生涯規劃技術不僅能幫助職業迷茫者走出困境，更能給管理者帶來一種全新的思考方式。職場紅利是個隱藏的寶藏，一旦發現，它就會讓你獲得油然而生的工作熱情。
我們經常聽到一些管理者說現在的年輕人工作不負責，工作沒熱情，多說幾句就辭職不干了；也會聽到一些職場人抱怨工作平臺不好，工作內容重復，學不到東西，沒有挑戰，沒有激情，只剩下了職業倦怠。于是有些人開始混日子，有些人選擇了不停地跳槽。
面對這種情況，一些管理者采用畫餅的方式激勵員工：小公司常用上市、股權的餅，大公司常用升職、加薪、培訓的餅。可是餅畫得再多，也解不了真正的饑餓，越來越精明的員工不會再為這些餅而心動。而這樣的問題，用職場紅利這一個小工具就可以解決了。確切地說，職場紅利是生涯規劃技術中的一個概念，說來簡單，但卻很容易被忽視。這里的紅利是指工作帶給個人的工資獎金以外的好處。不同的職業，不同的職位，都有著不同的紅利，而紅利是帶給員工個人成長的最直接、最實惠的好處。
我遇到過這樣一個案例。他是一名銷售人員，希望用優秀的業績來證明自己的能力，當他做了一段時間后，取得了一定的業績，也拿到了相應的提成收入。可他卻覺得工作越來越沒有新鮮感，越來越沒有挑戰，正在考慮辭職，希望自己能夠帶領一個團隊，或是能到更大的平臺上去發展。
從他之前的履歷來看，他每段的工作經歷都不長，最長的一段只有兩年多，離職的原因大體都是因為工作內容沒有挑戰性，熟悉之后便沒有興趣，希望能夠學到更多的知識，有更好的發展。其實這樣有上進心的年輕人很多，但如果一直是這個狀態，他們很容易毀掉自己的職業生涯。所以我從他十年后的愿景探索開始問他：十年后，令你非常滿意的職業生涯是個什么狀態？他的回答是通過自己創業有了屬于自己的事業，具體的方向是銷售某種產品。我再追問他：如果達到你心目中的事業有成的理想狀態，需要具備哪些能力？他回答說：自己創業的話，需要有一定的格局，能夠看清趨勢，選對行業和產品；需要具備很強的溝通協調能力，把產品銷售出去，讓客戶認可；需要有人脈的積累很顯然他對自己的未來有一定的規劃，只是還沒找到合適的方法。
這時我引入了紅利的概念，告訴他紅利就是工作帶給你的除了工資獎金之外的好處。你在目前的這個工作崗位上，拿到了你的全部紅利嗎？比如說你希望自己創業時能夠擁有的溝通協調能力，那你在這個崗位上運用得怎么樣呢？與你的上下級、同事是否都能夠很好地溝通協調？能夠把你的想法說給你的領導聽，并且取得領導的認同嗎？這樣的能力對于你創業時管理自己的團隊都是必不可少的；再看看人脈積累，這更不是一蹴而就的，在目前的工作崗位上你所接觸到的同行、客戶，有多少人在你離開現在的平臺后還能和你依然保持很好的關系，給予你事業上的支持？
當我向他提出這些問題之后，他立刻發現現在的工作并不像他此前認為的那樣沒有任何的提升空間，恰恰相反，現在的這份工作充滿著無數的學習機會，自己卻完全沒看到。換個角度去探尋這些紅利，他認識到工作不再是給公司做的，也不再只是為了一份工資，而完完全全是在為了自己的未來。我開玩笑地說拿著老板的錢，做著自己的事，還有比這更爽的嗎？所以說，當一個人找到屬于自己的職業紅利，意識到他所做的每一件事、每一項工作是為自己而做時，工作熱情和責任感怎么能不高呢？
