每個人在自己所在的企業都想要做領(ling)導(dao)，但是做領(ling)導(dao)也不是那么(me)容易的，這需要老板從多(duo)方面的考察，那我們(men)來看下，有(you)哪(na)些人不適合(he)做領(ling)導(dao)？
一、把個人(ren)利益(yi)時時放在第一位(wei)的(de)人(ren)。這(zhe)種人(ren)不會(hui)給(gei)企業營造“公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)開”的(de)平(ping)臺，會(hui)制造團隊矛盾，不適合(he)做(zuo)管理(li)者(zhe)。
二、心胸狹窄之人。只要(yao)下屬不經意得錯，他就想辦法找機會報復(fu)或者把別人掃地出(chu)門(men)。
三(san)、喜歡在企業內部拉幫結派之人。喜歡搞(gao)自己的(de)小團隊，這(zhe)樣(yang)會嚴重影(ying)響大團隊的(de)凝聚力、和諧，不(bu)適合(he)做管(guan)理者。
四、喜歡欺上(shang)瞞(man)下之人。自己管理上(shang)犯(fan)(fan)錯誤(wu)不(bu)及(ji)時(shi)改(gai)正(zheng)，而(er)是想方設(she)法隱瞞(man)事實的真象，甚至要下屬(shu)與(yu)自己同流合污或者(zhe)想方設(she)法不(bu)讓上(shang)司(si)、下屬(shu)于知道自己犯(fan)(fan)的錯誤(wu)，有(you)的甚至要下屬(shu)幫自己承擔責(ze)任。
五、表里不一的(de)人(ren)。從表面(mian)看是好人(ren)，素質很高，尤其(qi)是在老(lao)板的(de)眼里，非常會裝，其(qi)他部門(men)的(de)人(ren)與(yu)他接觸少，也是一味的(de)裝，但是在小團(tuan)隊中(zhong)他的(de)下屬(shu)敢怒而(er)不敢言，只要把事(shi)件說到(dao)(dao)老(lao)板那兒，憑著老(lao)板對該人(ren)的(de)信任，到(dao)(dao)最(zui)后(hou)千錯萬錯，都是別(bie)人(ren)的(de)錯。
六、做(zuo)事沒計劃，想到哪(na)做(zuo)到哪(na)，做(zuo)任何事情(qing)都比別人慢(man)半拍，嚴重影響(xiang)企(qi)業的(de)效益(yi)。
七、做(zuo)事(shi)不(bu)講原(yuan)則，隨意性很強(qiang)。今天(tian)(tian)讓(rang)下(xia)(xia)屬(shu)們(men)(men)這樣做(zuo)，明(ming)天(tian)(tian)讓(rang)下(xia)(xia)屬(shu)們(men)(men)那樣做(zuo)，做(zuo)錯事(shi)都(dou)是(shi)下(xia)(xia)屬(shu)們(men)(men)的責任。
八、喜歡攬權，又(you)不落實工(gong)作，不解決問題的人。有些企(qi)業的所味功臣，平(ping)時不上進，不學習，權力一大(da)堆(dui)，但(dan)不拿來開展工(gong)作，而是拿來顯威望，嚴重(zhong)阻(zu)礙企(qi)業的發展。
九、做(zuo)事喜(xi)歡(huan)情緒(xu)化之人。心情好時做(zuo)事做(zuo)得非常(chang)好，心情不好時什么事都不做(zuo)，只知道向下屬發脾氣(qi)。
十、不尊重科學(xue)、不愛學(xue)習、不喜(xi)歡接受(shou)新的(de)事(shi)物，因為自己的(de)愚(yu)昧，而影響工作(zuo)的(de)人。
