鹽津鋪子社交電商新零售成為中國人民大學MBA案例

近(jin)日，中國人民大(da)學向(xiang)鹽津(jin)鋪(pu)子(zi)食品股份有限公司副總(zong)經理、湖南鹽津(jin)鋪(pu)子(zi)電子(zi)商(shang)務(wu)有限公司總(zong)經理孫林發出邀請，鹽津(jin)鋪(pu)子(zi)社(she)交電商(shang)獲(huo)得中國人民大(da)學的(de)關注，并成為MBA課程(cheng)案例，孫林將于7月13日前往中國人民大(da)學授(shou)課，與(yu)莘(xin)莘(xin)學子(zi)分享社(she)交電商(shang)新零售探索的(de)經驗。

鹽津(jin)鋪子作為中國知名(ming)(ming)的(de)休(xiu)閑食品企業以(yi)及新(xin)零(ling)(ling)售(shou)行業的(de)代(dai)表(biao)和(he)先(xian)驅，在(zai)“互聯網+”和(he)新(xin)零(ling)(ling)售(shou)模(mo)式上不斷進行探索。社交(jiao)電商(shang)指數級(ji)增長方法有哪些？怎樣才能成功打造(zao)社交(jiao)電商(shang)產品的(de)“黃金定律(lv)”？有著豐富社交(jiao)電商(shang)新(xin)零(ling)(ling)售(shou)經驗的(de)孫總將“新(xin)零(ling)(ling)售(shou)”概念首(shou)次帶入名(ming)(ming)校課堂。

 隨著移動互聯網以(yi)及(ji)移動支付的(de)普及(ji)，年輕(qing)消(xiao)費者的(de)消(xiao)費需求和消(xiao)費習慣在(zai)(zai)發生變化，由此(ci)引發的(de)渠道變革進程(cheng)加快。作(zuo)為一(yi)家(jia)生產制造型食(shi)品企(qi)業，鹽津鋪子(zi)積(ji)極探索(suo)線(xian)上線(xian)下的(de)零(ling)(ling)(ling)售商業模式，開拓創(chuang)(chuang)新，不(bu)僅在(zai)(zai)企(qi)業內部形成了渠道創(chuang)(chuang)新的(de)意識和能力，同時，公司也在(zai)(zai)與阿里巴巴、京東等大型零(ling)(ling)(ling)售平臺合作(zuo)進行新零(ling)(ling)(ling)售、無界零(ling)(ling)(ling)售以(yi)及(ji)無界工廠的(de)探索(suo)。