2006年7月30日上午，公司在食堂隆重召開“2006年中秋生產動員大會”，吳總、何總、李總、梁總、王總等公司領導出席大會并作重要講話，月餅車間人員、各部門代表參加了此次會議。大會由月餅車間主任鄭明坤主持。
梁總首先指出今年中秋生產自8月起開始，預計9月29日完成生產任務，故任務緊迫，要求各位員工能自覺遵守紀律，愛護設備，尤其要注重衛生，爭取圓滿完成今年中秋生產任務。
何總、李總、王總分別就中秋各部門協調安排、安全生產和人事獎金及市場營銷情況作布署，明晰了相關部門的權責，指出了各部門間要多溝通，多體諒，展望今年月餅市場，是機遇大于挑戰。何總和李總特別強調大家要團結一心，老員工帶好頭，爭取更大的長進。
最后，吳總對今年中秋生產作總體布署：第一，大家要保持一種飽滿的精神來面對中秋生產。企業自1998年正式投產八年來，創造了8億元產值，正是靠大家的干勁、飽滿的熱情來實現的，希望今年中秋能再接再厲。第二，各部門的負責人、生產車間管理班子能充分發揮長處，要多溝通、善溝通，將問題解決在萌芽狀態。第三，投巨資改善環境，給大家營造舒適的條件。今年投入600多萬元用于月餅車間改造，增購進口電梯、叉車各一部，加大生產環境的改造力度，給大家一個更好的工作環境。同時在生活方面，保證伙食、茶水和糖水供應，改善居住環境，希望大家能安心工作、安全生產。第四，作為廣式月餅的代表，今年市場前景一片光明。我們的產品在保持原有風味不變的同時，加大創新！尤其在價格和包裝體現得尤為突出，以貨真價實的實惠型為主導的價格政策（85元以下的產品占65﹪）將成為消費者中首選的名牌產品。7月20日在百福廣場舉辦的月餅展銷會，吸引了1500人/次，1200家客戶入場參觀，當日即簽訂1000多萬元的銷售合同。第五，今年中秋生產的目標：保質保量！前期生產可先熟悉，嚴格對照標準，特別要注意夜班的質量檢查，確保每份訂單都能保證質量保證供應！
吳總殷切指出，面對月餅市場的廣闊發展空間和大好形勢，我們要有極大的信心和高昂的斗志，眾志成城，堅持奮戰 60天，爭取在今年月餅生產、銷售上均能夠實現“百尺竿頭，更進一步”！
