一(yi)(yi)室不掃(sao)(sao)，何以掃(sao)(sao)天(tian)下，倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管(guan)(guan)理雖看(kan)似事小，卻(que)也能(neng)預見著這位(wei)經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)的(de)(de)未來發(fa)展前景。若是(shi)(shi)經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)能(neng)管(guan)(guan)的(de)(de)清(qing)清(qing)爽爽，貨帳卡齊全，那么，不管(guan)(guan)這個(ge)(ge)經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)的(de)(de)現在規模怎么樣，基本可以判斷(duan)是(shi)(shi)個(ge)(ge)有一(yi)(yi)定發(fa)展前景的(de)(de)經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)，若是(shi)(shi)某(mou)位(wei)經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)要(yao)是(shi)(shi)把倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管(guan)(guan)的(de)(de)像個(ge)(ge)豬(zhu)窩一(yi)(yi)樣，亂七八糟(zao)，即便這位(wei)經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)當前有些規模，估計今后的(de)(de)發(fa)展還是(shi)(shi)個(ge)(ge)問(wen)號。倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管(guan)(guan)理大(da)有學(xue)問(wen)，下面(mian)主要(yao)介紹經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管(guan)(guan)理的(de)(de)幾個(ge)(ge)重點。
1、合(he)理布局
根(gen)(gen)據產品品種(zhong)、規(gui)格進行科學布局(ju)，科目明確，飲料、糧油(you)、休(xiu)閑(xian)、日化等詳細布局(ju)，避免串(chuan)味影響質量。根(gen)(gen)據銷售利(li)潤及(ji)戰略性分清ABC類(lei)產品，確定(ding)布局(ju)重(zhong)(zhong)點，A類(lei)產品放(fang)到(dao)門口或(huo)過道兩邊利(li)于上下貨(huo)(huo)(huo)位置，B類(lei)C類(lei)順延擺放(fang)。設置重(zhong)(zhong)型雙層貨(huo)(huo)(huo)架，提高空(kong)(kong)間利(li)用率。門前平整(zheng)空(kong)(kong)地，方(fang)便(bian)臨(lin)時倒貨(huo)(huo)(huo)及(ji)上下貨(huo)(huo)(huo)。規(gui)劃(hua)(hua)好(hao)的庫房可以按貨(huo)(huo)(huo)架、貨(huo)(huo)(huo)號(hao)繪制成庫房規(gui)劃(hua)(hua)圖，張貼于庫房內(nei)。
2、安全擺放
產(chan)品要保證整(zheng)潔，擺放(fang)整(zheng)齊(qi)，限定(ding)安全高(gao)度，注明貨卡(ka)(時間、進貨量、出貨量、存貨量)。
3、先(xian)進先(xian)出
產品日期有明確注(zhu)釋，注(zhu)意1月3月6月12月，根據不同(tong)情況跟進不同(tong)程度(du)的促銷活動及時消化。
4、賬目清晰
建立經銷商進銷存臺賬定(ding)(ding)期賬物核(he)對，賬、表、貨卡(ka)統一(yi)，保證產品數(shu)量準確性、盤點的快速執行。突發(fa)盤點結合(he)，杜絕(jue)管理(li)漏洞。定(ding)(ding)時對接廠方(fang)，統籌管理(li)。
5、退貨處(chu)理
賣場檔期后及各(ge)流通(tong)網點滯銷產品退貨，要特殊存放，及時(shi)申請或購買包裝，或拆(chai)箱零賣，迅速消化。
6、基礎設施
保證(zheng)正常(chang)水、電(dian)、暖(nuan)(特殊(shu)產品存(cun)放要求)，墊板跟進到位，滅火器、監控攝像頭等器材準備，注意(yi)防(fang)潮、防(fang)鼠、防(fang)盜等工作。
7、虛擬(ni)庫存(cun)
為保證賣場特通(tong)的限時要貨，必須(xu)虛擬專項供賣場庫存(cun)，其他渠道發貨不能(neng)動(dong)其庫存(cun)，以(yi)能(neng)夠(gou)存(cun)放(fang)多(duo)種(zhong)適(shi)銷產(chan)品滿足賣場等(deng)渠道的快速訂貨，避免罰款。
8、突發準(zhun)備
財物錄入保(bao)險，突發狀況快速理賠，及時(shi)調貨，有備倉，有迅速的運輸(shu)車(che)輛調配。
9、安全庫存
保證各種產品(pin)的淡旺季安全庫(ku)存及促銷其安全庫(ku)存，臨界(jie)自動報警，生成訂貨(huo)單指引。
10、延伸管理
倉庫(ku)與(yu)廠家(jia)運輸部門及(ji)時聯系(xi)，確保(bao)到貨(huo)計(ji)劃，及(ji)時安排接車、卸貨(huo)、入庫(ku)。建立租借車輛檔案，及(ji)時彌補自身(shen)送貨(huo)不足。
11、定期報(bao)告
建(jian)立(li)庫(ku)存日報(bao)告制度，定期(qi)向有關部門上報(bao)倉庫(ku)安全報(bao)告、倉庫(ku)使(shi)用(yong)率(lv)報(bao)告、倉庫(ku)費用(yong)報(bao)告，注明(ming)產(chan)品保質期(qi)階段報(bao)警及退貨(huo)處理等問(wen)題，提(ti)醒公司及時對應解決。
12、規章制度
公司應建立(li)嚴格倉(cang)庫管理制(zhi)度，對人員職責、進出規定、操作流程、違反懲罰(fa)等做出細致規定并張(zhang)貼(tie)庫房(fang)口(kou)。
經銷商倉庫管理要(yao)不斷(duan)升級，才能適應廠家(jia)、網(wang)點客戶的(de)專業需(xu)要(yao)，更(geng)好的(de)服(fu)務前線市場競(jing)爭!
