在我們的生活中喔喔糖果是(shi)比較有名的糖果，而且(qie)一(yi)直以來(lai)都深受廣大消(xiao)費者的青睞。上海喔喔（集團）有限公(gong)司（以下簡稱喔喔）創(chuang)立于1979年(nian)，1991年(nian)研發喔喔奶(nai)糖，一(yi)只彩(cai)色公(gong)雞進(jin)入千(qian)家(jia)萬戶，成為(wei)(wei)一(yi)個(ge)年(nian)代的甜蜜回憶。2017年(nian)是(shi)喔喔的生肖年(nian)更是(shi)創(chuang)變之(zhi)年(nian)，喔喔以新形象、新包裝、新品類強勢回歸，從一(yi)顆奶(nai)糖變為(wei)(wei)休閑食品綜合體。
三大品牌、五大系列、新喔喔強勢歸來
喔喔作為(wei)(wei)中國第一代糖果企(qi)業，90年(nian)代前期紅遍大江南北，成為(wei)(wei)年(nian)節期間的必(bi)需品，吃幾(ji)顆喔喔奶糖是小孩過年(nian)最興奮的時刻。
90年代(dai)后期(qi)，中國糖(tang)果市場(chang)發生了(le)翻天覆地(di)的(de)變化，傳(chuan)統糖(tang)果休閑化、喜慶糖(tang)果專(zhuan)業化、大量(liang)外(wai)資品(pin)(pin)牌引(yin)入(ru)、巧(qiao)克力被(bei)國人廣泛接(jie)受，僅憑產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)單(dan)點致(zhi)勝(sheng)的(de)營銷時代(dai)已經結束(shu)，糖(tang)果市場(chang)翻出了(le)好多新花樣。面對(dui)紛繁復雜的(de)市場(chang)環境，專(zhuan)注品(pin)(pin)質(zhi)的(de)喔喔反(fan)應(ying)的(de)慢了(le)一些，市場(chang)份額不(bu)斷被(bei)壓(ya)縮。
回過味兒來(lai)的喔(wo)喔(wo)開始逆境突圍(wei)：2004年，推(tui)出(chu)(chu)“喔(wo)喔(wo)360°奶糖”系(xi)列(lie)(lie)產(chan)品(pin)，并聘(pin)請周渝民為(wei)(wei)形象代(dai)言(yan)人；2009年，推(tui)出(chu)(chu)“情牽一生(sheng)”喜(xi)糖系(xi)列(lie)(lie)產(chan)品(pin)，發力喜(xi)慶市場；2015年，簽約卡通形象小黃(huang)人，推(tui)出(chu)(chu)“喔(wo)喔(wo)黃(huang)小槑”系(xi)列(lie)(lie)產(chan)品(pin)，劍指新生(sheng)代(dai)消費群體，依托IP優(you)勢，將電商渠道產(chan)品(pin)進(jin)一步升級；2017年喔(wo)喔(wo)推(tui)出(chu)(chu)全新logo，同時，向烘焙食(shi)品(pin)領域(yu)拓展(zhan)品(pin)類，一口氣推(tui)出(chu)(chu)松塔系(xi)列(lie)(lie)、蛋(dan)卷系(xi)列(lie)(lie)、餅干系(xi)列(lie)(lie)等五大(da)系(xi)列(lie)(lie)烘焙產(chan)品(pin)，為(wei)(wei)喔(wo)喔(wo)在大(da)休(xiu)閑領域(yu)的拓展(zhan)奠定基礎。
多(duo)品牌、新(xin)品類必須輔之(zhi)以新(xin)渠道(dao)(dao)，喔喔布局渠道(dao)(dao)升(sheng)級拓展，從傳統流通渠道(dao)(dao)，逐(zhu)步增加了喜(xi)鋪、終端、電商、特(te)通等多(duo)種(zhong)現代渠道(dao)(dao)，組(zu)建(jian)五大渠道(dao)(dao)陣營(ying)。一(yi)系列創變(bian)讓喔喔以全新(xin)形象強勢回歸(gui)。
27年堅守，喔喔向大休閑綜合體重新出發
27年對品質和口感的(de)堅持(chi)，讓喔喔品牌極具感召力(li)，創(chuang)變回歸(gui)后的(de)喔喔以大休(xiu)閑綜合(he)體的(de)姿態(tai)獲得經(jing)銷商全(quan)力(li)支持(chi)，也讓無數消費者為其打(da)call。
因為秉承(cheng)誠(cheng)信原則(ze)和(he)厚(hou)道做事(shi)的(de)理念，與(yu)喔(wo)(wo)(wo)(wo)喔(wo)(wo)(wo)(wo)合(he)作(zuo)二(er)十(shi)幾年(nian)的(de)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)大(da)(da)有人在。喔(wo)(wo)(wo)(wo)喔(wo)(wo)(wo)(wo)集團(tuan)董事(shi)長戴明(ming)順表示，喔(wo)(wo)(wo)(wo)喔(wo)(wo)(wo)(wo)這個品牌重新煥(huan)發異彩，離不開團(tuan)隊(dui)和(he)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)的(de)堅持與(yu)付出，為滿足不同(tong)區域經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)的(de)需求，平衡(heng)與(yu)合(he)作(zuo)伙伴間的(de)利(li)益點，喔(wo)(wo)(wo)(wo)喔(wo)(wo)(wo)(wo)建立(li)了全新的(de)激勵(li)機制以調動營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)團(tuan)隊(dui)的(de)積極性。從單純(chun)的(de)“總部+辦(ban)事(shi)處(chu)”的(de)管理模式，轉變為“總部+大(da)(da)區+省區+辦(ban)事(shi)處(chu)”的(de)四級管理機制，為經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)提(ti)供更專業、細致(zhi)的(de)服務，喔(wo)(wo)(wo)(wo)喔(wo)(wo)(wo)(wo)全力打造經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)商(shang)合(he)作(zuo)共同(tong)體。
當(dang)前國內經濟環境復雜多變，市(shi)場整體(ti)顯示出(chu)低迷(mi)和(he)疲軟，糖果(guo)和(he)休閑食品(pin)業的(de)(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)將更(geng)加激(ji)烈，然(ran)而(er)挑戰(zhan)與機遇并存，只要能(neng)(neng)主動適應市(shi)場的(de)(de)(de)變化，找準消費者的(de)(de)(de)需求(qiu)點，一定能(neng)(neng)在激(ji)烈的(de)(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)中勝出(chu)，喔喔就(jiu)是最好的(de)(de)(de)例子。
新(xin)形(xing)象、新(xin)包裝、新(xin)品類(lei)，這是喔(wo)喔(wo)新(xin)的起點(dian)，未(wei)來(lai)喔(wo)喔(wo)要打造大(da)休(xiu)閑(xian)綜(zong)合體，三年內實(shi)現銷量翻番，五年實(shi)現資本轉(zhuan)型上市發展之路，做好行(xing)業(ye)排頭兵，在中國食(shi)品行(xing)業(ye)創(chuang)下(xia)更多奇跡。
