據申銀萬國分析師王鵬的介紹，僅就人才方面而言，目前乳業行業內的一個基本現狀是，做常溫奶的，就去伊利那里挖人，而做酸奶、保鮮奶的，就來光明乳業這里挖人。關鍵的原因，便是這兩家國有控股的乳企，至今都沒有在激勵機制上有所突破，因此“留住核心人才就成了問題”.詳細>>
據媒體報道，在乳業專家王丁棉關于“中國乳業標準全球最差”的觀點引起軒然大波后，光明乳業總裁郭本恒成為首個站出來公開支持該觀點的企業家代表，然而郭言甫出，即被光明乳業代其收回；而王丁棉本人也表示，自己最近備受各方壓力和“公關”.詳細>>
2007年的那個9月，郭本恒從俄羅斯考察歸國，卻因天氣原因滯留莫斯科機場。這難得的“浮生半日閑”,卻無法揮去縈繞郭本恒心頭苦悶的思考，“光明這樣下去不行，怎么辦呢？”彼時，郭本恒履新光明乳業總裁不過半年，那個曾經叱咤風云的海派乳企光明，正面臨前所未有的困境-銷售增長幾近停滯，骨干員工有不少也因看不到希望而萌生去意。詳細>>
即使站在外圍看，光明乳業[-0.12% 資金 研報]過往兩年里的變革也不可謂不激烈。但談及這些時，主導這一切的光明乳業總裁郭本恒，卻顯得云淡風輕，甚至有些眉飛色舞。詳細>>
“我感覺自己像三國里的劉備，現在到得了荊州準備入川的階段，絕對要形成三足鼎立的局面，然后再縮小與前兩名的差距。”見到記者，郭本恒開門見山，躊躇之志難掩。三年前，他就任光明乳業總裁，暗下追趕蒙牛、伊利雙雄的目標，而今天，這個目標并未變得更近。詳細>>
從“三聚氰胺”的行業災難中走出來，無論是53歲的光明乳業（16.28,-0.16,-0.97%）股份有限公司（以下簡稱“光明乳業”）還是總裁郭本恒，都對“信心”兩個字有了切身的體會。詳細>>
其實，更令人費解的是，目前適逢整個中國乳業度過艱難期、進入復蘇階段，光明乳業今年初亦發出2009年業績的預盈公告，陸耀華為什么在光明往上走的時候反而離開？詳細>>
繼2010年營業收入達到95.72億元后，光明乳業股份有限公司（600597,下稱光明乳業）昨日對外透露，該公司2011年銷售突破百億，超額完成整體預算目標，2012年市場目標定為130億元。詳細>>
“我搞技術出身，并不意味著我不會搞營銷。”“我們之所以被認為是乳業中的貴族，恰恰是因為我們的營銷渠道之痛。產品有腳，它要靠渠道走出去。”對于營銷不利帶來的“滯漲期”,郭本恒有切膚之感詳細>>
2月13日，在中國乳制品工業協會理事長會議召開之際，光明乳業提交的一份《關于“共建中國和諧乳業鏈”的倡議書》，引起了業內人士的熱議。詳細>>
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