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ABC倉庫管理法則可以很多好的幫助你!

來源:食品飲料招商網 食品飲料經商之道 | By 小杜 2017-01-17 瀏覽(537)

倉庫對于每個經銷商;來說都是非常(chang)重(zhong)要的(de)。經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商的(de)倉庫(ku)狀況(kuang)不僅僅代表著經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商的(de)實(shi)力,還能(neng)直觀反映(ying)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商的(de)內部管(guan)理水平,甚至會影響廠家對經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商的(de)選擇。用(yong)ABC分類(lei)法能(neng)很(hen)好地(di)幫助經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商管(guan)理庫(ku)存,提高(gao)效益。

何為ABC分類法?

ABC分(fen)類(lei)法(fa)(fa)(Activity Based Classification) ,全稱應為(wei)ABC分(fen)類(lei)庫存(cun)控制法(fa)(fa)。它與我(wo)們常說的(de)“二(er)八(ba)法(fa)(fa)則”有類(lei)似之處。是經過研究分(fen)析后,將(jiang)“關(guan)鍵(jian)的(de)少(shao)數”找出來,重(zhong)點(dian)管(guan)理,關(guan)鍵(jian)的(de)少(shao)數就是A類(lei),剩下(xia)的(de)是“一般的(de)大多數”,分(fen)為(wei)B類(lei)、C類(lei)。把主(zhu)要(yao)精力(li)放在A類(lei)產品上,能夠得到事半功倍的(de)效果。

ABC倉庫管理法則可以很多好的幫助你!

如何分類?

根據存貨的重要程度把存貨歸為(wei)A、B、C三類:

A類物品:品種比(bi)例(li)(li)在10%左右,占(zhan)比(bi)很小;但年(nian)消(xiao)耗的(de)金額(e)比(bi)例(li)(li)約為70%,比(bi)重(zhong)較大,是(shi)關鍵的(de)少數,需(xu)要重(zhong)點(dian)管理。

B類物品:品種比例(li)在20%左右;年消耗(hao)的金額比例(li)約為20%,品種比例(li)與金額比例(li)基本持平,常規(gui)管理(li)即可。

C類物品:品種比例在(zai)70%左右,占(zhan)比很大;但(dan)年消(xiao)耗的金(jin)額(e)比例在(zai)10%上下,此類物品數量多,占(zhan)用(yong)了大量管(guan)理成本,但(dan)年消(xiao)耗的金(jin)額(e)很小(xiao),只(zhi)需一般管(guan)理即可。

如何管理A、B、C類不同物品

A類產品:

管理(li)方式:盡量將庫(ku)存壓縮到最低(當然季節儲備和(he)漲價前的儲備是不可避免的),提高(gao)資金周轉率,能夠使庫(ku)存保持最優的有效期,能夠降低倉儲管理(li)費用。

訂貨方式:根據(ju)庫存量(liang)與(yu)目標庫存量(liang)的差額定期訂貨。小批(pi)量(liang)、多批(pi)次按需(xu)儲(chu)存,在降低庫存的前提下,保證供給。

產品位置:臨近進出口的最(zui)佳位置,便于搬運(yun)。

檢(jian)查(cha)方式(shi):每天(tian)檢(jian)查(cha),詳細統計。

B類產品:

管理方(fang)式:按銷(xiao)量(liang)大小(xiao)隨時調(diao)整(zheng)策(ce)略,控(kong)制存量(liang)。

訂(ding)貨(huo)方(fang)式:當庫(ku)存達到最低庫(ku)存量時(shi),按量訂(ding)貨(huo)。

產品位置:倉(cang)庫(ku)的次佳位置。

檢(jian)查(cha)方式:每周(zhou)檢(jian)查(cha),按品種統計。

C類產品:

管(guan)理(li)方式(shi):采用“雙堆(dui)法(fa)”,將產(chan)品分為兩(liang)堆(dui),一(yi)堆(dui)為經(jing)常庫(ku)存(cun),供日常發(fa)貨(huo)之用;另一(yi)堆(dui)為訂貨(huo)庫(ku)存(cun),單獨(du)存(cun)放。經(jing)常庫(ku)存(cun)用完后,從訂貨(huo)庫(ku)存(cun)儲備物資。這樣可以(yi)減少盤點庫(ku)存(cun)的次(ci)數,節省精力。

訂(ding)貨(huo)方式:可以大(da)量采購,爭取價格上的優勢,節省(sheng)費用。

產品位(wei)置:倉庫的相(xiang)對較差位(wei)置。

檢查(cha)(cha)方(fang)式:每月或季度(du)檢查(cha)(cha),按總金額統計(ji)。

俗話說(shuo)“撿了芝麻,丟了西瓜(gua)”。在(zai)管(guan)(guan)理(li)倉庫的時候,拿出主(zhu)要精力處理(li)主(zhu)要事情,不是說(shuo)不去管(guan)(guan)理(li)B類(lei)、C類(lei)的產(chan)品(pin)(pin),在(zai)B類(lei)、C類(lei)產(chan)品(pin)(pin)中也有相對重要和次(ci)要的產(chan)品(pin)(pin),可以循環使用(yong)(yong)ABC分類(lei)法進行分類(lei)管(guan)(guan)理(li),有利于(yu)減少庫存,節約管(guan)(guan)理(li)費(fei)用(yong)(yong),從而降低管(guan)(guan)理(li)成本。

倉(cang)庫(ku)(ku)管理有了一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)的(de)管理體(ti)系,你還怕倉(cang)庫(ku)(ku)雜亂無章么?

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核心內容:倉庫管理 | 類別:食品