2008年，因三聚氰胺事件，中國乳業突然從高速軌道中脫軌，陷入空前絕后的信任危機。而三元卻是一個不折不扣的另類。它幾乎獨善其身，并最終如政府所愿成為三鹿拯救者。2009年3月4日，三元以6.165億元的報價成功拍得三鹿核心資產，主要包括：三鹿集團的土地使用權、房屋建筑物、機器設備等可持續經營的有效資產；三鹿集團所持有的新鄉市林鶴乳業有限公司98.8％的投資權益。詳細>>
日前，張福平向記者表示稱，集團目前的業務主要圍繞首都向周邊輻射，與其他地域的農業集團目前還不存在競爭關系。從三元集團董事長到首農集團董事長，張福平笑稱工作內容并無太大改變，只是責任和壓力比以前更重了。詳細>>
抓住三鹿質量命門 機遇面前穩中求勝詳細>>
首農集團在京成立.作為北京最大的農業國企,集團整合了北京三元集團有限責任公司、北京華都集團有限責任公司、北京市大發畜產公司等三家最具影響力的農業公司,其資產總額也達到150億元.詳細>>
三元集團企業在成立多年來一直堅持企業發展的道路，獲得了一定的地方市場，近期三元通過多種方式加大企業在高端方面的建設與推動,2007年4月,以總經理之職接手三元集團董事長之位時,張福平沒有想到,前任包宗業飽受業界批判的 重奶源、抓質量、輕營銷 的做法,導致三元在蒙牛、伊利等攻勢凌厲的同行沖擊下市場份額、品牌地位急劇下滑的兩年后,突然成了三元最大的財富.當然,張福平沒有停步,更沒有浪費這些財富,而是迅詳細>>
張福平作為三元集團和三元股份的董事長，在3月6日，三元和三鹿集團管理人拍賣資產交接協議的儀式上表示，在利用這次三鹿重組的機會要在三大品牌上做到最強。而且他承諾，對三鹿進行重組后，做到三個不變和三個提升。詳細>>
乳粉安全近幾年在國內越來越被人們所關注，不僅是因為其行業自身的發展影響，更是由于人們對孩子健康成長的關愛。對此，主管部門力推的國產嬰幼兒乳粉國家隊計劃依然進行，此次換成了以液態奶著稱的三元。昨天，在中國乳制品工業協會（以下簡稱乳協）舉行的第二批嬰幼兒乳粉新品推介會上，位列本批推薦名單中的三元方面透露，未來嬰幼兒配方乳粉將取代液態奶成為公司主打業務。詳細>>
近兩年來，三元乳業持續虧損是人盡皆知的事實，但是，就2015年1月30日三元股份官方公布的2014全年度業績報告中顯示，該公司預計可實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為4200萬元到6200萬元。業界專家揭露三元扭虧為盈的真相，左手賣地，右手拿政府補貼。詳細>>
也許，對于北京首都農業集團有限公司（以下簡稱首農集團）董事長張福平來說，上任一年中要做的事情太多。所以，他的時間總是過得很快，以至于對于首農集團已經掛牌一周年這件，張福平有些詫異.詳細>>
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