。第二個問題是品德的考核，品德的考核也是一票否決。
孔子說五日三省吾身，我是深感其偉大。我一生有這么多經歷，批評別人很多，自我批評更多，每天都想那些事做對了、那些事情做錯了。自我批判不會批跨公司，自我批判不會使大家自卑心增長，即便如此高速發展的時代與自卑心的增長，兩者相互抵消，能夠使干部能力曾加更強，沉著冷靜，更加成熟。
我認為一個善于自我批判的人、有素質的人、有成功經驗的人，越批評他，事會做的越好。
比技能更重要的是意志力，比意志力更重要的是品德，比品德更重要的是胸懷，只有具備自我批判的人，才具備優秀的品德和寬廣的胸懷，才能容天、容地、容人。
大家一定不要看我對那件事情、對那個人有批評，就背上精神包袱，千萬不要有這個想法，因為有這個想法的話，我們這個隊伍將來就一個人都沒有了。我相信你們人人都會犯錯誤的，我也會犯錯誤的，我認為大家重在努力改正錯誤。受處分的干部也不要背上包袱，覺得這輩子完了，沒這回事，我們還是比較客觀地對待問題的，做的好的還可以起來，只要承認錯誤，真正批判自己，有什么不可以再起來?
