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做管理:先有司,赦小過,舉賢才

來源: 食品飲料經商之道 | By 而立 2015-05-21 瀏覽(537)

 也許有很多人不知道,孔子曾說過這樣的三個字:先有司,赦小過,舉賢才。那大概是什么意思呢,二千年的文明歷史,這九個字足以讓今日管理者為誡!

做管理:先有司,赦小過,舉賢才

何為“先有司”

 什么叫“先有司”呢?“先有司”,用今天的話來說,就是首先自己要做好表率。我想啊,自己做好表率起碼有兩個意思:第一是自己要出色地、專業地完成自己的本職工作;第二是要在工作狀態和職業精神上給下屬帶一個好的頭。這也是做管理工作的基本要求。

 從一定意義上講,有什么樣的領導者就有什么樣的下屬,有什么樣老板就有什么樣的員工,有什么樣的管理者就有什么樣的下屬。所以,如果你的管理工作遇到了問題,你首先要想一想:自己做得怎樣?

何為“赦小過”

 什么叫赦小過呢?孔子說的意思是:金無足赤,人無完人,選用人才要看大局,如果一個人總體上能夠勝任你所給他安排的工作職位,那么在工作的非關鍵細節和其他方面,就應該寬容一些。沒有哪個人沒有缺點,沒有哪個管理者身上沒有可以挑剔的地方。所以,管理人要做到張弛有度,該嚴的地方要嚴格,該寬松的地方要寬松。

 很多管理者,特別是剛剛出道、本身學歷又很高、做事情求完美的管理者,非常容易犯的管理錯誤就是對人比較挑剔,眼睛里容不得沙子,甚至苛刻到完全以自己的行為標準和價值判斷來要求自己的下屬。這樣,容易在管理者和被管理者之間,工作團隊內部制造緊張管理,最后不能避免的影響到團隊的戰斗力,甚至使團隊趨于解體。

什么是舉賢才?

 就是要重用賢人。按照現代管理學的說法,賢人至少應該有兩個標準,第一是有能力,第二是有品德。無德無才、有德無才、有才無德,或者德勝于才、才勝于德,都不是最理想的人才類型。真正的人才應該做到“德才兼備”,一方面能夠具有勝任一個職位的知識、技能和經驗,另一方面能夠具有相當的職業操守、能忠于自己的公司和團隊、能給下屬和同事發揮表率作用。

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核心內容:先有司 赦小過 舉賢才 | 類別:食品