現在市面上有很多經銷商代理的區域都出現了很嚴重的竄貨現象，這對經銷商的生意影響是非常大的，而且最重要的就是想辦法解決，那么經銷商如何有效遏制？
1、要求廠家保護自己利益。在簽定合同時，為了保證廠家能維護自己的市場利益，應要求將預防和管理竄貨的問題作為一個重要的條款寫到合同里，以便發生竄貨現象時可以明確廠家與經銷商各自的權利和責任，做到有據可依，甚至可以要求廠家賠償，這樣可以迫使廠家嚴格控制竄貨。
2、以柔克剛，借力打力。被竄貨的經銷商可以借助廠家的力量收復自己的地盤，保證自己的利益。首先要收集證據：收集具體的接貨客戶資料、和發貨的客戶資料，如拍照片、收集送貨單、價格等。然后收集竄貨的商品的型號、生產日期、包裝、數量。還要索要業務人員的名片。收集以上證據后，對照合同有關條約，提請廠家給出解決方案，也以此作為與廠家談判的依據，如果廠家沒有好的解決方案來杜絕竄貨的發生，則要求廠家給予你促銷的支持，或者開始向竄貨地還擊。
3、先禮后兵，重拳出擊。收集好相關證據后，可以登門拜訪竄貨的經銷商，和氣溝通，動之以情，曉之以理，點到重點。可以展示自己的實力，給予警告，可以明確告訴對方，你在他的市場也有客戶，可以很輕易的向其區域銷售，完全可以用同樣的方法沖擊他的市場。若此經銷商沒有改善他的行為，那么你不說則已，說過就要還擊，摸準市場，批量出擊。
4、以身作則，誠信經營。作為一個代理商，要堅持不竄貨的原則，在市場上樹立誠信的形象，也應該管理好自己的下線客戶不要向外竄貨。
5、建立同盟，統一戰線。重視與下線客戶的客情關系，提高工作服務效率，嚴格執行廠家的價格促銷政策，不要擅自提高銷售價格，建立一致對外的市場同盟戰線。
