在企業市場營銷管理中每一個同事的圈子不同，工作職責不同，工作范圍不同，因此每一天每一個人的發現和期待都會不同，也許你會突然發現某一個同事的想法非常不錯，甚至可以創造很好的利益，也有可能是一種非常好的推廣方式。
一、尊重彼此
尊重是團隊管理最淺的底線，尊重同事、尊重下屬、尊重事實，很多時候身為上級和下屬之間很少有時間和他們交換心思，但不交換并不代表不尊重。在整個團隊中每一個同事都各自其職，職務的關系導致了觀念和潛意識的不同，每當溝通成為一種例事的時候，團隊就會感覺一盤散沙，執行力和主管能動性都變得異常的差勁，面對如此我們該如何解決？
二、信息共享
每一個同事的圈子不同，工作職責不同，工作范圍不同，因此每一天每一個人的發現和期待都會不同，也許你會突然發現某一個同事的想法非常不錯，甚至可以創造很好的利益，也有可能是一種非常好的推廣方式。 身為站長，身上也一定承擔了許多責任和目標，很多時候你的下屬無法獲知你的想法，這個時候這樣的信息你一定要和你的下屬一起分享，并且最好一起制定網站未來的目標，因為你我才組成團隊，一起奮斗是不可或缺的一種自信。
三、對事不對人
很多時候你總會遇到新項目的進行無法按照你的預期計劃，新出的項目也無法達到你的要求，這個時候溝通和總結就顯得非常重要，一切看上去都存在問題，而關鍵的部分你是否已經掌握，你可以生氣，甚至非常憤怒，但記得一切只針對事情，事后還是朋友。
