三聚氰胺、皮革奶……這些牛奶行業爆出的丑聞讓消費者無所適從的時候,重慶牛奶企業--光大集團低調發展,漸漸在牛奶市場擁有了一席之地,得到了消費者的認可。
在光大集團創始人吳一奕眼里,食品安全不僅是對企業良知的考量,而且是企業生存的保障。
在液態奶行業,大多牛奶企業通過訂單式農業發展,向奶農收奶,然后加工。企業對奶源無法掌控,就導致產品質量存在漏洞。
光大集團把奶源的管控,作為乳制品安全最為重要的一環。吳一奕率先提出以奶源為根本的發展模式,建立科技化、標準化的集約化養殖牧場。
這在行業里引起一片嘩然。因為自建牧場投資大、風險高,行業內部鮮有人敢做如此嘗試。
但吳一奕堅持自己的想法,寧肯發展慢點,也要保證產品質量。
在光大集團的牧場里,牛的耳朵上有一個相當于人的身份證一樣的耳牌和電子耳標,能通過感應器反映出它的產奶量,然后在電腦上顯示。這樣便實現了對每頭牛“零疏漏”的監控和管理。
不僅如此,在光大集團,所有的牛奶,都要經過嚴格、全面的檢測,除了國標要求的必檢項目外,工廠還自我加壓,新增了近10項檢測項目,以確保牛奶的高品質和安全性。
除了源頭控制,把好最后一道關也尤為重要。在出廠檢驗環節,光大產品檢測項目涵蓋了新國標所有檢測項目,并配備了與生產能力相匹配的檢測設備和專業檢測人員。從2008年1月1日至今,出廠檢驗、監督抽樣檢驗中,所有指標全部合格。
“產品質量要么是滿分,要么是零分,一百減一就等于零。”吳一奕說。