經(jing)常(chang)用腦，多喝(he)六個核桃。相信大(da)家在電視上(shang)已經(jing)被這(zhe)則(ze)廣告給洗腦了，曾(ceng)經(jing)被貼上(shang)“百億大(da)單(dan)品”的標(biao)簽(qian)，這(zhe)是養(yang)元(yuan)飲品的爆款飲品。而如今也有點(dian)賣不動了。

8月25日晚間，養(yang)元(yuan)(yuan)飲品發(fa)布(bu)2019年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)業績報(bao)告(gao)，報(bao)告(gao)顯示，公司上半(ban)年(nian)(nian)銷售額(e)為(wei)34.57億元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)16.98%，凈利潤12.68億元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)3.04%。業績公布(bu)后，到8月26日上午(wu)，養(yang)元(yuan)(yuan)飲品股價一度跌停，到午(wu)間收盤(pan)之際，市值蒸發(fa)35億元(yuan)(yuan)。

說到養(yang)元，不(bu)少(shao)人都說六個核桃是(shi)支(zhi)撐(cheng)其(qi)業績的重要支(zhi)柱。誠然(ran)，在植(zhi)物(wu)(wu)蛋白還(huan)未(wei)大熱之(zhi)前，六個核桃猶(you)如(ru)一枝(zhi)獨秀，拉開了國內植(zhi)物(wu)(wu)蛋白飲料市場的口子(zi)。

據(ju)Wind數據(ju)顯示，2009年，養元(yuan)飲品的營業(ye)(ye)收(shou)入(ru)為5.25億元(yuan)，到(dao)了2015年，營業(ye)(ye)收(shou)入(ru)高(gao)達91.17億元(yuan)，六(liu)年之間，增(zeng)長了16倍，而同一時期經(jing)營核(he)桃(tao)乳(ru)的承德露露，營業(ye)(ye)收(shou)入(ru)由13.29億元(yuan)增(zeng)長至27.06億元(yuan)。

但養(yang)元的營(ying)收(shou)高光時(shi)刻從2015年(nian)開始退卻(que)。數(shu)據顯示，2016年(nian)公司營(ying)收(shou)為89億，2017年(nian)則(ze)下降到77.4億，在去(qu)年(nian)，雖然換了王(wang)源做代言(yan)人(ren)，但似乎也難以挽(wan)救養(yang)元的業績，2018年(nian)營(ying)收(shou)為81.4億。

 而談及到養元飲品存在的瓶(ping)頸是什(shen)么？“重廣告、輕研發”這個答案必(bi)在其(qi)中。

根據年(nian)報(bao)數據顯示，今年(nian)上半年(nian)，公司在研(yan)發(fa)層(ceng)面的(de)支(zhi)出為1250.69萬元(yuan)(yuan)，而(er)廣(guang)告費(fei)(fei)2.15億(yi)元(yuan)(yuan)、市場推廣(guang)費(fei)(fei)花了(le)0.88億(yi)元(yuan)(yuan)，這合(he)(he)計(ji)超(chao)過3億(yi)的(de)宣傳推廣(guang)費(fei)(fei)，是當期研(yan)發(fa)支(zhi)出的(de)24.24倍。近幾年(nian)來，養元(yuan)(yuan)飲品(pin)在宣傳推廣(guang)上的(de)花費(fei)(fei)一(yi)直不低(di)。從2014年(nian)到(dao)2018年(nian)，分別為4.87億(yi)、5.04億(yi)、6.41億(yi)、5.06億(yi)和4.46億(yi)元(yuan)(yuan)，這五年(nian)合(he)(he)計(ji)高達25.84億(yi)元(yuan)(yuan)，而(er)同期的(de)研(yan)發(fa)費(fei)(fei)只有0.19億(yi)元(yuan)(yuan)，這樣對比，廣(guang)告費(fei)(fei)用是研(yan)發(fa)費(fei)(fei)用的(de)100多倍了(le)。

在(zai)代言(yan)人(ren)方面，先有(you)主(zhu)持人(ren)陳魯豫，后有(you)新生代明星王源、鋼(gang)琴家郎朗，此外，冠名節(jie)目也沒放過(guo)，曾花了(le)1.58個億冠名了(le)燒腦(nao)(nao)節(jie)目《最強(qiang)大腦(nao)(nao)》。

但這種(zhong)瘋(feng)狂的(de)廣告(gao)轟(hong)炸，并(bing)沒讓養(yang)元飲品(pin)業績(ji)得到明(ming)顯提升，明(ming)星(xing)帶貨(huo)的(de)影響也未(wei)見其效，那在(zai)研發(fa)方面，養(yang)元飲品(pin)是(shi)不是(shi)應該要(yao)權衡下比例了？

而要(yao)說(shuo)養元在產品(pin)單(dan)一(yi)問題上(shang)沒有進行(xing)嘗試也(ye)(ye)不對。近幾年，六個核桃關于(yu)核桃真正含量(liang)有多少、到底(di)是(shi)賣(mai)包裝還(huan)是(shi)賣(mai)飲(yin)料等(deng)問題，一(yi)直深(shen)受(shou)詬病(bing)；再加上(shang)2015年后(hou)業績下滑的壓力，養元也(ye)(ye)曾在其他單(dan)品(pin)上(shang)做過努力。

在現有產(chan)(chan)品(pin)上(shang)，養(yang)元(yuan)飲品(pin)針對中老年群體(ti)、學(xue)生群體(ti)和兒童群體(ti)，都進(jin)行了不同的(de)升(sheng)級，力求產(chan)(chan)品(pin)做到多元(yuan)化。近期(qi)，養(yang)元(yuan)在核(he)桃(tao)(tao)飲料產(chan)(chan)業基礎上(shang)，正式進(jin)軍(jun)咖啡(fei)領域，推出核(he)桃(tao)(tao)系列產(chan)(chan)品(pin)——核(he)桃(tao)(tao)咖啡(fei)乳(ru)，據官(guan)方介紹，這款(kuan)核(he)桃(tao)(tao)咖啡(fei)名(ming)為(wei)“腦(nao)洞大開”，主(zhu)打核(he)桃(tao)(tao)補腦(nao)、咖啡(fei)醒腦(nao)。

但隨著國內入局(ju)植物蛋白(bai)領域的企業越來越多，養(yang)元在六(liu)個核(he)桃上已不(bu)占據明顯優勢，如果不(bu)能跳出產品(pin)單一桎梏(gu)，下一步不(bu)加碼(ma)研發(fa)導致后續新品(pin)未(wei)能幫養(yang)元迎來轉機的話，養(yang)元的下一份成績單也(ye)未(wei)必會(hui)好看了。