汽水飲料行業一直以來似乎沒有得到人們的足夠重視。一方面，中國的汽水行業長期被可口可樂、百事可樂等行業巨頭占據主要份額，創業企業難以與其抗衡爭搶市場；另一方面，現在的飲料產品類型越來越豐富，消費者更加青睞相對健康的茶飲料、果汁等飲品。在這樣的環境下，有一家創業企業仍然選擇進入汽水飲料行業。
易小年是中國食材B2B企業-鏈菜核心團隊推出的一個年輕的飲料品牌。在公司成立初期就曾獲得青島創投機構數百萬元的融資。
汽水飲料雖賽道夠寬，但一直被全球巨頭占據。中國飲料市場規模6734億元，汽水（碳酸性飲料）全球巨頭可口可樂、百事可樂2016年銷售額總和約為1000億美元。根據可口可樂、百事可樂全球銷售分布分析，加上中國本土汽水企業北冰洋、冰峰品牌等再次崛起，中國汽水（碳酸性飲料）市場規模超過1000億元。
雖然說，中國汽水（碳酸性飲料）市場容量巨大，由于全球巨頭可口可樂與百事可樂常年占據此品類，是很多飲料企業畏懼，不敢觸碰的飲料領域。那么，易小年為什么還要選擇進入汽水飲料行業呢？理由有三個：
第一，近些年，各個行業都在探索產品的消費升級。很多飲料企業，認為消費升級是產品的升級，但在我們看來，不僅如此，更重要的是人群的升級。在這輪消費升級中，80、90甚至00后成為主要的消費人群。雖然說很多飲料企業打著健康的概念取悅新生代消費群體，但這類人群仍不買帳，仍然會選擇汽水、功能性飲料的飲料產品。一些大牌在產品內容與產品包裝上一直沒有做過調整。但易小年在產品包裝、場景、服務等內容上都做出了調整。
第二，中國飲料行業，品類非常豐富，出新的速度遠遠高于其它行業。2015年，是涼茶的天下。2017年，又有多款功能性飲料搶占市場份額。多年來，從來沒斷過紛爭。我們認為，飲料無論多少概念出現，仍要回歸飲料的本質，“解喝、爽口”依舊是飲料為消費者帶來的核心訴求。汽水飲料具有這樣的要素，在發展半個世紀之久，仍是消費者選擇的核心產品之一。重新復蘇的北冰洋2016年銷售額超過6.5億，也再次證明汽水產業存在的意義。在未來的三年內，汽水行業將會全面開花，也是在這三年里，汽水行業將會出現市值達10億，甚至超過100億的新生品牌。
第三，選擇汽水（碳酸性飲料）市場發展，等同于站在巨人的肩膀上。作為一家初創性企業，就像一只螞蟻，本來就什么都沒有，有機會向全球巨頭去學習格局與經營策略。
中國飲料行業從來不缺乏新品，作為新創辦的品牌來說，無論包裝與體驗如何精美，同樣與其它新品遭遇一樣的問題，如，無法與經銷商形成對價關系，如，難以快速提升渠道翻單率等等。我們從創辦之日起，沒有大規模招商和發展經銷商，更多的經歷還是確保產品有足夠多的生存空間甚至促成品牌發展。
目前，易小年總部設在江蘇常熟，一來人工、運營等成本較低，二來與易小年“小城市、快發展”經營戰略相匹配。目前，易小年創立了以銷售汽水為核心的主題式消費場景——易小年汽水站。汽水站包括品牌宣傳、客戶體驗、店內零售等內容，還打通城市線上同城配送、餐飲渠道開發與企業團購業務。
易小年汽水站7月9日自試營業以來，店內流量超過50000人次，四場與易小年汽水站關聯的品牌推廣活動，品牌曝光到達人數預計超過15萬人次。
圍繞易小年汽水站的渠道業務發展，餐飲鋪貨到達率99%，餐飲翻單頻率保持在每家每天2箱。合作的企業團購業務超過20余家，兩個多月以來，常熟地區瓶裝汽水銷售超過10萬瓶。
9月份后，易小年將業務重心放在易小年汽水站全國城市布局上，北京、上海、廣州等一線城市以及重要的二線城市，由易小年投資建設站點，三線以及城市規模較少的城市則采用品牌輸出的方式，尋找更多城市發展商，共同完成。易小年汽水站還將開發更多周邊產品，并引入第三方原創的文創產品。
三年內，易小年計劃在全國建設不低于1000家以售買汽水為主、文創產品為輔的文青小店，同樣，圍繞汽水站，打造產品發展自循環渠道體系。
