幾年前比爾蓋茨21世紀要么電子商務，要么無商可務的豪言壯語，至今仍被很多人奉為圭臬。隨著移動互聯進一步滲入我們的生活，作為開啟移動電商大門的鑰匙，微營銷對于欲涉足微電商的企業來說至關重要，尤其是對于眾多小微企業而言，要想抓住移動互聯網的巨大商機，分得一杯羹，必須就從現在開始布局。
在傳統營銷模式下，小微企業由于底子薄、規模小，競爭力也相對較弱，在與大企業的營銷活動的競爭中，經常處于劣勢，無法與之抗衡。而在微營銷時代，講究的是人人平等，企業之間拼的不是資金，而是策略，一旦策略不過關，即便是大企業，消費者也同樣不買賬。可以說，網絡時代的出現，帶給小微企業一線商機，不必再拘泥于自己的不足，完全可以靠自己的膽識和謀略取勝于對手。
時至今日，依然有很多傳統企業處于進退兩難的境地，在傳統市場上生存艱難，卻還不愿意采用新策略，邁進新市場。
事實上，對于資源有限的小微企業，更要抓住進入移動互聯網時代伊始的難得時機，更要跟隨社會技術的大趨勢，搶在強大的競爭對手前介入微營銷。這是對小微企業長遠眼光的極大考驗，但只有這樣，生存、成長甚至超越的機會才會大大增加。
今天的移動電商是小微企業翻身，超越領先者的最佳時機。一方面，再過幾年微營銷已完全普及時，競爭也逐漸浮出水面，再想做大、做強、做優可就難了。另一方面，等大企業全面進入移動電商領域，開始微營銷時，小微企業的機會窗口就會慢慢被關掉。所以，對于小微企業來說，目前是開始移動電商營銷的最佳時機，也是最后的機會。
對于小微企業來說，有了機遇，沒有明確的策略同樣是不可行的。做微營銷不是頭腦發熱說做就可以做，也不是想投點錢就可以做的。小微企業要想進入移動互聯網，要讓精準定位的營銷策略打頭陣，讓自己在網絡營銷之路上沒有后顧之憂，這樣才會走的更遠。
一個體面的微店就如同是在移動互聯上的門面，讓小微企業看起來有面子。既然是門面，就必須得好好裝飾一下，讓自己的產品更直觀、醒目的呈現給用戶。相對來說，這是最簡單而且成本相當低廉但卻是最有效的營銷方式，小微企業開展起來也得心應手，即使是門外漢也不至于無從下手。
每一款產品的成功營銷離不開營銷策略上的精準定位，針對自己的產品和服務項目，定位產品的市場，定位自己的目標消費群體，讓營銷策略和產品本身相一致，這樣的微營銷開展起來才能有的放矢。隨著社會化媒體在當下的盛行，小微企業也應該適時融入大潮中，無論是微博營銷，還是微信營銷等，對小微企業的微營銷都無疑是一個新的契機。
更重要的是，小微企業能否整合這些營銷資源，將這些觸手可及的社會化媒體手段集成為我所用，會在很大程度上決定企業在這條路上能走多遠。通過整合營銷把企業的品牌最大程度傳播到消費者，實現企業的口碑最大化，這才是企業走創新性營銷之路的最終目標。
不管愿不愿意，不管會不會，小微企業都必須走進微營銷的大環境中，繼續在傳統營銷的道路上耗下去只能坐吃山空。擺在每個小微企業面前的只有兩條路，要么成為移動電商，要么無商可務，這已是既定的事實。如果因為不重視而錯過了移動電商，錯過的不只是一次機會，很可能是一個時代。
