很多的經銷商認為只要是節日的時候都是旺季，也是產品比較好銷售的時候。而旺季過后，很多的經銷商都非常的發愁，那么淡季市場經銷商如何抓住呢？
這年都過完好長時間了，也隨著消費者購物高峰的回落，節后的市場也日漸歸于平靜。具體表現在銷量下滑、顧客對促銷的麻木與挑剔、庫存積壓、賬款積壓等等。作為經銷商，節后工作重心也需要發生轉移。那么，春節旺季之后，究竟要解決哪些問題呢？
1.庫存清理
在經銷商的工作中，銷售占了絕大的部分。在確保貨源的基礎上，降低商品庫存也是非常重要。節前，為了迎戰旺季銷售的到來，經銷商都會在常規庫存基礎上，加大備貨量，防止節日期間出現銷售“斷檔”。但是，這也難免會存在庫存準備過量的問題。因此，在節后，供應商首先要做的一項工作，就是拿出處理多余庫存的解決方案，提前將這部分庫存的出路想好。是退，是換，清倉，還是調劑，供應商必須根據實際情況拿出合理的處理方式。
這里的庫存清理不單純是庫存商品數量的清理問題，還應包括產品的包裝和保質期的清理，尤其是對食品而言，事關生命安全和企業信譽的事情，趁春節旺季后清理庫存的時間把事關商品安全的環節也仔細檢查一下，有備無患。
2.淡季的市場推廣計劃
旺季抓銷量，淡季抓市場。春節銷售旺季固然重要，但平常的銷售還是要按步驟來開展的。經銷商要針對節后市場的情況、季節的情況、產品特性、顧客的消費習慣等因素來設計淡季市場的推廣計劃，做到計劃在先，行動緊隨，旺季不亂，淡季不慌，這樣的生意才是健康持久的。
3.業務團隊調整
出色的經營業績不會是一個人創造的，一定離不開一支出色的業務團隊。因此，對于經銷商來說，一支“能征善戰”的銷售隊伍，不光是企業的寶貴人力財富，也是企業競爭實力的體現。經過一年的經營，業務人員的表現究竟如何？在哪些方面需要進一步培訓補充？新一年又需要淘汰、引進一批什么樣的人？這些都是經銷商需要著手考慮的。畢竟，只有在旺季后把自己的銷售團隊整頓好，才能保證在新一輪的旺季到來時，企業的銷售隊伍具備強大的戰斗力。
通過對上面的了解，如果是淡季市場經銷商也不用發愁，就可以完全解決淡季的市場。
