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經銷商如何留住員工?

來源:食品飲料網 食品飲料經商之道 | By 小杜 2016-06-17 瀏覽(776)

無論是對企業還是經銷商來(lai)說,員(yuan)工(gong)都是非常重要的(de)(de),但是對于現(xian)在(zai)很(hen)(hen)多(duo)的(de)(de)人來(lai)說,都想要一個好點(dian)的(de)(de)工(gong)作,而現(xian)在(zai)與很(hen)(hen)多(duo)的(de)(de)員(yuan)工(gong)經常出現(xian)員(yuan)工(gong)離職(zhi)的(de)(de)情況,那么(me)經銷商如何留住員(yuan)工(gong)?

現在(zai)的職場生涯(ya),逐漸的被90后(hou)小(xiao)青年(nian)所慢慢替代,新(xin)的活力注入到企業(ye)中固然有利,但是也存在(zai)一些弊端(duan),他們思想活躍,組織紀律性(xing)不夠,穩定(ding)性(xing)不高,導(dao)致離職率居(ju)高不下!

如何才能留住你的員工?

這是所(suo)有企業(ye)所(suo)面臨(lin)的(de)一個難題,尤其是在以銷售為主(zhu)的(de)業(ye)務(wu)型(xing)公司里,這更是一件難事(shi)!

好(hao)好(hao)的(de)情(qing)緒(xu)突(tu)然扭轉(zhuan),是(shi)不(bu)是(shi)又(you)要跳槽了?…

每當看到銷售人員情緒(xu)不對時(shi),總是讓(rang)人想起離職兩個字!

經銷商(shang)的(de)(de)企(qi)業是銷售性(xing)質的(de)(de)公(gong)(gong)司(si),銷售人員(yuan)(yuan)是公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)支柱人員(yuan)(yuan),銷售人員(yuan)(yuan)的(de)(de)頻(pin)繁變動(dong),必然會(hui)直接影響到公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業績(ji)波動(dong),嚴重的(de)(de)甚(shen)至會(hui)導(dao)致整體(ti)業績(ji)的(de)(de)下滑。經銷商(shang)要想讓公(gong)(gong)司(si)穩定的(de)(de)發展,就必須要思考“自己為何(he)留不住銷售精英”這(zhe)一問題。

經銷商如何留住員工?

是不是錢給的不夠?

現在(zai)(zai)的(de)銷(xiao)售人員(yuan)大(da)多來自外地,孤(gu)身一人在(zai)(zai)外拼搏,遠離(li)家人的(de)陪伴(ban)。在(zai)(zai)偌(ruo)大(da)的(de)城市里要(yao)站穩(wen)腳跟(gen),沒有(you)穩(wen)定的(de)工(gong)資,每月的(de)房租、水電費(fei)、生活費(fei)怎么交!同時(shi),其工(gong)作性(xing)質(zhi)就決定了他們必須承擔一定的(de)工(gong)作壓力。

在這樣大(da)的工作和生活(huo)壓(ya)力下,試問是什么支撐他們(men)?想(xiang)一(yi)想(xiang),無非就沖著多賺點錢,好(hao)讓家里過(guo)得(de)好(hao)點,自己過(guo)得(de)好(hao)些(xie)。

可(ke)事實(shi)卻是——他(ta)們的薪資只比其它部門的員工高那(nei)么一點點而已,久(jiu)而久(jiu)之,自(zi)然就會(hui)產(chan)生嚴重的不公平情結,跳槽(cao)也就在所難(nan)免了(le)。

“無恒(heng)(heng)(heng)產(chan)而有恒(heng)(heng)(heng)心者(zhe),唯士為能,若民,因無恒(heng)(heng)(heng)產(chan),則無恒(heng)(heng)(heng)心”其實(shi)這話一點也沒(mei)錯,對(dui)于員(yuan)工,尤其是銷售人(ren)員(yuan)這種憑業(ye)績吃飯的人(ren)員(yuan),只有兜里充實(shi)了,才(cai)(cai)會(hui)(hui)心穩(wen)(wen),才(cai)(cai)會(hui)(hui)有動力(li),如此隊伍自(zi)然就會(hui)(hui)穩(wen)(wen)定,大家也都會(hui)(hui)為了自(zi)己(ji)的收入而努力(li)工作(zuo)。

有了(le)穩(wen)定且(qie)有戰斗力的銷(xiao)售團隊(dui),還怕你的公司不壯大?

有沒有照顧到你員工的情緒?

營銷(xiao)人是一群富有激情(qing)的(de)斗(dou)士,他(ta)們時刻奮戰在市場的(de)一線,與不同的(de)客(ke)戶斗(dou)智(zhi)斗(dou)勇的(de)同時,還要注意(yi)維系好良好的(de)客(ke)情(qing)關系,為了(le)銷(xiao)售任務(wu)可謂用盡了(le)渾身解數!

