據了解到來自全國各地的保健酒企業時，聽到了一種聲音--中國保健酒渠道模式嬗變在即。
傳統模式向體驗式模式嬗變。在第89屆全國糖酒會，勁牌正在開展“掃一掃，知勁牌”的“勁牌官方微信”加粉絲活動。據負責營銷的勁牌公司副總裁王楠波介紹，當前酒類市場正在巨變，“三公消費”的限制，對于整個中國酒業的消費格局來說的確是一個新的環境。面對新環境，勁牌要抓住機遇，在渠道模式上進行創新。目前，體驗式營銷是當前最有競爭力的，這種體驗也是未來包括白酒在內的一個營銷趨勢。
單打獨斗向品牌整合模式嬗變。頤陽酒業集團展館是來自山東的企業，頤陽酒業集團保健酒公司總經理王玉亮表示，他希望能和勁牌溝通，愿意“傍大款”,借此改變目前自己單打獨斗的被動格局。王玉亮告訴記者，中國保健酒業整體還在探索和起跑期，而且中國保健酒各品牌各自為戰，品牌競爭力并不強，需要通過品牌整合，提高品牌整體的競爭力。
跟風模式向渠道生存模式嬗變。江西樟樹市慶仁保健品有限公司董事長陳火林告訴記者，自己雖是保健品公司，但生產保健酒。保健酒生存的關鍵在于渠道生存，只有因地制宜、實事求是做好渠道，才能穩步發展，生存下去。
