鹽津鋪子品牌故事：小零食大生意！

每次(ci)逛超市，都會不自覺走到鹽津(jin)鋪子(zi)貨架那一排，總要拿點鹽津(jin)鋪子(zi)的(de)零食(shi)(shi)，才不枉來了一趟(tang)超市。鹽津(jin)鋪子(zi)的(de)創始人張學武來自湖南瀏陽，大家都知道湖南瀏陽有一種傳(chuan)統(tong)的(de)食(shi)(shi)品加工工藝“鹽津(jin)”，蜜餞加工的(de)時候(hou)，少糖多鹽，目的(de)是(shi)讓食(shi)(shi)物(wu)回甘生津(jin)。鹽津(jin)鋪子(zi)的(de)名字(zi)就是(shi)由此衍變而來。

鹽津鋪子品牌故事

鹽津鋪子(zi)的(de)(de)前身是(shi)騰飛食品(pin)廠，是(shi)張(zhang)學(xue)(xue)(xue)武的(de)(de)爸(ba)爸(ba)開的(de)(de)一家小作(zuo)坊，張(zhang)學(xue)(xue)(xue)武學(xue)(xue)(xue)成(cheng)畢業(ye)之(zhi)后(hou)并沒有到(dao)父親開辦的(de)(de)食品(pin)廠工作(zuo)，為(wei)了鍛煉自(zi)己，為(wei)了學(xue)(xue)(xue)到(dao)更(geng)多知識，他(ta)去了一家外企當銷售，看外企是(shi)怎么經營管理(li)，為(wei)以后(hou)經營自(zi)己的(de)(de)企業(ye)打下基(ji)礎。

05年，張(zhang)學(xue)武(wu)從父親手里接(jie)過(guo)了騰(teng)飛食(shi)品(pin)(pin)廠，并改名為湖南鹽(yan)津鋪子食(shi)品(pin)(pin)有(you)限(xian)公司，張(zhang)學(xue)武(wu)意識(shi)到，食(shi)品(pin)(pin)加工(gong)(gong)走(zou)小工(gong)(gong)廠模式(shi)是沒有(you)出路(lu)的(de)(de)，現在(zai)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對食(shi)品(pin)(pin)要求越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高，只有(you)把(ba)產(chan)品(pin)(pin)質量做好(hao)、品(pin)(pin)牌打響、有(you)多重渠(qu)(qu)道才能(neng)越(yue)做越(yue)好(hao)。張(zhang)學(xue)武(wu)一開始就確立(li)了‘商超(chao)主導，經(jing)銷跟隨(sui)’的(de)(de)渠(qu)(qu)道模式(shi)，跟商場(chang)超(chao)市(shi)(shi)合作(zuo)一來(lai)(lai)有(you)利于品(pin)(pin)牌展(zhan)示(shi)，還拉近了與消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)之間的(de)(de)距(ju)離，二來(lai)(lai)商場(chang)超(chao)市(shi)(shi)會不(bu)定(ding)時(shi)對工(gong)(gong)廠做檢查，消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)心理也覺(jue)得大超(chao)市(shi)(shi)購買的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)更放心。

鹽津鋪(pu)子品牌故(gu)事(shi)

06年張學武意識到(dao)，只生產蜜餞(jian)類食品太單(dan)一，開始加入豆(dou)制品種類，豆(dou)制品與(yu)糖果(guo)、巧克力等食品巨頭(tou)展(zhan)開錯位競爭，推(tui)出豆(dou)制品食品后很快被消費(fei)者接納。隨后，鹽津鋪子展(zhan)開市場調查(cha)，有(you)研究出受消費(fei)者歡迎的(de)肉制品、堅(jian)果(guo)炒貨等零食。

鹽(yan)津鋪(pu)(pu)子(zi)經過和沃爾(er)瑪十(shi)幾年(nian)的合作，沃爾(er)瑪早就成為了(le)鹽(yan)津鋪(pu)(pu)子(zi)大直營(ying)渠道客戶，據統(tong)計(ji)，2016年(nian)上(shang)半年(nian)，鹽(yan)津鋪(pu)(pu)子(zi)在沃爾(er)瑪商超系(xi)統(tong)銷售(shou)收入5000多(duo)萬(wan)(wan)，占其主營(ying)收入的16%。同年(nian)6月，鹽(yan)經鋪(pu)(pu)子(zi)覆蓋沃爾(er)瑪、家樂福、華潤萬(wan)(wan)家、人人樂等(deng)45家大型(xing)商超和1700多(duo)個賣場，覆蓋全國31個省市。

2017年2月8號，對于張學武來(lai)說是(shi)一個重要的(de)日(ri)子(zi)，也是(shi)他(ta)(ta)盼了十(shi)多年的(de)日(ri)子(zi)，鹽津鋪(pu)子(zi)在深交所上市(shi)，這還只是(shi)步，未來(lai)十(shi)年，他(ta)(ta)還要進(jin)軍國際市(shi)場。