可不光是(shi)這樣,不要(yao)忘(wang)了(le),銷售人員(yuan)所面(mian)對(dui)的(de)不只有(you)市場,還有(you)他們所在(zai)的(de)公(gong)司,他們還要(yao)與(yu)同(tong)事搞好關系,讓需要(yao)的(de)資(zi)源能夠快速的(de)輸送到市場,拓展業務的(de)同(tong)時還要(yao)為公(gong)司爭取回(hui)款,支持公(gong)司的(de)運營。

不光如此,在日常(chang)工作(zuo)中與公司的(de)(de)(de)其(qi)它部(bu)門的(de)(de)(de)協(xie)調(diao)上,營銷(xiao)人(ren)員還總受到其(qi)它部(bu)門的(de)(de)(de)指責(ze),就(jiu)比如,財(cai)務(wu)部(bu)會說一大堆財(cai)務(wu)的(de)(de)(de)事、后勤(qin)也會指責(ze)說是營銷(xiao)團隊沒做好之(zhi)類之(zhi)類的(de)(de)(de),而到最后老板卻反過來(lai)要求營銷(xiao)人(ren)員多配合總部(bu)的(de)(de)(de)工作(zuo),這不免讓營銷(xiao)人(ren)員心中不快(kuai)。

老(lao)板們(men)必須要(yao)知(zhi)道,現在的(de)(de)工作(zuo)(zuo)并不難找,尤其是(shi)銷(xiao)售(shou)一(yi)類的(de)(de)工作(zuo)(zuo),缺(que)口是(shi)很大的(de)(de),但這并不是(shi)要(yao)老(lao)板去慣著銷(xiao)售(shou)人(ren)員,而只(zhi)是(shi)希望能(neng)夠多一(yi)分(fen)站在對方角度上來看事情,多感受(shou)一(yi)下銷(xiao)售(shou)人(ren)員的(de)(de)心(xin)情,盡可能(neng)的(de)(de)去理(li)解(jie)支持(chi),相(xiang)信工作(zuo)(zuo)中,潤滑(hua)的(de)(de)公(gong)(gong)司內部氛圍會讓員工有底氣、有自(zi)豪(hao)的(de)(de)去為(wei)了自(zi)己為(wei)了公(gong)(gong)司而心(xin)甘(gan)情愿(yuan)的(de)(de)奮斗。

為營銷人員做未來的規劃了嗎?

都(dou)(dou)說(shuo)父母之愛(ai)子,則為之計深遠(yuan),公司對一(yi)(yi)個(ge)員工(gong)來講,應該(gai)是一(yi)(yi)個(ge)家的(de)(de)概念,人都(dou)(dou)是不(bu)停(ting)奮斗,不(bu)停(ting)前進的(de)(de),作(zuo)為老(lao)板,如果不(bu)能跟(gen)上(shang)員工(gong)的(de)(de)發展需(xu)求,不(bu)能為他們(men)的(de)(de)前途做一(yi)(yi)個(ge)規(gui)劃,制(zhi)定一(yi)(yi)個(ge)目(mu)標(biao)給他們(men),想來也(ye)是不(bu)得長久的(de)(de)。除了(le)錢之外(wai),人是需(xu)要社(she)會地位的(de)(de),這在一(yi)(yi)個(ge)公司中就(jiu)體(ti)現在員工(gong)的(de)(de)職級上(shang)面,只有銷(xiao)售人員有了(le)奮斗的(de)(de)目(mu)標(biao),他們(men)每(mei)天的(de)(de)工(gong)作(zuo)才(cai)能充滿激情。

如何規劃好他們的未來,其實(shi)也就是根(gen)據(ju)公司的發展方向,提供(gong)逐(zhu)級(ji)的職位晉(jin)升,根(gen)據(ju)銷售人員(yuan)不(bu)同狀況給出不(bu)同的方案。

我們(men)(men)希望看到的(de)是員(yuan)(yuan)工與公司是魚水的(de)關(guan)系,雖說(shuo)不(bu)容(rong)易(yi)達到,但(dan)是相信,只要用心(xin)(xin),便可以盡力(li)。經銷(xiao)商(shang)的(de)高速(su)成長離不(bu)開好的(de)銷(xiao)售(shou)團隊,好的(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)(yuan)也同(tong)樣需要一(yi)個(ge)(ge)適合他(ta)們(men)(men)的(de)公司,營造一(yi)個(ge)(ge)好的(de)氛(fen)圍,是每個(ge)(ge)老板(ban)應該費(fei)心(xin)(xin)的(de)事情,也是值得費(fei)心(xin)(xin)的(de)事情。

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核心內容:經(jing)銷商 | 類別:食品