在(zai)商業市場上，對于國產(chan)手機小米(mi)的(de)崛(jue)起，很多(duo)人都(dou)充(chong)滿了疑惑，其實其發展也(ye)是必然的(de)結果。作(zuo)為(wei)營銷(xiao)手段的(de)組成(cheng)部(bu)分的(de)互(hu)聯網營銷(xiao)，本(ben)該以平常心去科學對待和研究，如(ru)今卻被(bei)捧(peng)上了神壇(tan)，成(cheng)為(wei)許多(duo)企業家心中的(de)救命稻草。
在(zai)商業(ye)市場上，對于(yu)國(guo)產手(shou)機小(xiao)米的(de)(de)崛起(qi)，很(hen)多人都充(chong)滿了(le)(le)疑(yi)惑，其實其發展也是(shi)必然(ran)的(de)(de)結果。作(zuo)為(wei)營銷(xiao)(xiao)手(shou)段的(de)(de)組成(cheng)部分的(de)(de)互聯(lian)網營銷(xiao)(xiao)，本(ben)該以平(ping)常心去科學對待和研究，如今卻被捧上了(le)(le)神(shen)壇，成(cheng)為(wei)許多企(qi)業(ye)家心中(zhong)的(de)(de)救(jiu)命稻草。小(xiao)米、特斯拉(la)這些站在(zai)風(feng)口的(de)(de)豬，由(you)于(yu)短期(qi)的(de)(de)成(cheng)功，其營銷(xiao)(xiao)手(shou)法(fa)被吹上了(le)(le)天，被千萬個企(qi)業(ye)家頂禮膜拜。他們(men)言必出(chu)小(xiao)米的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)如何(he)如何(he)，特斯拉(la)的(de)(de)如何(he)如何(he)，絲毫不理解它們(men)之所以成(cheng)功的(de)(de)本(ben)質，一味地認為(wei)這一切(qie)得益于(yu)高超的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)手(shou)法(fa)，因此頭腦發熱，割(ge)裂企(qi)業(ye)發展歷(li)史，脫離企(qi)業(ye)發展土(tu)壤(rang)，投機取巧，幻想四兩撥千斤，一夜(ye)成(cheng)功！
小米(mi)早(zao)期通(tong)過提供高性價比的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)，填補了(le)(le)廣大屌(diao)絲們對價格低廉、功能強大、品(pin)(pin)(pin)質有保障的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)能手機的(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大需(xu)求，因此成(cheng)功上位。張(zhang)東利認(ren)(ren)為(wei)，這一(yi)成(cheng)功本(ben)質首先是(shi)市場定位和產品(pin)(pin)(pin)開發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功，其次才(cai)論(lun)及營(ying)(ying)銷及其他，個中的(de)(de)(de)(de)(de)原因和結果千萬不能搞顛倒(dao)。相信(xin)這一(yi)點雷軍心里(li)最清楚，所以他才(cai)謙虛(xu)地(di)說小米(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功是(shi)站對了(le)(le)風(feng)(feng)口而(er)(er)已(yi)。但筆者認(ren)(ren)為(wei)，小米(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功不僅(jin)僅(jin)是(shi)風(feng)(feng)口的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，更重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)開發(fa)出了(le)(le)正確的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)。假設小米(mi)不依靠互聯網做營(ying)(ying)銷，而(er)(er)采用了(le)(le)其他營(ying)(ying)銷手段，筆者認(ren)(ren)為(wei)，成(cheng)功也是(shi)必然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)，只是(shi)時間沒有那么快而(er)(er)已(yi)。
但時至今(jin)日(ri)，小米(mi)(mi)似(si)乎真的(de)(de)以為自(zi)己是(shi)靠(kao)互聯(lian)網營銷取(qu)勝的(de)(de)，認為只要找到了(le)風口所有的(de)(de)豬都(dou)能(neng)飛上天了(le)，就把早期成功的(de)(de)本質(zhi)丟在了(le)腦后，企(qi)圖(tu)用這種營銷方式去復(fu)制一(yi)個個奇跡。于是(shi)，做了(le)一(yi)系列違(wei)反商業(ye)本質(zhi)的(de)(de)事(shi)情(qing)，不管產品(pin)是(shi)否過硬，是(shi)否存在現實需求，就急吼(hou)吼(hou)地推出了(le)一(yi)系列產品(pin)：小米(mi)(mi)盒子，小米(mi)(mi)路(lu)由器，小米(mi)(mi)電視……后面的(de)(de)故(gu)事(shi)我們都(dou)知道，這些產品(pin)均(jun)不同程度存在缺陷，經市(shi)場檢驗后未能(neng)形成好的(de)(de)口碑，并無大(da)的(de)(de)作為，再也沒有重現當初小米(mi)(mi)手機(ji)的(de)(de)輝煌。照目前小米(mi)(mi)的(de)(de)發展(zhan)趨勢(shi)來看，雷軍和董(dong)明珠的(de)(de)賭局，勝敗已(yi)定了(le)。
更(geng)可笑的(de)(de)是，羅(luo)(luo)永浩的(de)(de)錘(chui)子(zi)(zi)手機(ji)，也試圖用互聯網營銷和(he)(he)(he)所謂(wei)的(de)(de)粉(fen)絲(si)(si)經(jing)濟來重現小米的(de)(de)神話。老(lao)羅(luo)(luo)自稱是喬布斯的(de)(de)傳人(ren)(ren)，但(dan)其做(zuo)錘(chui)子(zi)(zi)手機(ji)的(de)(de)動機(ji)和(he)(he)(he)喬布斯截然不(bu)(bu)(bu)同。喬布斯的(de)(de)理想主義(yi)、浪漫情懷和(he)(he)(he)叛逆精(jing)神，以及對科技的(de)(de)癡(chi)迷，在老(lao)羅(luo)(luo)身(shen)上(shang)統統看不(bu)(bu)(bu)到。老(lao)羅(luo)(luo)玩(wan)弄(nong)的(de)(de)只是一(yi)個精(jing)明商人(ren)(ren)的(de)(de)商業炒作和(he)(he)(he)處心(xin)積慮的(de)(de)個人(ren)(ren)包裝。因此，我們看到，即使老(lao)羅(luo)(luo)仰仗極高的(de)(de)社會知名度和(he)(he)(he)巨(ju)大的(de)(de)粉(fen)絲(si)(si)群(qun)，仍掩蓋不(bu)(bu)(bu)了錘(chui)子(zi)(zi)手機(ji)一(yi)味模(mo)仿，嘩(hua)眾(zhong)取(qu)寵，缺乏實質創新的(de)(de)本質。近日(ri)，頻發(fa)的(de)(de)錘(chui)子(zi)(zi)手機(ji)的(de)(de)質量問題，成(cheng)為(wei)錘(chui)子(zi)(zi)手機(ji)營銷的(de)(de)硬傷，無論老(lao)羅(luo)(luo)在微(wei)博(bo)中如(ru)何感懷和(he)(he)(he)打圓(yuan)場，都隱瞞不(bu)(bu)(bu)了這個被(bei)粉(fen)絲(si)(si)膜拜的(de)(de)教主，一(yi)旦(dan)走入殘酷的(de)(de)市(shi)場競爭，其幻想的(de)(de)烏托邦就勢必終(zhong)結。
不(bu)能(neng)單單依(yi)靠外在因素尋求發展(zhan)，就(jiu)像一個人一樣，要不(bu)斷提升自身的內在發展(zhan)，營銷也是一樣，內在價值高了，其發展(zhan)不(bu)言而喻。
