新型工業化背景對于中國企業，意味著更加復雜和變化更快的生態環境。為獲取持續的競爭優勢，企業應在履行社會責任、提高對生態系統的適應性、持續創新、開放整合、精益經營以及管理現代化方面更加積極主動，爭取領先于同行。
中國企業面臨的宏觀生態環境
全球化體系新格局。在以中國為首的新興經濟體融入全球化分工體系，并獲得較快的經濟增長之后，世界經濟格局已經發生了深刻變化。隨著中國與發達國家之間技術和管理水平差距的縮小，隨著比較優勢的動態變化和工業機器人等智能制造裝備的普及應用，部分先進制造領域向發達國家回流的逆轉移趨勢初現端倪。隨著中國勞動力、土地等生產要素成本快速上升，相互之間開始從非對稱競爭向對稱競爭轉變，客觀上要求各國調整自己的發展戰略，以美國為首的發達工業國，正在構建新的雙邊、多邊自由貿易聯盟，應對中國的崛起。中國也正在構建多個雙邊、多邊自由貿易聯盟。
新科技革命與信息化浪潮。一方面，新科技革命為人類提供了新的資源和能力，為發展各國經濟提供了巨大機遇，圍繞信息消費及信息生產在國民收入和國民生產中的比例日益增加；另一方面，新科技革命又對人類提出了史無前例的挑戰。中國工業化尚未完成，信息化革命已經開始，出現一系列挑戰，中國的產業結構、資本市場、產權保護制度、教育體系等等尚存在不適應技術創新的短板。
根據麥肯錫最新研究結果，在較低端就業市場，到2020年將出現2300萬富余勞動力，他們的教育程度多為小學，或者幾乎沒有上過學。在較高端市場，我們預測中國用人單位將需要1.42億受過高等教育的高技能勞動力，相當于2400萬的供應缺口。企業如果以低技能員工彌補缺口，可能影響生產率或者產品和服務質量變得更差。有些公司可能因為空置這些崗位不得不推遲發展或擴張計劃。麥肯錫估計，如果中國2020年未能彌補該缺口，或將損失2500億美元（約占2.3%的GDP），比香港或以色列的經濟總量還大。
生態壓力加大，生態文明理念興起。全人類面臨資源和環境的嚴重挑戰。中國的資源和環境危機尤其嚴重。在此背景下，生態文明的理念和治理在全球得到強化，無論在國內還是在國外，企業生產經營活動如果不符合保護資源和環境的要求，將受到各方面的抵制。企業生態環境維保成本顯著上升。
多元化文化相互作用，中國精神文明建設滯后。最近幾十年來，一方面全球化及互聯網推動的多元文化相互作用，特別是民主潮流，對傳統體制形成了壓力和沖擊。另一方面，中國的精神文明建設嚴重滯后，違反商業道德和公民道德的現象普遍而嚴重，加大了社會治理的成本，部分抵消了經濟增長帶來的社會效益。
半市場化的機制已經發揮到極致，經濟結構化矛盾突出。經過30多年經濟發展，中國以追趕發達國家為目標的半市場化的機制，包括重復先進工業化路徑、剛性需求挖掘、成熟技術的應用、與政府職能強相關的資源配置、發揮規模效益等幾乎已經發揮到極致，許多產業產能過剩嚴重，消費結構出現畸形，人口紅利快速下降，社會福利負擔快速上升，必須確立新的發展思路，探索新的發展機制。
中國的改革與轉型。中共十八屆三中全會決定全面深化改革，涉及財稅、金融、城鄉發展一體化、國有企業、市場體系、民主法治、行政管理、社會治理等等方面，企業的宏觀生態環境將發生深刻變化。
新型工業化情境下的產業生態
供需雙方信息不對稱程度下降、信息尋租機會減少。在Web1.0時代，消費者信息渠道有限，常常是媒體告訴我們哪些是好的，哪些值得信賴。因而，消費者選擇商品與服務的權利有限，利用虛假廣告欺騙消費者賺錢的行為很難識破。到了Web2.0時代，消費者不僅方便比較廠商提供的信息，還可以通過網絡分享平臺，諸如點評網、口碑網、眾言網等了解其他消費者對商品或服務的體驗和評價，在一定程度上減少了與廠商之間信息的不對稱程度，購買決策更加理性。
再例如商業銀行在信貸業務方面，也可以利用商務智能評價客戶的信用狀況，提升信貸決策質量，減少信貸風險。
學習和創新速度加快，技術生命周期縮短。通常，一項新技術出來以后，在競爭對手跟上以前，可以打一個高凈值的時間差。二戰前后，這個時間差可能需要幾十年，現在因為信息和知識傳播速度加快，這個時間差可能只要幾年甚至幾個月。能夠形象表達這個特點的就是IT產業眾所周知的摩爾定律。1965年英特爾公司的創始人戈登摩爾提出，在至多十年內，集成電路的集成度會每兩年翻一番。后來，大家把這個周期縮短到18個月，事實驗證了這個規律。1945年世界上第一臺電子計算機ANIAK的速度是每秒完成5000次定點的加減法運算，2007年使用英特爾酷睿芯片的PC機計算速度是每秒500億次浮點運算，為ANIAK的1000萬倍，當年世界上最快的計算機，IBM的藍色基因計算速度達到每秒367萬億次浮點運算，與ANIAK比較，正好是每20個月翻一番；2010年11月中國的天河IA計算速度為2570萬億次，成為當時世界上最快的計算機，3年內把藍色基因創造的紀錄提高了70倍。實際上，網絡的傳輸速率幾乎按摩爾定律增長；至于存儲容量的增長速度，甚至比計算速度更快，大約每15個月翻一番。
