寧高寧，曾任華潤創業有限公司總經理、華潤（集團）有限公司副董事長、總經理兼中國華潤總公司總經理、華潤北京置地有限公司主席；2004年12月起任中糧集團董事長。詳細>>
根據近期的相關報道，深圳市委書記馬興瑞，市長許勤昨日會見了中糧集團董事長寧高寧一行。雙方明確的表示，要充分利用好前海開發開放和廣東自貿區前海蛇口片區建設的良好機遇，進一步加強雙方的交流合作，加快總部經濟發展。詳細>>
中糧集團董事長寧高寧向來賓這樣介紹說巴西是中糧集團目前在南美洲業務開展最廣泛最深入的國家。中糧集團是巴西最大的糖及乙醇生產商之一；在巴西，有三分之一的出口貨物及五分之二的進口貨物經桑托斯港口中轉，而中糧所有的轉運設施都可與桑托斯港直接連接。詳細>>
中糧集團近日提出“瘦身健體”計劃，表示將壓縮管理層級，實現三級管控，法人單位減少20%,并在三年時間內完成“僵尸企業”重組整合或退出市場的主體工作，實現虧損企業虧損額減少50%以上、虧損面顯著下降。詳細>>
09年8月18日，中糧集團旗下專業食品購物網站“我買網”正式上線運營。作為中糧“全產業鏈整合營銷”的一部分，其發展備受集團高層關注，中糧集團董事長寧高寧放出豪言稱：“我買網可以大過中糧集團。”詳細>>
作為中國最大的糧油食品企業、《財富》全球500強企業--中糧集團的掌門人，51歲的寧高寧用了5年時間，將中糧打造成國內最大的、年收入超210億美元的多元化農業食品供應商。詳細>>
原來以為只是一個企業需要經營，現在看來一個國家也需要經營。原來意義上的國家是權力和治理的政治形式，現在看來一個國家也是經濟和市場的經營組織。原來的國家可以是相對獨立自給自足的區域，現在看來國家不僅幾乎沒有了距離的界限，甚至文化的、信息的、商品的還有更多的區分都變得很模糊。原來以為國家間應該搞好外交關系，最好不要有戰爭，現在看來國家間不論關系搞得多好，對生存條件和國家地位的競爭也不可避免，所謂戰爭只詳細>>
2009年，中糧集團在寧高寧的帶領下開始通過“全產業鏈”戰略全速邁進了新的時代。作為全產業鏈戰略中的重要一環，也是中糧集團打造互聯網世界千億元營銷規模的關鍵，2009年8月份正式上線的中糧我買網，從誕生之日起便備受關注。詳細>>
“西單大悅城里開了一家賣衣服的店H&M,頭幾天一千多平米的營業面積每天銷售額近200萬。如果我們想知道在北京用什么方法來賣幾件針織背心最好，看來最好的方法不是在街邊小店里減價，而是要把它拉到H&M的高度。與其類似，全產業鏈的企業也可以拉升企業在行業中的定位高度”詳細>>
剛聽到時好像有點觸動，現在寫下來也覺得平白無奇，如果由此可以印證一下我們平時的苦思冥想，這些話就可能是智慧了詳細>>
楊振
江保安
俞學鋒
岳平
張玉宏
肖文華
馮小華
劉松
陳惠