如何賺錢？

我們花幾(ji)十(shi)元在商(shang)城買一份自己(ji)喜歡的零食，價的大禮(li)包(bao)才(cai)29.9元，訂購即(ji)可成為金牌代(dai)理。

終身復購打八(ba)折！

把海報分享出去，讓(rang)更多的人(ren)下訂(ding)單(dan)，即可享受訂(ding)單(dan)12%收(shou)益！

我們來打個(ge)比方，假如(ru)大家訂購的蛋糕是58元的，看一(yi)下鹽津(jin)鋪子(zi)代理怎么拿收益的？

你(ni)買(mai)了58元蛋糕(gao)，你(ni)就升級為金牌(pai)會員，享受(shou)8折優惠(hui)，同時免費獲(huo)得代理權。

你(ni)覺得味道不錯，于是你(ni)分(fen)享給了你(ni)的朋友買了，公司獎勵你(ni)6.96元(yuan)。

 當你分享20個朋友買(mai)之(zhi)后，恭喜你升為鉑金會員，同時公司額外獎勵(li)你50元（活動(dong)期間100元）。

那么，此時(shi)你(ni)的管道(dao)收入已建(jian)立起來(lai)了(le)，你(ni)不再(zai)是一個(ge)人在工(gong)作，而是整(zheng)個(ge)團隊在工(gong)作，整(zheng)個(ge)團隊收益(yi)都(dou)與你(ni)有關(guan)。

此(ci)時你(ni)推(tui)薦朋友A買(mai)，你(ni)的提成(cheng)是(shi)17％，即58×17％=9.86A推(tui)薦B買(mai)，你(ni)賺15％，即58×15％=8.7

B推(tui)薦C買，你賺15％，即(ji)58×15％=8.7

D以外(wai)的享5％渠道收入

 我用(yong)具體的數(shu)字給你(ni)算一(yi)(yi)下(xia)吧，只要你(ni)把鹽津(jin)鋪子當作一(yi)(yi)門生意來經營，讓你(ni)的直接下(xia)屬(shu)搞(gao)懂，以每個人推(tui)廣40盒(he)蛋糕為(wei)例(li)，復制(zhi)三層(ceng)，看(kan)大家(jia)有多少(shao)利潤，以下(xia)是成功(gong)案例(li)：

層：40盒×58元(yuan)×12%利(li)潤=278.4

第二層：40盒(he)(he)×40盒(he)(he)×55元(yuan)×10%利潤=9280元(yuan)

第三層：40盒×40盒×40盒×55元(yuan)×10%利潤

=37.12萬(wan)

 這只是一(yi)次性的利潤，十幾萬人的團隊，每人每月復購一(yi)次，你(ni)的月收入會超過30萬，這不是個小(xiao)生意，你(ni)看懂(dong)了(le)嗎？

我本人是鹽津鋪子核心代理，加(jia)我一對一帶你包教包會，我非常精(jing)通此項目。

只用簡單分享二維碼，推廣(guang)公(gong)司(si)的產品就(jiu)行！

無資(zi)金壓力，不傷人(ren)脈(mo)，無三角債務關系，

無(wu)(wu)壓貨，無(wu)(wu)囤貨，無(wu)(wu)過多專業要求，

無售(shou)后，簡單(dan)才是的(de)！

這是(shi)我們發(fa)兩年的兼(jian)職(zhi)！

新零售(shou)分享經濟，利用碎(sui)片(pian)時間(jian)，

就可(ke)以打造管道被(bei)動收入！不用售后，不用發貨~

蛋糕、面包、牛奶、飲料、零食這些(xie)是剛需，人(ren)人(ren)都需要(yao)，每個家(jia)庭都會消費(fei)的，而且復(fu)購率也很高！我(wo)們和鹽津鋪子的線上推廣負(fu)責人(ren)也建(jian)立(li)了(le)良好(hao)的合作關(guan)系(xi)！

鹽津鋪子(zi)是(shi)A股(gu)上市企業(ye)，實力背(bei)景強大，產品質量過硬！

我們不需要投資(zi)、也(ye)不需要進(jin)貨(huo)、送貨(huo)等等這些都不用做！只用去分享推廣就行！

注意：任意購買一款(kuan)食(shi)品就(jiu)成為(wei)金牌(pai)會(hui)員了(le)，價(jia)格的禮包(bao)只(zhi)要29.9元(yuan)，選擇你喜歡的食(shi)品就(jiu)可以，我(wo)們推薦牛奶蛋(dan)糕面(mian)包(bao)乳(ru)酸菌飲料等等，家家戶戶都(dou)需要的，是吧(ba)？