行業邊界模糊，業務互相滲透，不斷出現新進入者和替代品。如果說，諸如華為和中興通訊從通信設備制造行業，聯想從微機行業，海爾從家電行業，谷歌從互聯網行業進入手機行業，尚有信息技術相關性的解釋，那么電子商務企業阿里集團會進入金融，從事IT制造的聯想會進入綠色農業，則屬于較為大膽的跨界經營了。電商巨頭阿里巴巴的子公司支付寶，2013年開始通過余額寶平臺銷售一支貨幣市場基金，一年后，余額寶管理的資產已超過5410億元人民幣（合870億美元），規模相當于全球第四大貨幣市場基金。不久，百度、騰訊等中國互聯網巨擘紛紛跟風，推出了一系列類似的產品。
顛覆性變革頻繁出現。技術方面，數碼影像顛覆柯達長期稱霸的傳統影像市場；智能手機顛覆了傳統的通信工具；小型數碼播放器iPod顛覆了傳統的音樂唱片行業。1999年全球音樂唱片銷售額高達400億美元，10年后的2009年，CD幾乎消失，整個音樂市場（包括iTunes）縮小到不足200億美元；商業模式方面，互聯網企業的免費模式大獲成功，類似于App Store的平臺戰略得到廣泛認可。
創新成本上升。計算速度的提高意味著晶體管集成數量的增加，1978年英特爾8086處理器僅有30000個晶體管，2007年1月上市的英特爾酷睿雙核處理器集成了2.9億個晶體管。這就意味著制造設備的投入大幅增加，據專家介紹，建一套能生產45納米工藝酷睿四核芯片的生產線總投資需要30億-40億美元。
個性化需求上升，品牌忠誠度下降。中國服裝協會的一項研究顯示，2000年-2005年，中國500強品牌的平均壽命僅為1.5年。究其原因，這是由市場競爭激烈、消費者喜好變化迅速所致。
【延伸閱讀】
可持續制造業時代的來臨
《新工業革命》
作者：[美]彼得馬什
出版社：中信出版社
在第一次工業革命后，又發生了三次相似的革命。1840年-1890年發生了第二次工業革命運輸革命，新的運輸工具是其標志性的發明；1860年-1930年發生了科學革命，廉價鋼材就是這一時期的一個主要產品；1946年問世的第一臺電子計算機埃尼阿克以及半導體的普遍應用引發了第四次大變革計算機革命。這些革命印證了制造業的普遍規律：技術的發展使得產品價格降低、質量提高。
未來，在所有制造業中，技術將發揮前所未有的作用，定制化逐漸成為未來制造業的主流，價值鏈將制造業進行分割，新的利基產業迎來新的發展機遇，可持續制造業的理念變得更加重要，制造業的關鍵生產地逐漸向發展中國家擴展。在這些因素的影響下，新的工業革命已經爆發。
人類的制造業可以分為五個階段，它們分別是：第一個階段是少量定制；第二階段是少量標準化階段；第三個階段大批量標準化生產；第四階段大批量定制化；第五個階段是個性化量產。
我們現在正處于個性化量產階段。這一概念推動了產品多樣化從定制化量產繼續向前發展。然而，這一生產方式甚少用于生產特殊到獨一無二的產品。定制化量產和個性化量產的差別極其細微豐田生產方式無法為某一單獨客戶定制一款豐田車型，但是個性化量產就可以輕松做到。
當3D打印技術成為生產的日常部分，大批量個性化時代就真正來臨了。到2040年左右，利用3D打印技術為很多產品（從噴氣式發動機到汽車）生產零件將成為主流，定制特定的相關產品以滿足個人需求或生理需求非常重要。這類產品包括醫療植入物、助聽器、照明系統及專業家具。隨著新工業革命步伐加快，在成本控制的范圍內和允許客戶施加更大影響的情況下，提供多樣化產品將成為越來越明顯的特征。
在新工業革命時期，開發新概念，加強公司間合作，并將研發成果應用于新產品所帶來的利益將超過以往任何時期。
黃津孚 首都經濟貿易大學教授，博士生導師，享受國務院特殊津貼專家，國家企業管理現代化創新成果審定委員會委員、袁寶華企業管理金獎評審專家委員會委員。長期從事管理學理論和企業管理現代化的實踐研究，先后為上百家國內大中型企業管理提供管理創新的咨詢指導。
